坠入城市的炮弹、藏匿在桶中的小鱼、埋在废弃农场里的手枪……S常常说，“我屁股以外的事都是屁事”。对S来说，发笑和逗人笑是世界上最重要的事情。S会抓起我们因为滑雪冻坏的脚搓揉，帮...
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填补我国学界对美国印第安部落政府的自治发展知之甚少的空白。
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本书共分四章，内容包括：8S管理概述、东莞供电局仓储8S管理战略的实践、东莞供电局仓储8S管理战略的实践成果、东莞供电局仓储8S管理战略改善工具。
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本书基于“新益为”公司咨询与实践过程中总结的案例、方法、策略、方案等，以企业现场实战为导向，阐述了如何在企业中营造6S管理活动的环境，如何顺利推行6S管理活动，如何解决企业在6S管理活动推行过程中出现的各种各样的问题，以及如何形成制度化、规范化、常态化、习惯化的6S管理模式，从而为企业不断发展壮大奠定坚实的管理基础。
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本书从“挑战性——阻断性压力”的视角出发，运用认知评价理论与压力交互理论，研究压力对银行从业人员造成的影响。同时结合中国传统文化中的“关系认知”观点，讨论其对于缓解压力产生的效果。
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企业推行6S的目的主要是改善现场管理质量，提升企业形象，提高工作效率和最终收益。《餐饮管理6S推行手册》从餐饮企业实际出发，用大量高清实景图片演示并讲解了6S的基础知识、6S的推行、6S推行的常用方法、6S体系的维持、6S的具体实施过程和方法、重点岗位及区域6S应用等内容。同时，书中还提供了大量的表格和管理制度范本，读者可以结合自身实际情况参照使用。本书适合餐饮企业各级管理人员及相关的培训、咨询人
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企业推行6S的目的主要是改善现场管理质量，提升企业形象，提高工作效率和最终收益。《工厂管理6S推行手册》从工厂实际出发，用大量高清晰的实景图片演示并讲解了6S的基础知识、6S体系的推进、6S的推行方法、6S体系的维持、6S的具体实施过程和方法、识别管理和生产现场6S的具体应用等内容。同时，书中还提供了大量的表格和管理制度范本，读者可以结合自身实际情况参照使用。本书适合工厂各级管理人员及相关的培训、
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本书主要以西门子公司的S7-200PLC为讲授对象，通过大量例题和实训，通俗易懂地介绍了S7-200PLC的逻辑指令、功能指令、模拟量及脉冲指令、PID指令及通信指令、编程方法及与变频器和触摸屏的综合等方面的应用。本书以大量的实例、实训、训练为载体，通过对其系统的理论学习和实践应用，能较为容易的理解和掌握S7-200PLC技术及其应用。本书既可作为高等职业类院校电气自动化、机电一体化、计算机控制等
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本书涵盖汽车4S店运营与管理的相关知识，共10个任务，主要内容包括汽车4S店概述，汽车4S店人力资源管理，汽车4S店展厅管理，汽车4S店销售管理，汽车4S店消费信贷代理、保险、上牌管理，汽车4S店车间与设备管理，汽车4S店配件与仓储管理，汽车4S店财务管理，汽车4S店客户管理，汽车4S店信息反馈系统管理。本书可作为职业院校汽车营销类、汽车维修类专业的教学用书，也可以作为汽车销售和服务企业，特别是汽
