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100 条"新竞争战略:创新商业模式,打造超级产品,让小企业成为巨无霸"搜索结果
新竞争战略:创新商业模式,打造超级产品,让小企业成为巨无霸
李庆丰
本书包含65个图示化模型,72个精选案例,并给出可依循的战略路径,让企业沿着战略路径逐渐发展壮大。
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不战而胜:新商业模式下的竞争战略
[日] 山田英夫
重新定义战略,打造让其他企业无法效仿的企业战略。
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中国物联网产业发展概况
主编
本书在介绍物联网产生发展、主要特点、应用领域的基础上,梳理和总结中国物联网产业发展的总体情况,对物联网区域性聚焦地发展情况和行业应用典型案例做了具体介绍,并阐述了行业标准、知识产权等关键问题,尽可能全面地展现了我国物联网产业的发展现状。本书可供国家和地方政府机关、物联网技术和产业主管部门、物联网行业主管部门、从事物联网研究与产品研发的人员、技术管理人员以及从事物联网技术研究、应用及产业发展规划的工
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企业顶层设计:战略转型与商业模式创新
吴越舟
发觉企业深层价值,推进企业转型发展。
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如何打造超级IP
什么是IP?怎样打造IP?人物、产品和IP是什么关系?你是否适合打造属于自己的IP?本书涵盖了互联网IP的精髓与核心内容,从IP是什么讲起,涉及IP识别、IP打造、IP商业化等多个方面,涵盖IP打造的全部环节,讨论了大量经典运营案例,以便读者更好地掌握IP的打造方法。
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铁道企业管理创新成果2014
铁道企业管理创新成果编委会
本书分为5篇,分别刊载了获得国家级企业管理现代化创新成果、全国及铁道企业文化建设优秀成果、铁道企业管理现代化创新成果、优秀论文、优秀调研报告。
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突破创新窘境:用设计思维打造受欢迎的产品
李欣宇
设计思维从理论到实践的落地之作,有体系、有效率、有产出的创新方法论。
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7招打造超级谈判力
季婉
每个人一生中都将面临数不尽的谈判,无论你从事的是什么行业,也不管你面对的是竞争对手、合作伙伴,还是朋友、亲人等,都会需要各种各样的谈判。然而,现实是多数人是低效的谈判者,他们无法在谈判中获益,更没有意识到谈判是一项核心的管理能力,会影响他们的一生。本书作者通过结合自身22年的实战经验和学习研究,将谈判会遇到的适用于各种工作场景及生活场景的谈判的精华集结成7招。只需这7招,让你轻松把握好你的资源,挖
电子书
打造好产品——产品经理实践指南
陪学网 Andy
本书是一本面向产品经理的、具备启发性和实践性的读物,全书分为五章:产品观、有效的产品设计过程、产品市场分析、产品的宏观设计、产品详细设计,围绕如何打造好产品这一核心主题,介绍了设计面向企业和个人的互联网产品需要掌握的一整套知识体系。本书内容源自资深产品经理的实践总结,包含大量关于产品设计的真知灼见,以及众多企业实践案例的剖析,对从事产品设计和产品运营的产品经理来说极具借鉴意义,特别适合作为产品经理
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汽车产品创新
赵福全 刘宗巍 马青竹
《汽车产品创新》是“赵福全研究院·汽车产业战略系列”的第七册,集中展现了“赵福全研究院”第十五季、第十六季的九场高端访谈,记载了赵福全院长与朱华荣、夏珩、古惠南、卢放、张晓亮、李骏、李斌、祖似杰和练朝春九位汽车行业的企业家、技术专家就汽车产品创新开展的高端对话与探讨。《汽车产品创新》从产品创新总论、产品创新需求、产品创新战略、产品创新方法论四个方面,对汽车产品创新进行了系统阐述,对汽车产业发展趋势
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实验思考:从0到1的产品、服务、商业模式创新方式
[日]光本勇介 著;吴伟丽 译
一个看不到未来、无比混沌的时代或许对于普通人来说会是让人不安的,但对于拥有实验思考能力的人来说却是一个*有意思的时代。正因为时代在变化,所以对于实验者来说,这就是一个绝好的机会。即便失败了,那也只是通往成功的一个过程而已。因为是实验,即便不像假设的那样,也会让我们明白一个结果:那不是社会的大方向。基于此,本书详细讲述了至今为止作者进行过的“实验”,以及作者所主张的“实验思考”,从而鼓励更多的人要去
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商业模式与战略共舞:让企业跨越生命周期,实现可持续赢利
李庆丰
资深风险投资人解析商业模式与企业战略关系。
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打造超级区块链社区:建设、运营、实践
中原愚人
本书深入浅出,详细讲解区块链社区的运营方法,帮助企业打造超级区块链社区。
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财富的积累与责任:民营企业家财富安排的智慧
大成企业研究院 著
中国民营企业财富有四大变化趋势:财富大积累、财富观大转变、财富大安排、慈善大行动。本书探讨了民营企业家在财富积累中面临的责任问题,比较了中外企业家的财富管理与安排的成功经验,提出了若干可行的政策建议,特别倡导企业家财富要取之有道、管之有方、用之有节、耗之有度、散之有范,以利己利家、利民利国。
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产融协同:金融服务实体经济新思维
著
实体经济是金融的根基,金融是实体经济的血脉,经济的高质量发展离不开产融协同、协调发展。如何有效克服经济转型过程中面临的各种困难和挑战,实现国民经济的协调、可持续发展,对实体经济和金融都提出了新的要求。本书建议解决当前实体经济与金融发展不协调、不平衡的突出问题,促进资金“脱虚向实”,就必须采取有力措施促进产融协同发展。
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农产品直播卖货超级口才训练
戈旭皎
本书针对主播在销售农产品的过程中可能遇到的问题,在对顾客的行为和心理进行分析的基础上,针对可能出现的几十种情景,详细阐述了主播在与粉丝沟通的过程中可能会发生的问题,以及需要用到的技巧和方法,并给出了非常实用的话术范例。
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TPM/KTPM 精益管理实战
新益为
精细化管理如何全面落地?精细化的5S管理、看板管理如何全员参与?如何标准化、落地化、实操化,让企业短期内降本增效?《TPM/KTPM精益管理实战》通过图示、实例和实施KTPM过程的实际模型,介绍了如何制定行动计划,安排时间点,使设备达到满足开展KTPM活动的要求等内容;针对KTPM的操作人员,详细讲解了如何根据KTPM流程,建立相应的要求,包括创建和使用目视化的TPM看板来传递关于设备状态和维修任务等重要信息。阅读《TPM/KTPM精益管理实战》,能够帮助你在以下几方面快速提升精益管理能力,提升企业的竞争实力,增加企业利润:快速理解TPM/KTPM的落地思维和方法,在短时间内让员工快速参与;帮助企业降低成本,通过落地方法,让企业管理者轻松管控企业生产人员和设备;减少浪费,提升企业的利润空间、提高企业核心竞争力。
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6S精益管理实战
新益为
本书基于“新益为”公司咨询与实践过程中总结的案例、方法、策略、方案等,以企业现场实战为导向,阐述了如何在企业中营造6S管理活动的环境,如何顺利推行6S管理活动,如何解决企业在6S管理活动推行过程中出现的各种各样的问题,以及如何形成制度化、规范化、常态化、习惯化的6S管理模式,从而为企业不断发展壮大奠定坚实的管理基础。
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智能时代的精益供应链管理实践
新益为
精益物流管理实践:案例与策略解析
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精益班组管理实战
新益为
本书基于生产制造型企业的班组管理,详细介绍了班组在成长过程中可能出现的问题,对企业如何构建精益班组并推进精益班组管理水平升级,提供了具体的方法、方案和计划。
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引爆IP:影游漫文超级IP打造之道
王世颖
本书共分六章,内容包括拥抱大IP时代、如何打造超级IP、执子之手论用户、登高望远看产业、游戏表演艺术、移动设备的交互魔法。
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商业模式与战略共舞:让企业跨越生命周期,实现可持续赢利
李庆丰
资深风险投资人解析商业模式与企业战略关系。
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