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100 条"华为团队管理之道：让组织持续保持活力和高绩效的策略与方法"搜索结果
华为团队管理之道：让组织持续保持活力和高绩效的策略与方法
华为团队管理之道：让组织持续保持活力和高绩效的策略与方法
  • 陈雨点
  • （1）作者背景资深：有着丰富的跨文化、跨地域团队管理经验，华为工作14年，为超过100家企业提供相关咨询和服务。（2）华为内部视角：作者深度参与和见证了华为的多个组织变革管理和人力资源管理项目，本书是华为团队管理规范、方法和经验的系统性梳理。（3）全套方法总结：从管理准备、管理模式、组织融合、工作管理、绩效管理、激励管理6个维度全面总结华为团队管理和团队能力提升的方法论。（4）直接照搬使用：书中的方法论和实践经验全部都提炼出了步骤、要点、模型，不仅便于理解，而且可直接使用。
跨组织团队的创新管理 电子书
跨组织团队的创新管理
  • 陈志
  • 本书以跨组织团队为研究对象，对跨组织团队创新的影响因素及其作用机理展开了系列的实证研究。全书共包括六章内容，分为三个子研究：一是研究两种类型的团队冲突对团队创新的作用机理；二是研究分享式领导对团队及个人创新的作用机理；三是研究中庸思维对个人创新的作用机理。
请给我结果：华为高绩效员工工作方法 电子书
请给我结果：华为高绩效员工工作方法
团队持续创新方法论 电子书
团队持续创新方法论
  • 周彧君著
  • 本书内容涵盖创新型团队建设的“五要素三阶段”，这是基于美国CPS创新流程模型、设计思维以及BI创新突破模型的基础，针对中国市场研发处新的创新团队建设架构，是结合中国创新咨询实践的过程总结出来的成果，特地与需要的读者分享。
电子商务运营管理--策略、方法与管理 电子书
电子商务运营管理--策略、方法与管理
  • 潘定
  • 本书共10章，主要内容包括电子商务运营管理导论、商业模式、平台经营策略、运营实施策略、企业架构、业务流程优化方法、商务智能与商务分析方法、供应链管理、数据运营管理、人力资源管理。
漏洞管理实战：网络风险管理的策略方法 电子书
漏洞管理实战：网络风险管理的策略方法
高绩效团队：4个步骤点燃团队的隐性动力 电子书
高绩效团队：4个步骤点燃团队的隐性动力
  • 祖德·詹尼森
  • 祖德·詹尼森结合了她在IBM公司16年的高管经验，总结出4个步骤（OPUS）及12个隐性互动因素，旨在帮助领导者提高非语言沟通和情绪应变的能力，强化自我认知，助推团队成绩。O明确组织形式（TheOrganisationModel）前端带领中端协同后端推进P激发团队活力（ThePillarsofVitality）提升团队幸福感激发团队能量提高沟通效率U增进互相理解（TheUnderstandingA
城市综合交通分析方法与需求管理策略 电子书
城市综合交通分析方法与需求管理策略
  • 曹弋
  • 本书针对近年来越发突出的城市交通拥堵及尾气污染物排放问题，研究城市综合交通分析方法与需求管理的实施策略。本书分上下两篇，共计10章。上篇为理论与方法，内容包括：绪论、城市交通及污染物排放现状、国内外典型城市的机动车限制措施、机动车尾气治理措施、城市综合交通分析理论与方法、机动车尾气污染物排放分析理论。下篇为案例及应用，内容包括：应用研究背景及必要性、大连市交通发展现状与规划、大连市机动车限制策略、
唤醒你的领导力：打造高绩效团队的秘密 电子书
唤醒你的领导力：打造高绩效团队的秘密
  • 潘鹏
  • 值得一读的领导力著作。
社会组织的资金获取与行动策略 电子书
社会组织的资金获取与行动策略
  • 俞志元 著
  • 本书以中国艾滋NGO为研究对象，通过对700多家艾滋NGO的定量数据和100多个深入访谈和案例，分析了资金资源、政治机会和组织生态环境是如何影响NGO发展的，并深入探究了影响NGO的资金获取能力和收入结构以及政策倡导行动的有效性因素。本书的研究发现对于我们了解社会组织的发展规律、特点及其运行机制，特别是对于我们认识社会组织和资金的关系，以及社会组织有效性的影响因素有重要的启示。
华为哲学：任正非的企业之道 电子书
华为哲学：任正非的企业之道
  • 周留征 著
  • 华为，一家成立不足30年的中国通信设备制造企业，却成就了世界财富500强中最耀眼的传奇。从一家小作坊成长为世界500强，华为传奇背后的商业逻辑到底是什么?用任正非的话说：“是一种哲学思维，它根植于广大骨干的心中。”经营管理的最高境界是哲学，任正非带领华为前进的发展史正是一部哲学思想落实于企业管理实践的教科书。
商务沟通——策略、方法与案例 电子书
商务沟通——策略、方法与案例
  • 主编
  • 本书分两部分，共14章，介绍了商务环境中职场人士所需的常用沟通技巧和方法，不仅包括一些基本的商务沟通理论和策略，也包括一些重要的实务，如自我沟通、求职沟通、冲突沟通、危机沟通以及跨文化沟通等，重在培养读者的商务沟通技能。
商务沟通——策略、方法与案例 电子书
商务沟通——策略、方法与案例
  • 主编
  • 本书分为两部分，共十四章，主要介绍了商务环境中职场人士所需的常用沟通技巧和方法，不仅包括一些基本的商务沟通理论和策略，还包括一些重要的实务，如利用音视频进行的沟通、自我沟通、求职沟通、职场沟通、冲突沟通、危机沟通以及跨文化沟通等，旨在培养读者的商务沟通技能。为了便于读者学习以及教师教学，各章章首设置了“导入案例”，正文内穿插了“案例与思考”等栏目，章后设置了“自测题”和“综合练习题”。此外，每章还
高绩效时间管控 让效率翻倍 电子书
高绩效时间管控 让效率翻倍
  • 荞麦
  • 这是一本高效时间管理的书，区别于市场同类书，主要讲求实用性，通过一些常用软件帮助读者了解自己的时间分配、工作任务类型，从而达到时间管理的目的。如以“目标”为前提，区分出什么是不必要的任务、什么任务是优先的，而不是以传统的四限界法，以主观的方式或是以时间的方式，区分重要任务。以事务标准化+任务清单的形式，让读者建立一套快速执行的流程。再详细介绍一下执行过程中可用到的软件，以及执行过程中可能遇到的困难
应用信息系统计算机基础知识 电子书
应用信息系统计算机基础知识
创新型组织：构建组织可持续的创新力 电子书
创新型组织：构建组织可持续的创新力
  • 薛旭亮
  • 本书从为何创新以及创新的“大败局”入手，剖析了先进企业创新的现状，给出了突围之道——“两大思维+三个模式”。作者身为一名一线的培训师，把日常工作中与众多管理者、职业经理人深度交谈研讨的内容，与自己多年总结出的管理经验结合在一起，总结出一套构建创新型组织的方法，该方法将众多领导者和职业经理人提供的案例和思路与情景训练融为一体，知识性与操作性并重，引导领导者、管理者发现自身在工作中的诸多盲点，快速激发
小团队管理的7个方法（全图解落地板） 电子书
小团队管理的7个方法（全图解落地板）
  • 任康磊
  • 采用全图解形式解读7个通用提升领导力方法，3个典型类型小团队的个性管理方法，教你轻松带出高绩效小团队。
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胜任力：识别关键人才、打造高绩效团队
  • 曾双喜
  • 本书讲述以胜任力为基底助力企业做好人才的选用育留，让企业实现良将如潮、人才辈出。
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智慧课堂：史料教学中的方法与策略
  • 何成刚
  • 本书共分五篇，内容包括：积极有有效地推进史料教学、策略篇、案例篇、辨析篇、借鉴篇。
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  • 曹洲涛
  • 无论是战略新兴产业的培育还是传统产业的转型升级，都高度依赖企业创造力的发展，自组织团队因在目标、动力及网络结构等方面具有其特色，从而比其它组织形式更具创造力。随着个体更加追求自由、自主的时代已经到来，在管理实践中，大量企业采用自组织团队提升其创造力。但对于自组织团队创造力的内在机理尚缺乏充分的研究。因此，本书结合自组织团队外部知识网络和内部社会网络特征研究其团队创造力的产生与持续过程机理，不仅拓展
曹植年谱考证 电子书
曹植年谱考证
  • 徐公持 著
  • 本书利用相关史料，按照年代对曹植的生平事迹做了详细、充分的考证，并在附录部分详列历代史传，历代著录、版本及序跋，关于曹植的历代评论等内容。本书对于研究曹植及相关问题具有重要的文献参考价值。
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