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100 条"行之有效:IT技术团队管理之道"搜索结果
行之有效:IT技术团队管理之道
蔡为东
本书言语平实,图文结合,本着“实践经验+案例”的原则,由浅入深地探讨了IT技术团队管理的各个方面。
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赢在团队,胜在管理
程学友
我手下的兵个个拈轻怕重,挑肥拣瘦。一开始训一次好三天,现在他们好像麻木了。哪怕有一个能够独当一面的,我也不至于这么累。现在的员工真是让人无语,不明白他们究竟想要什么。……作为一个企业或团队的管理者,或多或少都有过类似的抱怨。在这个管理艰难的年代,界限消失了,标准不见了;科技在变,信息在变,观念在变,商业竞争也在变。我们可以用各种词汇去描述:跨界、颠覆、悖论、不确定、乱流……但都不准确,唯有“前所未
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技术团队管理者的第一堂管理课
王海东
技术团队管理:带人、做事、建体系,助力技术人成为管理者。
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跨组织团队的创新管理
陈志
本书以跨组织团队为研究对象,对跨组织团队创新的影响因素及其作用机理展开了系列的实证研究。全书共包括六章内容,分为三个子研究:一是研究两种类型的团队冲突对团队创新的作用机理;二是研究分享式领导对团队及个人创新的作用机理;三是研究中庸思维对个人创新的作用机理。
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心灵元气社
心理专家说团队
心灵版深夜食堂,让身心疲惫的你,重新元气满满。
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UI设计启示录:创意+对比+实战(培训教材版)
BIGD团队
让大家看得懂、学得会的UI设计辅导书。
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UI设计启示录:创意+对比+实战
BIGD团队
一本书帮助你找到自己在UI设计中的问题,通过理论知识与实践使自己得到全面提升,学会软件操作的同时掌握设计思维。
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轻流程:IT团队的积分式绩效管理
蔡为东
管理的目的是提高员工绩效,本书很好地从积分这个方式切入,以提高绩效为目的,为管理者提供了一套可实践的绩效管理方法。
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管理365:为团队及个体赋能
张军
从骨干到领导,以个人成长赋能企业增长。
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团队管理与沟通艺术(慕课版)
主编
高效的团队管理和沟通是促成企业蓬勃发展与拥有持久竞争力的源泉。本书以团队建设为出发点,围绕团队管理和沟通艺术,密切结合团队实践,系统讲解团队构建、团队效能、团队培训与评估、团队领导与激励、团队冲突与创新、特色团队建设、团队有效沟通、团队沟通艺术等知识,引导读者学习团队构建与管理的理论和方法,掌握有效沟通的技巧和艺术。本书通过音频形式呈现素质教育内容,读者可以扫描二维码进行学习。本书具有很强的实践价
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家庭医生团队服务与管理
邱德星
本书作者均为长期致力于社区健康服务及家庭医生式服务的研究者、管理者和实践者,具有开展家庭医生团队服务的丰富经验和理论基础,广泛收集家庭医生团队成功经验和相关资料,客观反映团队建设要点和重点,是在理论与实际相结合的基础上对家庭医生团队服务的有益探索。本书对家庭医生团队与居民签约、服务内容、服务方式与流程、团队绩效管理、团队间协作、分级诊疗等方面做了全面的、可操作的阐述。对社区卫生服务有一定的指导意义
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V字形复苏:企业危机管理之道
杉浦泰
本书介绍了20家日本和美国的著名企业的经典案例,简洁易懂地介绍它们分别陷入了怎样的危机,危机的本质是什么,以及它们是如何通过加强防守和采取攻势来实现企业成长的。作者把这些企业遇到的困难挑战发生的原因划分为四大类,面对每一大类的困难挑战,各企业有各自独特的处理方式,并对这些处理方式做了总结,为更多的企业提供借鉴。本书不仅对公司的危机应对提供了参考,对个人事业的发展也有借鉴意义。
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零基础学画钢笔画 视频教学版
王劲松(有毒之水)
钢笔画具有独特的美感,因其工具简单、绘制效果生动,能锻炼写生能力和写实技法水平,深受广大绘画爱好者的喜爱。本书由专业的平面设计师王劲松绘制,是一本针对零基础读者的入门级钢笔画教程。本书除了有基础的线条、元素教学,也有复杂的大幅写实作品案例。本书共分为五章。第一章和第二章介绍了钢笔画的工具和钢笔画的入门练习;第三章为简单元素构成的风景案例解析,包括石头、植物、水、动物等;第四章为画幅更大的建筑风景的
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小团队项目管理(全图解落地版)
任康磊
10人以下项目管理手册,全彩漫画解读项目流程驱动、风险管理等。
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广告背后——商业广告制作的魅力
傲驰影效科技集团 编著
本书由广告行业经验丰富的傲驰影效科技集团编著而成,目的是向读者分享广告制作行业的工作流程、方法和技巧。全书语言轻松易读,讲解了广告制作背后的故事,并配有大量的平面广告作品。读者在欣赏作品的同时可以了解广告制作的过程,包括与客户沟通、构思创意、美术设计、摄影制作、后期处理等环节。通过这本书,读者不仅可以领略传统平面广告的魅力,还可以了解当代广告制作行业的工作流程和实践经验。本书适合准备进入和刚进入商
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揭秘云计算与大数据
嬴图团队
系统阐述云计算和大数据的知识、原理、架构和实战技巧。
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且行且思:人生之道,管理之禅
范小平
生活管理真谛:轻松易读,助力管理人员和职场人士。
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精进:技术派青年律师的成长之道
吴皓
本书围绕青年律师的安身立业、明晰何去何从,取舍规划、权衡有所不争,理解职业、跬步技术立身三个方面,交流真实的所思所想、所行所为。
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销售团队管理全案:制度管人+流程管事+实用表格
文希岳
用科学的方法引导团队,用制度与流程管理团队统一团队目标,锁定关键责任人多种制度赋能团队,用流程强化团队企业创始人、团队主管、销售高手的案边书
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小团队目标管理(全图解落地版)
任康磊
10人以下高效小团队目标管理手册,全彩漫画解读OKR实战方法。
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管理智慧:成功研发团队的18条管理启示
麦思博(北京)软件技术有限公司
《管理智慧成功研发团队的18条管理启示》内容取自Lyft、腾讯、蚂蚁金服、用友、ThoughtWorks、平安科技、去哪儿网等17家国内外大型互联网企业的实践经历,分为工程文化、效率提升、团队组建、技术领导力4个板块,是覆盖技术型团队全生命周期管理的参考指南。随着行业的发展,创业型企业面临技术团队从无到有的搭建过程,大型企业面临高效能团队建设的困扰,而OKR、敏捷等技术管理理念与方式成为国内技术型
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管理的目的是提高员工绩效,本书很好地从积分这个方式切入,以提高绩效为目的,为管理者提供了一套可实践的绩效管理方法。
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