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丰田精益管理：成本控制与管理（图解版）

冯永华
本书配备了大量生产现场图片和实用表格，一看就懂，拿来即用。读者读得很轻松，不会有视觉疲劳。

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精益企业之成本管理实战　图解版

朱丽娜
随着工业4.0时代的到来，以及《中国制造2025》行动计划的不断推进，许多企业开始更加重视管理的精细化、精益化，希望通过实施精益管理降低成本，减少浪费，提高效能。《精益企业之成本管理实战（图解版）》围绕企业成本管理这一核心，从研发成本、人力资源成本、采购成本、生产成本、销售成本、质量成本以及产品成本报表分析等多个方面入手，对成本管理的方法及细节作出了详细的讲解，给出了有效的执行对策。此外，本书也针

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库存管理精益实战手册（图解版）

王远炼
本书适合企业各级管理人员尤其是仓储及物流管理人员阅读，也适合仓储及物流相关专业的师生阅读。

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精益企业之现场管理实战　图解版

刘吉松
随着工业4.0时代的到来，以及“中国制造2025”行动计划的不断推进，许多企业开始更加重视管理的精细化、精益化，希望通过实施精益管理提高生产现场管理效率，以保证生产高效地进行。《精益企业之现场管理实战（图解版）》围绕企业生产现场管理这一核心，从生产现场管理的基本内容、人员管理、现场设备与工装管理、物料控制、质量控制以及安全管理等多个方面对生产现场管理的方法及细节作出了详细的讲解，给出了有效的执行对

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精益企业之TPM管理实战:图解版

王凤兰
随着工业4.0时代的到来，以及“中国制造2025”行动计划的不断推进，许多企业开始更加重视管理的精细化、精益化，希望通过实施精益管理全面提高生产系统的运作效率，保证生产计划的高效执行，有效降低企业的制造成本。《精益企业之TPM管理实战（图解版）》围绕在企业开展TPM活动这一核心，从对TPM活动的基本认识、设备前期管理、有效开展设备自主保全活动、设备计划保全、个别改善、质量保养、事务改善、环境改善、

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物流管理精益实战手册（图解版）

王远炼
全面解析物流管理活动，助力高效、快速、科学发展。

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财务成本管理：图解版

全国注册会计师考试命题研究中心
本书是专门针对2016年注册会计师全国统一考试“财务成本管理”科目编写的同步辅导用书。“财务成本管理”作为注册会计师考试科目之一，应用性较强。学习时，考生应注意紧紧围绕新制度考试大纲的范围，全面学习，循序渐进，通过多做练习深化对知识点的认识，做到有的放矢。本书以财政部注册会计师考试委员会发布的《注册会计师全国统一考试大纲》为依据，并充分结合“财务成本管理”科目的学习特点，以该科目的理论知识体系为基

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成本控制与管理（第2版）

杜晓荣等
杜晓荣，张颖，陆庆春编著的《成本控制与管理（第2版现代经济与管理类规划教材普通高等教育十三五规划教材）》将企业管理的创新理念融于传统的成本核算和成本管理的内容之中，按照对内深化与对外扩展并举、货币计量与非货币计量相结合的原则，从广度和深度上完善了成本控制与管理的体系结构。全书共分为6章，分别为总论、成本计算、成本预测、成本决策、成本控制和业绩评价，突出成本控制与管理的基本概念、基本理论和基本方法，

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供应链管理精益实战手册（图解版）

王远炼
图文并茂教你供应链管理四大部分，助力工业4.0时代高效发展。

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精益企业之质量管理实战（图解版）

刘英
《工业4.0+精益管理实战丛书》深入浅出、图解易懂，实用性强。

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供应商管理精益实战手册（图解版）

王远炼
在互联网+大潮下，市场竞争已经不再是单纯的企业间的竞争，而是各条供应链之间的竞争。

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图解精益生产之看板拉动管理实战

王海华
看板管理实施解析：设计、运行、拉动策略及案例。

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图解精益生产之自主保全管理实战

王清满
本书结合作者多年企业管理的经验和来自一线的实战经验，介绍精益设备自主维护推进的技巧方法和了精益设备自主维护的全流程，众多案例、图表和流程图帮助读者深入了解自主保全的方方面面，是一套实战性、系统性的课程。本书适合制造业从事生产管理的管理人员（含物流、生产现场管理、制造工艺管理人员）和生产计划人员阅读。

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精益医疗管理实践

夏萍
42个精益医疗管理案例，全面优化医疗服务。

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精益班组管理实战

新益为
本书基于生产制造型企业的班组管理，详细介绍了班组在成长过程中可能出现的问题，对企业如何构建精益班组并推进精益班组管理水平升级，提供了具体的方法、方案和计划。

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院长精益管理思维

易利华主编
差异化的价值定位所有的院长每天都在想同一件事，就是提高医院的管理效率，提升医院的整体价值。

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采购管理与精益化（慕课版）

崔凌霄
本书系统地介绍了采购管理与精益化的相关理论知识及采购业务的必要技能，具体包括以下项目：采购新手快速入门、采购精益化的认识、精益采购管理之采购计划、精益采购管理之供应商选择、采购谈判、采购合同的编制与管理、精益采购管理之采购订单、采购验收作业的控制、精益采购管理之供应商的日常管理、精益采购管理之采购成本。

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精益企业之人力资源管理实战：图解版

章义
随着工业4.0时代的到来，以及“中国制造2025”行动计划的不断推进，许多企业开始更加重视管理的精细化、精益化，希望通过实施精益管理提高人力资源管理效率，优化人力资源结构，为自身发展聚集更多优质人才。《精益企业之人力资源管理实战（图解版）》围绕企业人力资源管理这一核心，从组织架构设计与岗位分析、人力资源规划、员工招聘与录用管理、员工培训与开发、员工薪酬福利管理、绩效管理、员工激励、员工职业生涯规划

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TPM/KTPM 精益管理实战

新益为
精细化管理如何全面落地？精细化的5S管理、看板管理如何全员参与？如何标准化、落地化、实操化，让企业短期内降本增效？《TPM/KTPM精益管理实战》通过图示、实例和实施KTPM过程的实际模型，介绍了如何制定行动计划，安排时间点，使设备达到满足开展KTPM活动的要求等内容；针对KTPM的操作人员，详细讲解了如何根据KTPM流程，建立相应的要求，包括创建和使用目视化的TPM看板来传递关于设备状态和维修任务等重要信息。阅读《TPM/KTPM精益管理实战》，能够帮助你在以下几方面快速提升精益管理能力，提升企业的竞争实力，增加企业利润：快速理解TPM/KTPM的落地思维和方法，在短时间内让员工快速参与；帮助企业降低成本，通过落地方法，让企业管理者轻松管控企业生产人员和设备；减少浪费，提升企业的利润空间、提高企业核心竞争力。

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精益现场创新管理实战

编著
本书以企业现场管理实战为导向，结合企业运营实际要求，用来自企业一线的大量真实案例，全面介绍了现场管理各要素、目视管理、线体布局与品管圈课题管理、卓越班组管理、6S现场管理及改善、人才育成、现场质量管理方面的内容。本书可供企业现场管理人员、培训人员、现场管理课程学习人员参考使用，也可供生产型企业的班组长、车间主任等实际参与6S推进过程的人员阅读学习。

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成本管理与控制全流程实战指南

罗平
什么是成本？成本管理包括哪些内容？成本核算如何进行？怎样才能做好成本分析与控制？本书以图文并茂的形式，将成本管理与控制中的基础概念和基本理论知识、成本管理与控制过程进行了全面介绍。书中不仅梳理了成本的概念、成本管理的内容、成本核算过程，而且专门介绍了生产成本管理，并且介绍了当前的成本管理新思路与新方法，对成本控制与成本报表分析做了系统介绍，为读者全面掌握成本管理与核算的技能与方法，提升企业管理水平