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100 条"战略解码：华为等公司战略落地的利器"搜索结果
战略解码：华为等公司战略落地的利器
战略解码：华为等公司战略落地的利器
  • 秦杨勇
  • 五大步骤将战略转化为可操作的语言，帮你以可视化的形式与年度经营计划、财务预算、绩效考核无缝链接。
战略执行与落地 电子书
战略执行与落地
  • 孙建恒
  • 本书希望能带给企业家一个新的思想，就是要打造一个有战略思维的公司，而不是仅仅做一个好的战略。本书从管理及资本的角度考量企业的状况，侧重于战略执行与落地，一个好的公司战略需要强化的执行力才能保障落地。同时资源的约束和保障也是完成战略目标的关键所在，因此增加了战略绩效、全预算管理和产业整合和并购的内容。好的公司战略需要高效执行力的保驾护航才能做到保障落地，同时资源的约束和保障也是完成战略目标的关键所在
公司战略教程 电子书
公司战略教程
  • 李新娥
  • 李新娥编著的《公司战略教程》是为适应中国经济发展需要，培养高素质应用型经济管理人才而编写的战略管理教材。本书吸收了经济学和管理学理论的最新研究成果，突出理论上的前沿性和实践中的应用性。本书不仅适用于经济、管理类专业的本科生及专升本学生的课程教学，也可作为经济管理类从业人员学习战略理论和方法的参考书。
公司战略与风险管理 电子书
公司战略与风险管理
  • 注册会计师全国统一考试研究中心
  • 本教材以注册会计师协会新颁布的《注册会计师全国统一考试大纲》为依据，面向“公司战略与风险管理”科目，体现了该科目知识的全面性、系统性和实用性。同时，在多年研究该科目大量真题的基础上，提炼出该科目考试的命题特点与解题规律，旨在帮助读者全面掌握知识点，提高实战能力，并能顺利通过考试。本教材共9章，第0章为“考纲分析与应试策略”，旨在总结、提炼考试内容的重点及命题方式，为读者提供全面的复习与应试策略；第
华为智慧：转型与关键时刻的战略抉择 电子书
华为智慧：转型与关键时刻的战略抉择
  • 兰涛
  • 在企业发展的至暗时刻，华为是如何想、如何做的；《华为基本法》起草组组长彭剑锋教授等专家学者诚挚推荐；学华为智慧，做好自己的企业。17年华为战略部门一线实战经验总结，历时4年思考打磨的重量级作品；系统化地呈现困境中转型的全套落地执行方法。从产品开发到流程管理，从市场策略到商业模式，从制度建设到团队打造，学习关键战略决策的华为模式，系统掌握在困境中转型的实战方法。
公司战略与风险管理：图解版 电子书
公司战略与风险管理：图解版
  • 全国注册会计师考试命题研究中心
  • 本书是专门针对2016年注册会计师全国统一考试“公司战略与风险管理”科目编写的同步辅导用书。“公司战略与风险管理”作为注册会计师考试科目之一，应用性较强。学习时，考生应注意紧紧围绕新制度考试大纲的范围，全面学习，循序渐进，通过多做练习深化对知识点的认识，做到有的放矢。本书以财政部注册会计师考试委员会发布的《注册会计师全国统一考试大纲》为依据，并充分结合“公司战略与风险管理”科目的学习特点，以该科目
先学半个华为：文化、战略、业务、人才管理实践 电子书
先学半个华为：文化、战略、业务、人才管理实践
  • 廖维
  • 华为成功秘诀：无依靠、多努力，分享管理思考与启发。
股权控制战略——如何实现公司控制和有效激励 电子书
股权控制战略——如何实现公司控制和有效激励
  • 周晓林，董冬冬
  • 《股权控制战略如何实现公司控制和有效激励》从股权控制的角度入手，从创办公司到公司上市，讲述了公司运营与股权控制过程中的各个关键点与细节。书中的案例与方法都很实用，为了让读者对公司股权等问题有更深刻的理解，本书还链接了很多规定、条文，供读者放在手边查阅。《股权控制战略如何实现公司控制和有效激励》共九章，分别从开公司的基础知识、股权架构设计与激励、股权转让、公司决策与股东纷争、公司章程与印章、公司投融
商业战略 电子书
商业战略
  • [美] 博恩·崔西
  • 博恩·崔西的“商业战略总结”，帮你巧用“商业兵法”制胜职场。
进化战略 电子书
进化战略
  • 王民盛
  • 本书讲述的进化战略理论既吸收了西方战略管理的理论精华，又承接了东方传统哲学思想的精髓。
网店商品拍摄与处理：图片 视频 直播（ 视频指导版 第2版） 电子书
网店商品拍摄与处理：图片 视频 直播（ 视频指导版 第2版）
  • 主编
  • 本书内容丰富，涵盖了图片拍摄、视频拍摄和网络直播的详细知识，包括网店商品拍摄准备工作，商品拍摄的基本设置，服装饰品类商品、美妆类商品、数码家电类商品的拍摄，利用Photoshop处理图片，拍摄与剪辑商品视频，添加转场、滤镜、字幕与音频，视频的输出与上传，淘宝天猫直播等内容。
创造战略价值 电子书
创造战略价值
快鱼战略 电子书
快鱼战略
  • 杨铁锋
  • “黄记煌”没有显赫的背景，没有雄厚的启动资金，从事的也是再普通不过的行业。但是所有这些集合到一家企业身上，就让这家企业的成功经验变得不那么普通。黄记煌成功的秘诀究竟是什么？是经营方式的创新？是细致入微的服务？是人力资源的高水平建设？是平凡但具有威力的企业文化？还是面对危机时的临危不惧？本书不仅回答了上述问题，而且为读者全面解读了黄记煌的经营智慧。本书通过对黄记煌真实经营案例的描写，为读者揭示了黄记
健康中国战略 电子书
健康中国战略
  • 中国政策研究网编辑组
  • 本书内容包括：中共中央、国务院印发《“健康中国2030”规划纲要》(2016年10月25日)、中共中央、国务院关于深化改革加强食品安全工作的意见(2019年5月9日)、国务院关于进一步加强新时期爱国卫生工作的意见(2014年12月23日)等。
危机管理战略 电子书
危机管理战略
  • 余明阳等
  • 本教材是中国目首危机管理方面最为系统成熟的教材之一，本教材在吸收成熟的危机管理经验和理论的基础上梳理出较为系统的危机管理理念与技巧，是企业和社会组织防范危机，处理危机、恢复声誉的理想教材。本教材共包括十二章内容。
战略威慑论 电子书
战略威慑论
  • 张岩
  • 本书从战略威慑的地位作用与时代特征出发，沿着战略威慑理论的历史演进，详细分析战略威慑的本质与范畴、规律与原则以及可能诱发实施战略威慑行动的矛盾与冲突，并运用行为科学等现代博弈理论方法分析战略威慑行动，重点分析不同阶段的战略威慑运用，对战略威慑行动中面临的风险与代价以及取得的效果进行了科学地评估。
解码股权战略：一体两翼三步法 电子书
解码股权战略：一体两翼三步法
  • 鲍乐东
  • 本书以“股权战略”作为着眼点，从公司发展的大局观出发，运用战略性思维助力企业家设计更为科学、合理、长效的股权架构，凝练成一套“一体两翼三步法”，在“以控制权设计为主体，股权激励与股权融资为辅翼”的战略框架下，针对“股权战略”的概念进行了剖析。
互联网+战略思维：传统企业O2O改造与落地 电子书
互联网+战略思维：传统企业O2O改造与落地
  • 张文
  • 本书详细介绍了企业借助O2O这把利器实现“互联网+”战略落地的全过程，向读者全面讲解O2O，参透O2O模式，掌握O2O的五大关键要素、六大思维、八大核心问题，熟悉O2O的十大业务支撑、五大技术精髓、商业设计等。通过阐述与总结上述思想和方法后，企业可以掌握如何通过和线下融合互动的运营模式，在促进传统产业和传统消费转型升级的同时，助力国家提升综合国立的长远目标，极具实战性。本书适合各类企业营销经理、网
战略与管理 国家治理现代化 电子书
战略与管理 国家治理现代化
  • 中国战略与管理研究会
  • 本书设有经济战略、政制之道、国际关系、社会视野、历史研究、文化与哲学、管理科学等栏目，收录了《政府购买农业公益性服务专题研究报告》《结构失衡和宏观政策》《从土地分配制度看东亚和拉美工业化进程的差异》《民主与共和》等文章。
战略管理视角下美国跨国公司在华撤资研究 电子书
战略管理视角下美国跨国公司在华撤资研究
  • 王星雨
  • 本书从撤资主体、撤资战略和撤资过程三个方面进行分析，构建了跨国公司撤资战略理论体系，分析了美国跨国公司在华企业撤资的动机、影响因素和绩效决定因素，以及美国近一个时期的战略与政策对美国跨国公司的影响，得到了一些具有启发性的结论，并分别针对我国和跨国公司提出政策建议。
从战略到执行 电子书
从战略到执行
  • 逄增钢
  • VUCA时代的战略制订与应用，从应用实践出发的战略管理工具书。
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平衡计分卡制胜方略
秦杨勇
五大步骤详述平衡计分卡导入研究和实践，深度剖析战略规划和运营执行的无缝连接。
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企业管理 经验 深圳 通信企业 华为 战略管理 经营战略 企业经营与管理 执行 战略
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