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100 条"银行业知识管理实战精析"搜索结果
银行业知识管理实战精析
于兆鹏
从国际通用的知识管理体系出发,引入55个银行业知识管理案例,案例类型覆盖大型商业银行、股份制商业银行、城市商业银行、农村金融机构、其他类金融机构和境外金融机构等。
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精益班组管理实战
新益为
本书基于生产制造型企业的班组管理,详细介绍了班组在成长过程中可能出现的问题,对企业如何构建精益班组并推进精益班组管理水平升级,提供了具体的方法、方案和计划。
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管理类联考历年逻辑真题精析
杨洋
作者针对市面上管综逻辑真题解析良莠不齐的现状,以严谨的态度对管理联考历年逻辑真题进行研读和解析。在给出详细的解题步骤的同时,对所考知识点进行归纳,以便在解决题目的同时帮助学生回顾和加深对理论知识的把握。同时,解析中既会给出正向的解题方法和技巧,也会对易错点和易错项进行重点提示,以此帮助学生避开考题中的陷阱。作者还对历年真题中不同类型的题型数量进行统计和标示,清楚地展示题型分布状况,帮助学生完整地了
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TPM/KTPM 精益管理实战
新益为
精细化管理如何全面落地?精细化的5S管理、看板管理如何全员参与?如何标准化、落地化、实操化,让企业短期内降本增效?《TPM/KTPM精益管理实战》通过图示、实例和实施KTPM过程的实际模型,介绍了如何制定行动计划,安排时间点,使设备达到满足开展KTPM活动的要求等内容;针对KTPM的操作人员,详细讲解了如何根据KTPM流程,建立相应的要求,包括创建和使用目视化的TPM看板来传递关于设备状态和维修任务等重要信息。阅读《TPM/KTPM精益管理实战》,能够帮助你在以下几方面快速提升精益管理能力,提升企业的竞争实力,增加企业利润:快速理解TPM/KTPM的落地思维和方法,在短时间内让员工快速参与;帮助企业降低成本,通过落地方法,让企业管理者轻松管控企业生产人员和设备;减少浪费,提升企业的利润空间、提高企业核心竞争力。
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精益现场创新管理实战
编著
本书以企业现场管理实战为导向,结合企业运营实际要求,用来自企业一线的大量真实案例,全面介绍了现场管理各要素、目视管理、线体布局与品管圈课题管理、卓越班组管理、6S现场管理及改善、人才育成、现场质量管理方面的内容。本书可供企业现场管理人员、培训人员、现场管理课程学习人员参考使用,也可供生产型企业的班组长、车间主任等实际参与6S推进过程的人员阅读学习。
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6S精益管理实战
新益为
本书基于“新益为”公司咨询与实践过程中总结的案例、方法、策略、方案等,以企业现场实战为导向,阐述了如何在企业中营造6S管理活动的环境,如何顺利推行6S管理活动,如何解决企业在6S管理活动推行过程中出现的各种各样的问题,以及如何形成制度化、规范化、常态化、习惯化的6S管理模式,从而为企业不断发展壮大奠定坚实的管理基础。
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患者安全不良事件精析
牛晓宇
本书通过大型三甲医院管理过程中出现的50例典型不良安全事件案例进行系统性分析,通过案例背景、案例回顾、调查分析、改进措施、给医务人员的建议、给医院的建议、改进效果、法律法规点评、参考文献等多部分内容来精析妇幼医院大量典型不良事件的案例,通过进行合理的制度设计,将不良事件案例的运用质量管理工具进行“根因分析”、“鱼骨图”、“戴明环”等分析及后续效果评价,从制度层面进行改进,具有非常强的指导性和操作性
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库存管理精益实战手册(图解版)
王远炼
本书适合企业各级管理人员尤其是仓储及物流管理人员阅读,也适合仓储及物流相关专业的师生阅读。
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精益经营与目标管理实战
新益为 著
本书分别介绍了精益经营的体系模型、精益经营的路径、精益经营的管理改善,以及非常重要的目标管理。其中,目标管理实施的步骤,又从项目准备、年度战略及战略地图制订、组织结构及拆解执行、经营目标分解与绩效指标、组织优化与设置、目标输出技巧、实施成果总结七个方面进行了论述。
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医疗安全核心制度及案例精析
陈志华 主编
我国第一本全面而详细介绍医疗安全核心制度的专著。
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政府会计——理论、实务与案例精析
崔运政
本书分为政府会计总论、总预算会计和行政事业单位会计三部分,以政府会计制度为主线,把截至目前最新的会计准则、制度贯穿始终,辅之以具体、详尽和有针对性的会计处理案例,具有注重预算管理、会计实务、财务管理、注重明细核算、体系完整的特点。
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图解精益生产之看板拉动管理实战
王海华
看板管理实施解析:设计、运行、拉动策略及案例。
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物流管理精益实战手册(图解版)
王远炼
全面解析物流管理活动,助力高效、快速、科学发展。
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图解精益生产之自主保全管理实战
王清满
本书结合作者多年企业管理的经验和来自一线的实战经验,介绍精益设备自主维护推进的技巧方法和了精益设备自主维护的全流程,众多案例、图表和流程图帮助读者深入了解自主保全的方方面面,是一套实战性、系统性的课程。本书适合制造业从事生产管理的管理人员(含物流、生产现场管理、制造工艺管理人员)和生产计划人员阅读。
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精益企业之现场管理实战 图解版
刘吉松
随着工业4.0时代的到来,以及“中国制造2025”行动计划的不断推进,许多企业开始更加重视管理的精细化、精益化,希望通过实施精益管理提高生产现场管理效率,以保证生产高效地进行。《精益企业之现场管理实战(图解版)》围绕企业生产现场管理这一核心,从生产现场管理的基本内容、人员管理、现场设备与工装管理、物料控制、质量控制以及安全管理等多个方面对生产现场管理的方法及细节作出了详细的讲解,给出了有效的执行对
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精益企业之TPM管理实战:图解版
王凤兰
随着工业4.0时代的到来,以及“中国制造2025”行动计划的不断推进,许多企业开始更加重视管理的精细化、精益化,希望通过实施精益管理全面提高生产系统的运作效率,保证生产计划的高效执行,有效降低企业的制造成本。《精益企业之TPM管理实战(图解版)》围绕在企业开展TPM活动这一核心,从对TPM活动的基本认识、设备前期管理、有效开展设备自主保全活动、设备计划保全、个别改善、质量保养、事务改善、环境改善、
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精益企业之成本管理实战 图解版
朱丽娜
随着工业4.0时代的到来,以及《中国制造2025》行动计划的不断推进,许多企业开始更加重视管理的精细化、精益化,希望通过实施精益管理降低成本,减少浪费,提高效能。《精益企业之成本管理实战(图解版)》围绕企业成本管理这一核心,从研发成本、人力资源成本、采购成本、生产成本、销售成本、质量成本以及产品成本报表分析等多个方面入手,对成本管理的方法及细节作出了详细的讲解,给出了有效的执行对策。此外,本书也针
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供应商管理精益实战手册(图解版)
王远炼
在互联网+大潮下,市场竞争已经不再是单纯的企业间的竞争,而是各条供应链之间的竞争。
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精益企业之质量管理实战(图解版)
刘英
《工业4.0+精益管理实战丛书》深入浅出、图解易懂,实用性强。
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供应链管理精益实战手册(图解版)
王远炼
图文并茂教你供应链管理四大部分,助力工业4.0时代高效发展。
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公文写作点石成金之要点精析
胡森林
公文高手胡森林20年公文领域的集大成之作。
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