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100 条"企业软件交付:敏捷与高效管理精要"搜索结果
企业软件交付:敏捷与高效管理精要
[美] Alan W.Brown
本书重点讲解协作软件交付、敏捷软件交付、软件质量,以及企业软件交付的治理、测量和指标。
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持续交付2.0:业务引领的DevOps精要:
业务引领的DevOps精要
乔梁
世界级互联网公司软件交付工作原则与方法解析作者在持续交付领域多年实践经验的精华总结《持续交付:发布可靠软件的系统方法》作者作序推荐!国内知名互联网公司多位管理者与领域专家合力倾情推荐!持续交付2.0不只是关于软件的交付模型,而是从业务问题出发,关注业务假设验证速度的双环业务模型。只有从业务目标出发的持续交付实践才有强大的创造力和生命力!书中指出,持续交付2.0双环模型高速运转的三个支柱分别是组织机制、软件架构和软件交付基础设施,同时给出了提升价值探索环以及快速验证环运转速度的多种可行方法。本书还为我们呈现了在企业内部改善持续交付2.0能力所需遵循的基本原则,包括组织文化建设、软件系统架构、业务协作、配置管理、构建集成、自动化测试、发布与监控七大板块,并指出各领域实践关键点,以及多种可实操性方法。同时,通过3个完整的实践案例过程分析,说明每个企业或团队都必须从自己的业务目标出发,根据自己的实际情况,制定自己的改善路线。
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软件测试流程设计——从传统到敏捷
51Testing软件测试网
本书共5章,主要讲述了如何设计测试用例,测试计划应该包含哪些内容,如何编写测试计划,如何设计测试用例,如何实现敏捷的项目管理。
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持续交付2.0业务引领的DevOps精要(增订本)
乔梁
1."重新定义"了持续交付,并增补了组织管理和架构两个维度;2.在第1版的基础上细节优化,增补核心观点:工程效能其实是解决规模化问题,而规模化的一个重点是一致性程度;3.世界互联网公司软件交付工作原则与方法解析;4.持续交付和DevOps理念在国内的实践者和布道者乔梁在持续交付领域多年实践经验的精华总结;5.国内大型互联网公司多位管理者与领域专家合力倾情推荐。持续交付2.0不只是关于软件的交付模型,而是从业务问题出发,关注业务假设验证速度的双环业务模型。只有从业务目标出发的持续交付实践才有强大的创造力和生命力!书中指出,持续交付2.0双环模型高速运转的三个支柱分别是组织机制、软件架构和软件交付基础设施,同时给出了提升价值探索环以及快速验证环运转速度的多种可行方法。本书还为我们呈现了在企业内部改善持续交付2.0能力所需遵循的基本原则,包括组织文化建设、软件系统架构、业务协作、配置管理、构建集成、自动化测试、发布与监控七大板块,并指出各领域实践关键点,以及多种具有实操性的方法。同时,通过3个完整的实践案例过程分析,说明每个企业或团队都必须从自己的业务目标出发,根据自己的实际情况,制定自己的改善路线。
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持续交付2.0:业务引领的DevOps精要(精装版)
乔梁
本书“重新定义”了持续交付,增补了组织管理和架构两个维度,辅助以真实案例,对诸多持续交付的原则和实践加以解读,并对持续交付过程中的取舍原则加以论述。本书分三个部分。第一部分作者对原有的持续交付进行了修正,重新定义持续交付为实现组织战略目标的能力,并引入持续交付的能力模型;第二部分阐述组织打造持续交付能力所需遵守的原则,包括基础原则、组织原则和架构原则;第三部分通过多个互联网公司案例的解读,阐述如何
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软件测试管理与实践
杨鹏
软件测试理论工具实用教程,培养动手解决问题能力。
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敏捷项目管理(第3版)
[美] 马克·C.莱顿
企业应用敏捷方法的实践指南,在前两版的基础上增加大量敏捷落地应用的内容,以及近年来业务敏捷与规模化敏捷领域的发展趋势。
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ERP软件应用与管理模拟
曲立 陈元凤 编著
本书分为基础理论篇和操作实战篇,基础理论篇是对ERP基本原理的介绍,操作实战篇是对ERP软件实战操作系统的介绍,围绕ERP软件系统应用,说明了系统管理子系统对系统用户权限定义及其他不同子系统可使用的功能范围授权,是实施计算机ERP系统极其重要的部分。该部分还介绍了ERP软件所包含的库存管理子系统、物料供应管理子系统、销售管理子系统、主生产计划子系统、物料需求计划子系统、粗能力需求计划子系统、细能力
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现代软件工程:如何高效构建软件
[美] 戴维·法利
深入探讨软件工程的原则和方法。
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敏捷转型:打造VUCA时代的高效能组织
王明兰
敏捷转型实战:总结经验,突破阻碍,取得成功
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精益实践在中国Ⅴ
精益企业中国
《精益实践在中国IV》:10个借鉴意义强的案例。
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企业厂房征收/拆迁实操精要
马永健
本书分为企业厂房征收/拆迁概述、企业厂房征收/拆迁实操精要上下两篇,内容包括:城市房屋征收/拆迁的三个时代和四个十年、征收新政出台的背景、上海征收新政实质性变化、企业厂房征收/拆迁补偿法律依据等。
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软件质量管理:标准、技术与实践
本书内容包括:软件能力成熟度模型(CMM)、拾度9000族质量管理标准、软件质量管理、软件质量管理实践、基于ISO9001和CMM的软件质量管理平台。
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敏捷营销
刘谕谦
以敏捷引爆营销活动,建立紧密的消费者关系。
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敏捷营销:数字化时代的企业营销转型指南
[英] 尼尔·珀金
重塑业务流程,加速营销转化,打造灵活、高效的营销团队。
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企业风险管理:风险识别与防范
王满 编著
一本风险管理实务书,从零开始构建风险管理体系。
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企业管理与资本运营
刘振
本书内容包括:企业管理概论和现代企业人本管理、现代企业管理的人学理念、现代企业管理。
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连锁企业门店运营与管理
曹泽洲
连锁经营的三大特点就是专业化分工,标准化运作,简单化管理。连锁企业门店营运与管理就是一个专业化、标准化的管理过程。本书主要从门店开发与设计、商品管理、收银管理、客户服务等几大模块展开,具体涉及商圈的调查,企业形象策划,门店店面设计,卖场布局,商品结构、采购、陈列、盘点、价格、促销、进货与存货管理,收银服务管理,门店防损原因及对策,生鲜防损,客户投诉管理等内容。本书的特色主要在于系统性、实用性、可操
电子书
工程建设企业管理
中国施工企业管理协会
本书介绍了工程建设企业职业经理人就具备的职业素质和能力。主要内容有经济知识、法律知识、企业管理知识、行业专业知识、组织行为与领导科学知识、国际工程管理知识六大部分。
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软件项目管理实用教程
李英龙 毛家发 郑河荣
软件项目管理是软件工程和项目管理的交叉学科,是项目管理的原理和方法在软件工程领域的应用,它所涉及的范围覆盖了整个软件工程过程。本书以项目管理知识体系(PMBOK)的9大知识域来组织章节内容,详细介绍了软件项目的范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和整体管理。书中的重要知识点都配有样例或模板,同时各章都附有相关案例,这些来源于IT企业的管理实践案例本身就
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企业价值管理
张一飞等
本书共分七章,内容包括:财务首席与财务整合、财务决策管理、投融资管理、战略财务、财务部门管理、财务顶层思维、财务价值实践。
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