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100 条"精益服务解决方案:公司与顾客共创价值与财富(白金版)"搜索结果
精益服务解决方案:公司与顾客共创价值与财富(白金版)
[美] 詹姆斯·沃麦克
我们的消费行为必须解决实际的问题,比如收听音乐、去饭店用餐或是购买住房。然而提供商和消费者之间常常存在着很大的脱节,比如你购买电脑,需要自行安装大部分常用软件,好不容易弄好了,电脑却死机了,拨打客服后,软件提供商和硬件提供商相互踢皮球,等了很长时间,花了不少钱,才解决了问题。你还会推荐你的朋友购买这个品牌的电脑吗?
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精益餐饮
陈勇等
本书讲述万国餐厅运用精益思想实现变革,助力餐饮从业者提高运营管理水平。
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精益供应链管理与运营
柳荣著
采购与供应链管理书籍,讲述精益供应链落地执行方法,一本企业降本增效的宝典,供应链实践者写给采购人的实战指南。
电子书
精益经营与目标管理实战
新益为 著
本书分别介绍了精益经营的体系模型、精益经营的路径、精益经营的管理改善,以及非常重要的目标管理。其中,目标管理实施的步骤,又从项目准备、年度战略及战略地图制订、组织结构及拆解执行、经营目标分解与绩效指标、组织优化与设置、目标输出技巧、实施成果总结七个方面进行了论述。
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投资行为、公司治理与企业价值
黄凌灵著
本书共分为九章,第1章是概述,介绍了企业投资的基本概念、我国企业投资现状、公司治理的含义及评价体系;第2章对国内外相关研究文献进行综述;第3章以我国上市公司为样本,实证分析了内部治理机制与企业投资效率之间的关系;第4章对上市公司EVA价值评价体系进行了实证分析,收购兼并作为重要投资行为,对企业价值具有重要影响;第5章采用事件研究法、会计指标评价方法和EVA并购绩效评价方法对我国企业并购绩效进行实证
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丰田现场力
日本OJT解决方案股份有限公司
“让生产一线变得更高效”,丰田现行的组织体系改进方法大公开。
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精益规划——深圳医院建设与城市未来
孟建民等
深圳市在“十三五”期间,投入1000亿元建设医院,其医院建设方面的政策扶持力度、项目管理模式、建设理念品质等都起到了领全国的作用。 《精益规划:深圳医院建设与城市未来》分规划、项目两篇,分别阐述深圳医院建设的政策环境和建设案例,汇集了深圳市近年来所有重要的医院建设项目,供建筑师、规划师、城市建设管理者参考。
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采购管理与精益化(慕课版)
崔凌霄
本书系统地介绍了采购管理与精益化的相关理论知识及采购业务的必要技能,具体包括以下项目:采购新手快速入门、采购精益化的认识、精益采购管理之采购计划、精益采购管理之供应商选择、采购谈判、采购合同的编制与管理、精益采购管理之采购订单、采购验收作业的控制、精益采购管理之供应商的日常管理、精益采购管理之采购成本。
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精益商业思维
程浩
一本满足企业创新需求,让创业者和企业家拥有精益商业思维的必备常识用书。
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精益的传说
刘宗昌
每一个人心中都有一个江湖梦,通过武侠体来描写精益方面的知识,部分故事来源于真实事件,能够让读者都给自己设定一个角色,更有认同感和代入感。
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院长精益管理思维
易利华 主编
差异化的价值定位所有的院长每天都在想同一件事,就是提高医院的管理效率,提升医院的整体价值。
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精益的传说2
刘宗昌
沿袭上一部精益变革的思路框架,逐步讲述精益系统与变革矩阵。
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精益班组管理实战
新益为
本书基于生产制造型企业的班组管理,详细介绍了班组在成长过程中可能出现的问题,对企业如何构建精益班组并推进精益班组管理水平升级,提供了具体的方法、方案和计划。
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精益医疗管理实践
夏萍
42个精益医疗管理案例,全面优化医疗服务。
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精益实践在中国Ⅴ
精益企业中国
《精益实践在中国IV》:10个借鉴意义强的案例。
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价值观经济与服务型品牌
[英] 艾伦·威廉姆斯
以明确的品牌目标与价值观应万变,在变化环境中脱颖而出。
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精益获客:引爆用户增长的战略与方法
汤历漫 著
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知行合一:实现价值驱动的敏捷和精益开发
丛斌
各类软件组织的管理人员、技术人员、质量控制人员和过程改进人员都可以从本书中获得所需的知识,本书也可以作为高校软件工程相关课程的教材。
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奇妙物语 奇幻少女风水彩插画绘
白与 著
本书作者白与是一个喜欢看童话故事的大人,也是一个希望能生活在奇幻世界的普通人,她热爱用画笔绘制想象中的精灵,希望唤醒大家封存的童心。作者有扎实的水彩绘画基本功和丰富的想象力,笔下的画面丰富且有趣。这是一本以奇幻风格为主的水彩绘画教程,书中既展示了作者精心绘制的系列主题插画,又介绍了奇幻风格的水彩插画的绘制过程。全书分为上下两篇,上篇为图鉴篇,下篇为教程篇。图鉴篇共有3个主题,分别是少女呢喃、精灵物
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TPM/KTPM 精益管理实战
新益为
精细化管理如何全面落地?精细化的5S管理、看板管理如何全员参与?如何标准化、落地化、实操化,让企业短期内降本增效?《TPM/KTPM精益管理实战》通过图示、实例和实施KTPM过程的实际模型,介绍了如何制定行动计划,安排时间点,使设备达到满足开展KTPM活动的要求等内容;针对KTPM的操作人员,详细讲解了如何根据KTPM流程,建立相应的要求,包括创建和使用目视化的TPM看板来传递关于设备状态和维修任务等重要信息。阅读《TPM/KTPM精益管理实战》,能够帮助你在以下几方面快速提升精益管理能力,提升企业的竞争实力,增加企业利润:快速理解TPM/KTPM的落地思维和方法,在短时间内让员工快速参与;帮助企业降低成本,通过落地方法,让企业管理者轻松管控企业生产人员和设备;减少浪费,提升企业的利润空间、提高企业核心竞争力。
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精益现场创新管理实战
编著
本书以企业现场管理实战为导向,结合企业运营实际要求,用来自企业一线的大量真实案例,全面介绍了现场管理各要素、目视管理、线体布局与品管圈课题管理、卓越班组管理、6S现场管理及改善、人才育成、现场质量管理方面的内容。本书可供企业现场管理人员、培训人员、现场管理课程学习人员参考使用,也可供生产型企业的班组长、车间主任等实际参与6S推进过程的人员阅读学习。
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