100 条"3倍速培养:让中层管理团队快速强大"搜索结果
  • 李锐
  • 本书汇集华为、京东、沃尔玛等标杆企业的人才培养实践,高效、快速培养中层管理人才,促进业务发展速度倍增。
中层经理怎样当?——执掌团队篇 电子书
  • 薛灿宏
  • 本书共六章,主要内容包括:“团队领导要知人善任”“团队领导要掌控局面”“团队需要什么规则?”“团队冲突怎么解决?”“团队激励的手段有多少?”“团队文化有什么用?”。
别让面试输在表达上 电子书
  • 韩速
  • 适读人群:大学生、求职者北京大学就业指导服务中心“心手计划”全6期明星导师,某求职培训机构创始人,曾影响近10万求职者斩获心仪offer,进入互联网大厂或其他知名企业;4步掌握招聘需求4招自我包装8个表达能力训练,帮你拿下心仪offer;北京大学学生就业指导服务中心吕媛推荐,获得腾讯、百度、滴滴出行、远洋地产、今日头条、京东、阿里菜鸟、中银金科等名企offer的多位同学力荐。
心理韧性:如何培养内心强大的孩子 电子书
  • 安妮
  • 提升心理韧性的9种关键能力,让孩子拥有挫折打不倒的力量。
项目管理超图解:快速提升团队行动力的8个关键 电子书
  • 甘争光
  • 3个元素+5个保障,让任务高效落地。
中层管理者沟通力提升指南 电子书
  • 文娅
  • 中层管理者所处的阶段,是优化自己长远职业发展路径的关键阶段,更是学习权力分配、资源积累、人脉整合的黄金阶段。本书虽然专注在“沟通力”提升,但它的核心理念与框架,却都扎根于管理学与领导学。在内容安排上,本书的第壹部分,帮助你整体理解中层管理者面临的职场现实;第二部分,重点分享中层管理者提升沟通力的核心方法;第三部分,则聚焦在中层管理者沟通力重点的场景应用。希望本书可以帮助每一位正走向或正处于中层岗位
微商团队裂变:快速打造万人微商团队 电子书
  • 李婉卿
  • 本书根据微商团队裂变的各个阶段,从寻找微商人才、组建核心团队、建设万人团队、打造培训体系、游戏化管理、去中心化管理、设置奖励机制、保持稳定发展这八个方面展开论述,告诉微商从业人员通过哪些渠道可以快速增加精准“粉丝”,如何壮大自己的队伍,如何撰写精彩文案,如何让500人产生裂变,如何培训代理,如何对微商团队进行管理,以及如何通过专业的能力和灵活的技巧处理微商裂变过程中遇到的各种问题。
决胜中层:中层管理者的九项修炼 电子书
  • 鲁军
  • 北大、清华、哈佛、西点军校、500强企业都在讲授的领导力课程九项修炼助你砍掉中层的“屁股”完美中层“夹心不夹生”用“未来的自己”管理“当下的自己”中层管理者“三辅”:辅佐上司、辅助同事与辅导下属中层管理者“三向”:向上领导、横向领导、向下领导中层管理者处于企业的“夹层”,既要处理好与高层的关系,被上级管理;还要处理好与下级的关系,管理好下属。面对复杂的上下关系,很多中层变得迷茫。决胜中层的九项修炼打造独特感染力、领导力与号召力,让中层成为企业的骨干与脊梁,成为受企业欢迎、受高层欣赏、受下属尊敬的管理者!
赢在团队,胜在管理 电子书
  • 程学友
  • 我手下的兵个个拈轻怕重,挑肥拣瘦。一开始训一次好三天,现在他们好像麻木了。哪怕有一个能够独当一面的,我也不至于这么累。现在的员工真是让人无语,不明白他们究竟想要什么。……作为一个企业或团队的管理者,或多或少都有过类似的抱怨。在这个管理艰难的年代,界限消失了,标准不见了;科技在变,信息在变,观念在变,商业竞争也在变。我们可以用各种词汇去描述:跨界、颠覆、悖论、不确定、乱流……但都不准确,唯有“前所未
小团队人才培养(全图解落地版) 电子书
  • 任康磊
  • 本书以实际场景和应对策略为背景,介绍了人才培养的高频问题、实用工具和解决方法。
跨组织团队的创新管理 电子书
  • 陈志
  • 本书以跨组织团队为研究对象,对跨组织团队创新的影响因素及其作用机理展开了系列的实证研究。全书共包括六章内容,分为三个子研究:一是研究两种类型的团队冲突对团队创新的作用机理;二是研究分享式领导对团队及个人创新的作用机理;三是研究中庸思维对个人创新的作用机理。
悲伤即成长:那些打不倒你的,只会让你更强大 电子书
  • [美] 辛迪·芬奇
  • 一部充满诗意的心理学工具书,帮助人们渡过艰难时光,重燃生活希望。
企业数字化快速转型:让商业更智能 电子书
  • 张文红
  • 系统展示数字化转型的思路,助力企业找准数字化转型的赛道,通过数字化获得新的竞争优势。
Python3快速入门与实战 电子书
  • 理论与实战相结合,结合大量案例系统为你介绍Python。
卓越中层管理:从基层到总经理的高效进阶法 电子书
  • 王兴旺
  • 本书共计十二章,从中层领导的角色定位、素质修炼、工作开展、决策艺术、口才提升、沟通技巧以及与上下级的关系处理等方面解答胜任中层领导的要诀,助其理顺晋级之路。本书没有过于深奥的理论,而是在剖析和归纳中,提出公司中层领导在实际管理工作中经常面临的普遍性问题,并尝试寻求探索创新性的理念和解决问题的方法。同时,本书也选取了很多实用的案例,通过具体案例与理论相结合来阐述管理的方法和技巧,非常具有实用性。
心灵元气社 电子书
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  • BIGD团队
  • 让大家看得懂、学得会的UI设计辅导书。
UI设计启示录:创意+对比+实战 电子书
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  • 一本书帮助你找到自己在UI设计中的问题,通过理论知识与实践使自己得到全面提升,学会软件操作的同时掌握设计思维。
轻流程:IT团队的积分式绩效管理 电子书
  • 蔡为东
  • 管理的目的是提高员工绩效,本书很好地从积分这个方式切入,以提高绩效为目的,为管理者提供了一套可实践的绩效管理方法。
管理365:为团队及个体赋能 电子书
  • 张军
  • 从骨干到领导,以个人成长赋能企业增长。
团队管理与沟通艺术(慕课版) 电子书
  • 主编
  • 高效的团队管理和沟通是促成企业蓬勃发展与拥有持久竞争力的源泉。本书以团队建设为出发点,围绕团队管理和沟通艺术,密切结合团队实践,系统讲解团队构建、团队效能、团队培训与评估、团队领导与激励、团队冲突与创新、特色团队建设、团队有效沟通、团队沟通艺术等知识,引导读者学习团队构建与管理的理论和方法,掌握有效沟通的技巧和艺术。本书通过音频形式呈现素质教育内容,读者可以扫描二维码进行学习。本书具有很强的实践价
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