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100 条"真高管团队"搜索结果
真高管团队
房晟陶
★【中国第一CHO、HR教父倾囊相授】龙湖地产、宝洁公司核心团队管理经验,国内HR领域Z著名的人物房晟陶倾囊相授,为国内中小、创业企业穿越周期,保持增长提供可行性方案,在困难中带领公司找到路并取得一个个胜利。★【价值百亿的组织管理策略】赛道宽,模式巧,资金也不缺,就是人不行?在一个组织里,打造高管团队是一件非常重要的事,别的事情可以先不干,但这件事必须干。有五六个真高管,就能打遍行业无敌手!能否打造出一支真高管团队,决定着是否能够吸引到一批厉害的人去做一件事,干成了就是百亿价值。★【打造善于“把弯路走好”的团队】当外界环境很不确定,没有直路。每个高管都认为按照自己建议的方向走。但“真高管团队”是一个善于把弯路走好的团队,它是创业团队(而不是个管理团队),它善于外界不确定性,带领公司夺取一个个阶段性的胜利;同时不断引领组织进化更新。
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管团队 管的就是执行力
高朋
没有执行力,一切都是空谈。本书帮你成为卓越的管理者,打造强悍的执行团队。
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高管修炼第一课
黄伟明著
本书是《航运物流从业第一课》《航运物流经理人第一课》的姐妹篇。本书结合作者自身工作30年的职场经验,对世界著名管理咨询大师拉姆等人的专著进行解读,内容包括企业文化建设、人才管理、目标管理及绩效考核、科学决策、互联网营销、向上管理、掌控人生主动权等章节,对于企事业单位的管理人员有一定的借鉴和启发作用。
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我国垄断企业高管薪酬机制研究
等
本研究旨在揭示薪酬管制背景下垄断企业高管薪酬机制的内在规律、影响因素和治理对策。详细内容包括:我国垄断企业高管薪酬机制及其变迁、薪酬管制的衡量与影响因素分析、管理层权力与高管薪酬粘性等。
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薪酬契约对高管交易的效应研究
郭雪萌
高管交易近年来频频见诸各类媒体,牵动着亿万股民的心。高管掌握着公司的内部核心信息,相对于外部投资者具有明显的信息优势,其利用内部信息交易的行为往往能够获得巨额利润,但其交易行为也受到公司内外部力量的监督,承担着巨大的合规风险和法律风险。本书从传统的薪酬激励理论出发,探寻高管交易背后的深层动机,利用我国民营上市公司的数据实证检验了薪酬契约对高管的激励作用,并深入讨论了法律法规、公司内控水平、区域市场
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从助理到高管的33条黄金法则
朴美玉
步入社会,走进职场,每一位年轻人都面临着可怕的职场丛林法则。如何才能在众多的竞争对手之中脱颖而出,成为那个闪闪发光的职场达人呢?本书为读者详细梳理了职场致胜的33条黄金法则,祝你顺利走过新手期,步步晋升,从职场新人走向企业高管!
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国有企业高管经济责任审计评价研究
汪立元
本书主要内容:对国企高管经济审计的相关概念及相关理论进行评述;现阶段我国国企高管经济责任审计评价方法存在的问题;国企高管经济责任审计评价体系的构建研究;对改进的神经网络模型用于国企高管经济责任审计评价的有效性进行了实证仿真研究;等等。
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高管团队异质性与企业研发投资行为研究 ——兼论组织风险偏好中介和激励机制调节效应
王晓燕
本书围绕高管团队异质性与企业研发投资行为,以2009-2016年创业板上市公司为样本,引入组织风险偏好中介变量和激励机制调节变量,构建高管团队异质性与企业研发投资行为的静态和动态框架模型,理论分析和实证检验它们之间的关系。
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从专才到多面手:初创公司高管进阶指南
[美]萨拉·E.布朗
营销主管兼初创公司培训师萨拉·E.布朗在本书中深刻而全面地探讨了如何在初创公司的高管岗位上发挥影响力并获得成功。你会了解如何在初创公司获得高管职位,如何实现从经理到高管的转变,如何评估你与不同公司的匹配度,以及如何有效地交付成果并管理你的团队。作者介绍了如何用突出重点的战略调整、鼓舞人心的领导力以及健康包容的文化来建立并管理你的团队。当你的公司——以及你在公司中的角色——逐渐成熟时,你可以继续学习
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UI设计启示录:创意+对比+实战(培训教材版)
BIGD团队
让大家看得懂、学得会的UI设计辅导书。
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UI设计启示录:创意+对比+实战
BIGD团队
一本书帮助你找到自己在UI设计中的问题,通过理论知识与实践使自己得到全面提升,学会软件操作的同时掌握设计思维。
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揭秘云计算与大数据
嬴图团队
系统阐述云计算和大数据的知识、原理、架构和实战技巧。
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财务工作那些事儿:从财务新手到跨国企业财务高管
周周
本书作者曾经在财务工作一线奋战23年,经历了从财务新手到跨国企业财务高管的职场进阶。
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自驱动团队
赵英
10载教学研究成果荟萃,36家菁英企业模式精炼。
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新团队建设
[美] 保罗·法尔科内
一本即用型领导力提升指南,员工管理经验全指导。
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裂变增长秘籍
小裂变团队
《裂变增长秘籍》基于微信大生态,围绕裂变获客、留存促活、销售变现、客户管理四大模块展开讲述,旨在帮助更多互联网人快速学会裂变增长方法,树立用户增长的全局观。第1章通过“裂变获客十字诀”概括了微信生态裂变方法,讲述了基于公众号、小程序、社群、个人号、企业微信五大流量触点的裂变增长方法,包括裂变原理解析、裂变活动策划、真实案例复盘。第2章讲述了基于五大流量触点,有哪些用户促活与精细化运营的方式。第3章
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老板如何管销售
许阳 著
“为什么自己天天忙得焦头烂额,企业效益仍然上不去?”“都说人才供过于求,为什么好销售这么难寻?”“为什么年轻人管理起来这么难?”“怎样有效激励销售人员?”......以上问题,你在本书中都能找到答案。市场就像战场,比的是销售团队的战斗力,更是老板的管理力。企业老板必须坚信一点——没有管不好的销售员,只有不会管的老板。盘点过去,无论是得意还是失意的企业,总能听到很多老板遗憾的声音“本来可以做得更好些
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颅咽管瘤
漆松涛
1.在重要基础研究成果基础上的新型外科分型及治疗方法;2.主要参考文献及几乎全部图、表、手术范例均为原创;3.内容和水平比作者在美国出版的同名专著基础上有了明显的进步与提高,且所有示范病例均为新提供。全书分为五大部分,从总论、颅咽管瘤相关的解剖和手术入路选择、颅咽管瘤的外科治疗、颅咽管瘤的内分泌评价及随访、儿童颅咽管瘤的临床表现及手术治疗五个方面进行讲解。
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管遵惠医案
黄开云
“管氏特殊针法学术流派”是国家中医药管理局公布的全国第一批64家中医学术流派之一。管氏针灸已传五代。《管遵惠医案》包括头面躯体痛证、内科病证、妇儿科病证、皮外科病证、五官科病证等部分,详细记录了管遵惠辨症、选穴、施针(包括手法、力度、深度等独得之秘)等临床关键环节的理论与经验,体现了管氏一脉相传的学术思想和临证特色,对传承名老中医学术经验,提高针灸临床疗效,具有积极意义和借鉴价值。
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高莽
高莽 自述;杲文川 整理
高莽是中国社会科学院荣誉学部委员,著名翻译家,为将俄苏文学介绍到中国可以说居功至伟,他翻译的作品曾经入选中学语文教材;他还是美术家,举办过画作展览;他也是编辑家,主编《世界文学》多年,为中国与世界的文化艺术交流沟通做出重要贡献。本书中的一个个故事,如同一幅幅鲜活生动的画面,构成了高莽先生作为翻译家、美术家、编辑家的生命组图,其彰显的是学者毕生的执着追求与人生哲学。
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谷歌团队五法则
[日] 桑原晃弥
学习谷歌最强的团队能力,用谷歌的管理模式攻破“团队不发挥作用”的顽疾,管理者应该知晓的管理秘籍。
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