100 条"先带人心,后带团队"搜索结果
  • 贾琦
  • 从团队的需求出发,通过人性化的制度管理,带动团队的凝聚力和战斗力。
熊猫医生之红丝带系列:图说艾滋病 电子书
  • 北京红丝带之家
  • 本书由几位医生担任漫画主角,以人物对话的文字形式以漫画描述艾滋病的基础知识,包括传播途径、易感人群、预防知识等。
教练式销售:给你一个团队,你该这么带 电子书
  • 许芝平
  • 采用手绘图解方式采用真实场景案例一百多张手绘卡通人物图解生动形象的图解形式让技巧、方法可视化案例、技巧针对当下的团队管理问题强调实战、落地,拿来即用
UI设计启示录:创意+对比+实战 电子书
  • BIGD团队
  • 一本书帮助你找到自己在UI设计中的问题,通过理论知识与实践使自己得到全面提升,学会软件操作的同时掌握设计思维。
UI设计启示录:创意+对比+实战(培训教材版) 电子书
  • BIGD团队
  • 让大家看得懂、学得会的UI设计辅导书。
心灵元气社 电子书
揭秘云计算与大数据 电子书
  • 嬴图团队
  • 系统阐述云计算和大数据的知识、原理、架构和实战技巧。
B2B运营实战:我如何带增长团队做私域获客 电子书
  • 罗兰瑞婧
  • 学习SaaS企业的成功增长实践,了解SaaS增长新潮流,一部值得B2B企业管理者、运营从业者学习的复盘精要。
新生代团队管理:用好“90后”,赋能“00后”(全图解落地版) 电子书
  • 盛巍
  • 8个维度攻破新生代团队管理难题,54个场景解决管理问题、管理对策、实践指导;全图解形式通俗易懂、方便阅读,工具和方法贴近实战,拿来即用。
自驱动团队 电子书
  • 赵英
  • 10载教学研究成果荟萃,36家菁英企业模式精炼。
新团队建设 电子书
裂变增长秘籍 电子书
  • 小裂变团队
  • 《裂变增长秘籍》基于微信大生态,围绕裂变获客、留存促活、销售变现、客户管理四大模块展开讲述,旨在帮助更多互联网人快速学会裂变增长方法,树立用户增长的全局观。第1章通过“裂变获客十字诀”概括了微信生态裂变方法,讲述了基于公众号、小程序、社群、个人号、企业微信五大流量触点的裂变增长方法,包括裂变原理解析、裂变活动策划、真实案例复盘。第2章讲述了基于五大流量触点,有哪些用户促活与精细化运营的方式。第3章
微风闲看古人心 电子书
  • 司马迁
  • 《微风闲看古人心》是一本散文集,精选《古文观止》中司马迁、范仲淹等历代文学家作品中体现古人品格气节的篇章成书,引领读者体验古文之美,并系统感受古人情怀,在现实生活中学会修身养性。
老年人心理护理 电子书
  • 本书内容包括:老年人心理护理的基本认知、老年人心理护理基本技能、老年人社会适应与心理护理、老年人心理障碍与心理护理、老年人以身疾病与心理护理、老年人死亡教育与临终关怀。
好营销就是懂人心 电子书
  • 鹿毛康司
  • 本书作者是一名创意总监,他策划了连续9年荣获日本广告好感度特别奖的消臭力广告。本书中,他详细介绍了如何构思好的广告创意,如何让消费者提升对广告的好感度。其秘诀就在于理解顾客的内心。作者倡导的营销方法是将产品营销与走进客户内心相结合,拉近销售人员和客户的距离,使营销活动从利益导向转变为情感导向,让营销活动在平等、喜悦的氛围中展开,为客户提供情感需求。本书不仅适合市场营销人员阅读,其他从事商业活动的人
后沙:艺术 电子书
  • 唐然
  • 本书分三部分,包括民间民间、事情的发展并非如你所愿、新的语境。
后沙:记 电子书
  • 唐然
  • “人类大脑记忆存储的容量有多少?”“大脑怎么存储20年前的记忆?”记忆是人们常常思考的问题、也是人们一直需求增长的能力。为了“记忆”,人们学会了“结绳记事”,而后或画或写,“处心积虑”地记下当时发生的事情。《后沙·记》用一个父亲给儿子的书信、一个保姆的日记以及过去人们为了让对方“不忘却”所赠予的某种个人史和日常生活史。
GAFA后时代 电子书
  • 小林弘人
  • 本书以欧洲、亚洲等地区的革新事例为依据,主要分析介绍了谷歌、亚马逊、脸谱、苹果的做法对现代科技社会的影响,以及大平台之后的时代企业和社会情况,特别是分散化的区块链技术对集中式平台的影响。本书还分析了人类该如何在全新的科技世界里构建正确的商业架构,对于高校相关专业学生、企事业单位员工、政府决策、学术研究等都有着一定的参考价值。
带感 电子书
  • 程志良
  • 未来的商业正在向大脑深处发展,所以我们必须要知道大脑喜欢什么,而不是研究用户需要什么,大脑喜欢的模式就是未来的商业模式。带感是有效地与大脑沟通、有效地影响大脑的方式。带感是搞定用户的一种方法,就连乔布斯也认为,科技的发展也是服务于人类的感觉的。
团队领导力 电子书
  • 王亮
  • 本书可以帮助那些刚晋升为团队领导的读者,解决其实际工作中遇到的诸多问题,有效提升领导力。
谷歌团队五法则 电子书
  • [日] 桑原晃弥
  • 学习谷歌最强的团队能力,用谷歌的管理模式攻破“团队不发挥作用”的顽疾,管理者应该知晓的管理秘籍。