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100 条"提问型管理:以问代管的领导策略"搜索结果
提问型管理:以问代管的领导策略
于治军
掌握了提问的精髓,就掌握了事半功倍的管理方法。转变管理方式提高管理效能。
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管理就是要会提问:99%的管理者把问题问错了
余歌
沟通教练余歌传授提问技巧,助力管理者工作与生活。
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中国古代管理文献导读
易炜
本书以作家作品为基点,讲解并评析先秦到汉唐文献中的管理理论,并参照目前的管理学学科分类标准,以人力资源管理、管理心理、行政管理、经济管理、工商管理等作为对接入口,选择古代文献中的相关论述予以比较评析,辅之以经典案例进行讲解。
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销售一定要会提问:高效成交的6个提问策略
张浪
销售全流程解决方案,企业管理销售营销书籍。
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问,就对了!用提问掌控人生主动权
任康磊
那些能让你更智慧更成功的答案,你不问,是不会有人告诉你的。
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2000版ISO9000族标准实战丛书软件业质量管理体系文件编制示例
中企联企业管理顾问有限责任公司
本书分为质量手册示例、程序文件示例和其他文件三部分。主要内容包括:ISO9001:2000要求编制的程序文件;建议增加编制的程序文件等。
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2000版ISO9000族标准实战丛书.硬件制造业质量管理体系文件编制示例
中企联企业管理顾问有限责任公司
本书的内容是以已通过ISO9001:2000认证的某汽车制造公司为对象,由质量手册示例和程序文件示例两部分构成。
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2000版IS09000族标准实战丛书.流程性材料生产业质量管理体系文件编制示例
中企联企业管理顾问有限责任公司
本书的内容以已通过ISO9001:2000认证的某流程性材料业组织为对象,由质量手册示例和程序文件示例两部分构成。
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2000版ISO9000族标准实战丛书.服务业质量管理体系文件编制示例
中企联企业管理顾问有限责任公司
本书分为两部分。质量手册示例和程序文件示例。内容包括:ISO9001:2000要求编制的程序文件;建议增加编制的程序文件;可供选择编制的程序文件等。
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九型人格与领导力密码
汪华健
九型人格理论实用指南:识别、使用、管理和团队组合技巧。
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思考型组织:领导者的六种思考能力
薛旭亮
本书从几种不良的思维定势问题入手,指出企业领导者在面对瞬息万变的激烈市场竞争时,需要具备快速解决问题和做出决策的能力,从而引出企业领导者应该培养的六种思考能力,即独立思考、批判思考、全局思考、深度思考、动态思考、人性思考。作者希望以此六种能力帮助领导者全面提升思考能力,打造思考型创新组织,促进企业可持续发展。
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研究型机构的战略管理
[美]威廉·巴列塔
本书从各方面介绍了如何领导、管理科学家和科研机构。本书强调了与科研人员沟通、增强服务意识的重要性,尤其阐述了如何做科学家的工作以使他们围绕机构的使命和任务共同努力,描述了一套经过验证的、自上而下的管理科研组织的方法。本书介绍的方法侧重于执行绩效和战略预测与战略计划,通过设定目标、营销沟通以及运营管理,最终实现战略目标。本书适用于企业管理者、科学家、工程师、科研机构研究人员、科研机构管理人员。本书主
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现代管理学案例教程(第2版)
张岩松等
本书绪论中对案例教学的方法、技巧等进行了较系统的阐述,正文包括管理概述、计划、决策、战略管理、组织设计、人力资源管理、领导、激励、沟通等13章内容。
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1分钟掌控对话:掌控沟通主动权的46个提问策略
陈胤君
内容上抛开沉重理论、概念的解读,在“1分钟对话”场景中解决问题,提问技巧,让读者拿来即用;102张手绘漫画图解,读者既可以只看图快速掌握干货,也可以边阅读文字边看图深度掌握让对话有效推进的提问策略。
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战略与管理 国家治理现代化
中国战略与管理研究会
本书设有经济战略、政制之道、国际关系、社会视野、历史研究、文化与哲学、管理科学等栏目,收录了《政府购买农业公益性服务专题研究报告》《结构失衡和宏观政策》《从土地分配制度看东亚和拉美工业化进程的差异》《民主与共和》等文章。
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客户服务——策略、技术、管理
苏朝晖
构建了一套系统性强的兼具策略、技术与管理的客户服务指导体系。
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漏洞管理实战:网络风险管理的策略方法
【美】安德鲁·马格努森
本书分别从概念和实战两个角度对漏洞管理进行了剖析。
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英雄主义:魅力型企业领导发展史
[美] 理查德·S.泰德罗
一部魅力型企业领导发展史,刻画二战后商业巨子群像。
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网球
徐问宇主编
本书从网球入门达到初、中级网球水平进行了理论阐述。内容包括:网球运动概述,网球天地,初学者学习打网球,网球运动的高级技术,网球比赛的主要规则、裁判方法及礼仪五章。
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超强提问力
(日)井泽友郭
提问,是人际交往的技能,是解决问题的有力工具。通过问问题,可以提升自己的思维能力,并给周围的环境带去影响。本书通过具体的练习题目,分别从人称提问、第二人称提问、第三人称提问来详细解说提升思维能力的方法,汇集了作者在提问力和创建问题方面的见解。全书覆盖生活中与他人的日常交流、职场中个人与团队的沟通协作,帮助我们有效提问,是一本切实解决问题的指南。这是生活在后疫情时代,商务人士和企业的推荐阅读书籍。
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信赖技术的管理:非技术型领导者的管理指南
(加)格雷厄姆·宾克斯
这本书讲述了技术升级如何为管理带来变革,管理者,尤其是非技术型管理者应如何处理好在新技术浪潮中带领技术型团队的种种问题。书中还介绍了企业、供应商、客户如何因技术紧密相连、协同共生。本书以作者的新角度讲解了如何快速了解技术,并高效地领导技术团队,运用技术推动企业发展。本书告诉管理者如何适应新技术,以及新技术之后将为我们带来怎样全新的生活和工作方式。管理者应该关注哪些业务领域,怎样才能让技术型团队进步
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