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领导团队6关键
领导团队6关键
团队领导力 电子书
团队领导力
  • 王亮
  • 本书可以帮助那些刚晋升为团队领导的读者，解决其实际工作中遇到的诸多问题，有效提升领导力。
与团队共生：解决10000个公司领导的烦恼 电子书
与团队共生：解决10000个公司领导的烦恼
  • 浅井浩一
  • 作为领导到底应该做什么事情？领导们所有的烦恼的根本在于公司追求业绩的压力。但浅井浩一在和领导们的沟通中发现，领导的烦恼大多都与和员工的沟通有关。因此，浅井浩一提出5点做法帮助中层领导的烦恼迎刃而解：①关心属下不把属下当成是“提升业绩的工具”，而是作为一起工作的“同伴”，尊重他们，关心他们，帮助他们成长。②提升自我作为领导，不仅要信赖、依靠属下，还应投入到日常工作中，挥洒汗水、努力提升自我。③打造团
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  • 曾双喜
  • 本书讲述以胜任力为基底助力企业做好人才的选用育留，让企业实现良将如潮、人才辈出。
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唤醒你的领导力：打造高绩效团队的秘密 电子书
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  • 潘鹏
  • 值得一读的领导力著作。
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  • BIGD团队
  • 让大家看得懂、学得会的UI设计辅导书。
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  • BIGD团队
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  • 王晶
  • 本书从网络管控体系的角度出发，介绍6G网络提供按需服务的关键技术。
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  • 甘争光
  • 3个元素+5个保障，让任务高效落地。
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  • 汪华涧
  • 教练型领导力提升方法。
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  • 嬴图团队
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  • 朱明星
  • 从普通职员、部门负责人，到百人团队领导者，本书作者一路披荆斩棘，总结了60条经验教训，复盘了从学生成长为成熟管理者的真实经历。
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  • 赵英
  • 10载教学研究成果荟萃，36家菁英企业模式精炼。
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  • 《裂变增长秘籍》基于微信大生态，围绕裂变获客、留存促活、销售变现、客户管理四大模块展开讲述，旨在帮助更多互联网人快速学会裂变增长方法，树立用户增长的全局观。第1章通过“裂变获客十字诀”概括了微信生态裂变方法，讲述了基于公众号、小程序、社群、个人号、企业微信五大流量触点的裂变增长方法，包括裂变原理解析、裂变活动策划、真实案例复盘。第2章讲述了基于五大流量触点，有哪些用户促活与精细化运营的方式。第3章
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领导科学
  • 闫红
  • 本书共分十二章，内容包括：绪论、领导概论、领导理论、领导的素养和能力、现代领导的职能与权力、领导环境与领导关系、领导的科学决策、领导用人与激励、领导艺术与领导方法、领导绩效与考评、领导力及提升策略、领导文化与文化领导。
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  • 迟楠
  • 本书主要介绍了面向6G的可见光通信关键技术。介绍了可见光通信的由来，说明了在6G通信中发展可见光通信的必要性，同时介绍了国内外的研究现状及6G可见光通信的主要应用场景与优势。其次，分别从可见光通信在6G中的网络架构、可见光通信系统的结构、先进调制技术、信号处理技术等方面具体介绍了实现6G可见光通信所采用的先进技术和关键算法。再次，介绍了人工智能在可见光通信中的应用以及可见光通信MIMO叠加调制技术
谷歌团队五法则 电子书
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  • [日] 桑原晃弥
  • 学习谷歌最强的团队能力，用谷歌的管理模式攻破“团队不发挥作用”的顽疾，管理者应该知晓的管理秘籍。
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团队合作能力训练
  • 胡秀霞
  • 教材按照团队建设顺序，从认识团队、培育团队、建设团队、创新团队四个模块入手，让学生在完成团队任务过程中，培养学生合作能力，贯穿忠诚合作的职业精神。在教材编写体系的设计上，根据学习目标、学习引导、能力训练、任务实训、课后评价、知识链接的体例，努力实现教材结构上严谨、内容上师生互动性强，并富有创新。
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  • [美] 博恩·崔西
  • 领导者并不是天生的，掌握一定的方法，我们都有可能成为领导者。
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