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100 条"销售管理实务（第2版）"搜索结果
销售管理实务（第2版） 电子书
销售管理实务（第2版）
  • 蔡瑞林
  • 销售管理必备技能与实践，新趋势探讨
销售管理实务（第二版） 电子书
销售管理实务（第二版）
  • 张启杰
  • 本书为普通高等教育“十二五”规划教材（高职高专教育）。本书以销售经理的岗位职责（绩效管理、团队管理、客户管理）为编写脉络，按销售经理的工作任务设计教学任务，共设17个教学任务，全面概述了销售经理的管理工作。为了方便教学，在每个教学任务中设计了任务描述、任务分析、任务学习、任务实施、任务总结、任务拓展、任务练习7个模块。为了方便学生学习、拓展学生的视野，在每个教学任务中，插入了拓展阅读、实例等喜闻乐
直播销售实务 电子书
直播销售实务
销售管理 电子书
销售管理
采购管理实务（第2版） 电子书
采购管理实务（第2版）
  • 主编
  • 本书内容主要包括采购基础、采购组织设计与采购人员管理、采购计划管理、招标采购、供应商管理、采购谈判与采购合同管理、采购质量管理、采购成本分析与控制、数字化采购等。
财务管理实务（第2版） 电子书
财务管理实务（第2版）
  • 主编
  • 本书以就业和创新创业为导向，以企业财务管理实际工作的有关岗位为核心，按照高职高专学生的认知特点，让学生在完成具体项目、任务的过程中构建相关理论知识，并形成职业素养，培养职业能力。本书包括财务管理认知、筹资管理、投资管理、营运资金管理、收益与分配管理、财务预算、财务控制、财务分析8个项目。本书既适合高职高专会计、会计电算化、财务管理、会计与审计等财会类专业和市场营销、零售等工商管理专业的读者使用，也
财务管理实务（第2版） 电子书
财务管理实务（第2版）
  • 杨桂洁　主编
  • 本书以企业财务管理活动为主线，将教学内容分为财务管理准备，筹资管理，投资管理，营运资金管理，预算管理，财务分析与评价等七个工作项目。
财务管理实务（第2版） 电子书
财务管理实务（第2版）
  • 周星煜 邓燏
  • 本书以财务管理人员岗位的工作内容为主线，概括了筹资、投资、资金营运和利润分配等四项财务活动，并结合财务管理“预测—决策—预算—控制—分析”的工作步骤，设计了七个工作项目，若干个工作任务，将财务活动内容和财务管理工作流程有机结合，通过完成各项任务来实现教学目标，实现“教、学、做”一体化。本书可作为高职高专会计、会计电算化、财务管理、物流管理等经济类专业的教学用书，也可供相关会计人员和企业管理人员自学
物流运输管理实务（第2版） 电子书
物流运输管理实务（第2版）
  • 徐家骅
  • 由徐家骅、沈珺主编的《物流运输管理实务(第2版21世纪高职高专规划教材)/物流管理系列》共12章，在编写过程中注重吸收现代管理学科的近期新研究成果，基干对靠前外大量理论成果的收集、分析、研究，以近期新的现代物流管理视角，从运输企业市场策略、运输服务的管理与创新、运输成本管理、运输业务流程管理等方面进行阐述，避免了过于深奥的理论探讨，突出了其实用性和可操作性，有利于学生分析和解决实际问题能力的提升，
销售业务原理与实务 电子书
销售业务原理与实务
  • 戴初等
  • 戴初、李芳云编著的《销售业务原理与实务(十二五高职高专规划教材)/市场营销系列》从高职高专应用型、复合型人才培养的目标出发，以满足顾客需求为中心，以实际销售工作为主线，设计相应的内容体系。全书共分六个模块，分别为：销售概述、寻找与接近顾客、销售洽谈、处理顾客异议、达成交易、客户管理与内务管理。本书采用模块式与单元式相结合的体例结构，力图体现销售业务的工作过程，方便读者掌握相关的理论与技能。《销售业
财务管理实务教程（第2版） 电子书
财务管理实务教程（第2版）
  • 孔德兰
  • 本书共分为十个项目，首先是财务管理基础认知、货币时间价值与风险价值分析；然后是财务管理的核心工作内容，即筹资管理、资本成本与资本结构决策、项目投资管理、证券投资管理、营运资金管理、收益分配管理；最后是财务管理的专题工作内容，即财务预算和财务分析。
轮胎营销新论：销售+运营+管理 电子书
轮胎营销新论：销售+运营+管理
  • 张立攀
  • 本书从汽车后市场的轮胎领域入手，通过讲解轮胎行业的现状、问题、解决办法等，帮助读者了解如何紧跟时代趋势做好轮胎零售、营销，如何将电商、社群思维融入轮胎行业，从而在汽车后市场的变化中找到生存之道，提高行业竞争力。本书适合汽车后市场相关领域从业者，汽车后市场创业者，轮胎行业从业者、创业者以及对汽车后市场感兴趣的读者阅读。
销售话术全能一本通 电子书
销售话术全能一本通
店长管理实务 电子书
店长管理实务
  • 王风国
  • 店长是商店的经营管理者，他不仅是整个商店活动、运营的负责人，还是商店的精神领袖，在商店经营和管理中起着承上启下的作用。王风国主编的《店长管理实务(21世纪高职高专规划教材)/财经管理系列》主要针对店长工作中的日常管理需要，讲授店长岗位相关操作知识，从店长需要掌握的职业技能、方法和流程等出发，通过大量案例分析、材料阅读、练习、实训等方式．全方位提升店长的工作技能和经营管理能力。本书依据高职学生的特点
管理学——原理与实务（第3版） 电子书
管理学——原理与实务（第3版）
  • 李海峰
  • 本书主要介绍了管理的概念与性质、管理理论的演进、计划、决策、战略管理、组织、领导、激励、沟通、控制，以及管理伦理与社会责任等内容，注重基本原理、基本知识在本土化案例中的应用。本书广泛采用案例导入、小提示、管理实践、思考与讨论、视野拓展等形式向读者展示文字或视频案例、理论解读、管理实践经验等辅助性学习内容，帮助读者学习管理学基本原理和基本知识；以二维码的方式拓展阅读空间和内容，增加本书的“厚度”；章
人力资源管理实务（第3版） 电子书
人力资源管理实务（第3版）
  • 暴丽艳等
  • 暴丽艳、徐光华编著的《人力资源管理实务(第3版）》主要介绍了现代企业人力资源管理的基本原理、最新的理论和各流程的实务知识，其中涵盖了人力资源管理基础知识、人力资源规划、职务分析、招募与甄选、培训与职业生涯管理、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理及跨文化人力资源管理等具体内容。本书体系结构合理，编排条理清晰，文字通俗易懂，内容详略得当，特别突出其实用性。为便于教学，每章均以“引言”开头，据此引出本章的
仓储与配送管理实务（微课版 第2版） 电子书
仓储与配送管理实务（微课版 第2版）
  • 主编
  • 本书以培养学生的仓储与配送作业技能和管理技能为目标，以第三方物流企业电商仓储配送中心的实际案例为原型，阐述了仓储和仓储管理、仓储规划与布局设计、货物入库作业、在库作业、货物出库作业、仓储安全管理、配送作业的相关知识和技能。全书共7个项目，每个项目包括若干任务，每个任务按照“任务引入－任务分析－相关知识－任务实施”的顺序展开。
管理理论与实务（微课版 第3版） 电子书
管理理论与实务（微课版 第3版）
  • 曹云明 万佳丽
  • 本教材遵循“理论够用，重在实践”的原则；以实用性、应用性为准则；突出课程教学的职业性、开放性和综合性，以“激发兴趣，打好基础，提高素质，倡导创新”为宗旨；根据社会组织管理的基本原则、技术和方法，以管理的职能为主线，将全书的内容设置为8个模块：管理概述模块、决策模块、计划模块、组织模块、领导模块、控制模块、创新模块、现代管理中的热点问题模块。每个模块都由目标与要求、导入案例、理论与背景知识、实务与实
管理会计实务（附微课 第3版） 电子书
管理会计实务（附微课 第3版）
  • 王苹香 陈杨 王伟
  • 本书支持项目式教学，能够很好地符合目前全国高职院校课改的需要。将理论与实践相结合，加大与企业实际的结合力度，由任务引入相关知识，再利用所学知识进行任务解析。
客户关系管理实务（微课版 第2版） 电子书
客户关系管理实务（微课版 第2版）
  • 黄芳　主编
  • 本书按照认知、构建和维护客户关系的流程，分为3个情境，具体包括走近客户、认知客户关系管理、识别潜在客户、选择目标客户、沟通客户需求、完善客户数据库、实施客户服务、恢复客户关系和培养客户忠诚度9个项目，每个项目涵盖若干任务，每个任务按照“引导案例→任务布置→相关知识→拓展案例→任务实施”的顺序展开。
供应链管理实务（微课版 第4版） 电子书
供应链管理实务（微课版 第4版）
  • 李志君
  • 本书包括理解供应链、供应链驱动要素、供应链运营管理、供应链需求预测、供应链综合计划、供应链采购管理、供应链库存管理、供应链运输管理、供应链生产管理和了解供应链前沿动态10个主题，以10个任务的形式进行内容的安排，系统地介绍了供应链管理的基础知识和基本技能，同时根据各任务内容的特点和要求，提出了相应的知识目标、技能目标和素养目标。其中，基础知识讲解部分注重理论的渗透，实践环节则以工作过程为导向进行讲
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