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股权激励密码

周敬芳
本书详细介绍股权激励，提供理论指导和实践经验，适合中小企业家、企业管理人员等阅读。

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股权激励与股权架构设计

任康磊
本书内容涵盖股权激励与股权架构设计的各个模块，以实际场景和应对策略为背景，介绍股权激励与股权架构设计实施的原理、用到的工具、常见的问题和应用的方法等。

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股权架构设计与股权激励

周晓林
一本企业创办者面向资本市场的控制权安排与激励的操作手册。

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股权的力量：企业股权激励设计精讲

徐怀玉著
本书分为备战篇、实战篇和辅战篇三个部分，通过这三个部分的内容介绍，以期让您不仅能够了解股权激励的概念和作用，还能够掌握基本的股权激励方案设计的要素和步骤，并能结合自己企业的客观实际设计出一套科学的股权激励方案。本书的所有内容都是基于“一元两化”理念，并将其视为股权激励方案设计的指导思想，也是股权激励方案实践的方法论。本书尤其适合指导大型集团企业打造合伙人机制。

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股权投资、转让与激励税务处理

魏春田
本书内容聚焦企业股权架构搭建与股权涉税业务，系统讲解了企业股权架构搭建过程中涉及的管理风险、法律风险与税收风险，以及股权投资、股权转让、股权激励、企业重组中涉及的增值税、企业所得税、个人所得税、印花税等税种的征收规定与优惠政策。全书结合股权基础知识、税收政策法规、纳税实务与案例分析，为企业提供了切实可行的股权优化方案，既有助于企业搭建合理的股权架构，又能帮助企业在防范股权涉税风险的同时，为增资扩股

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企业股权激励：留住、吸引和激励核心人才

邢涛
本书系统讲解创业者怎样选择合伙模式和选择优质合伙人的方法。从股权分配的原则，讲述股权分配的制度建设，重点讲解非上市企业上市前股权激励的“五定原则”，并对虚股激励与实股激励的区别、期权与股权的差异分别进行了详细介绍。本书适合企业总裁、董事长、总经理、决策者、人力资源总监、财务总监等中高层管理人员阅读。

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合伙人裂变与股权密码

王美江
适读人群：本书的目标读者适用于企业家、高管、人力资源高管、咨询师、创业者阅读。体例创新：本书采取全案例解剖复盘，同步用案例去带动作者原创理论与咨询工具应用，做到真正的实战、实用、实效与可实操的方案与工具书。涵盖全面：本书从企业创业、企业发展内部合伙人、内外部做合伙人裂变、上下游整合合伙人、及其链接资本合伙人与股权顶层设计、股权激励、股权融资，内容涵盖企业发展中各个阶段的真实问题，给出的都是咨询落地方案，内容全面。干货精华：作者具有极其丰富的合伙人股权咨询经验，书中所述内容乃是多年咨询经验总结的精华，可谓干货满满。独特技法：本书涵盖作者多年咨询理念、技法提炼，独特的“合伙10规则”，合伙与股权基于战略规划与商业模式创新的基础上，重新定义了“合伙人”，给合伙人一个更高的高度，同时独特的股权三层次，股权顶层设计、股权激励、股权融资。落地性强：本书作者是中国知名合伙人与股权咨询专家,同书名的总裁班大课已讲50场以上，大课都是可以对学员对赌效果的，实施相关咨询上百个，落地性强。

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股权控制战略——如何实现公司控制和有效激励

周晓林，董冬冬
《股权控制战略如何实现公司控制和有效激励》从股权控制的角度入手，从创办公司到公司上市，讲述了公司运营与股权控制过程中的各个关键点与细节。书中的案例与方法都很实用，为了让读者对公司股权等问题有更深刻的理解，本书还链接了很多规定、条文，供读者放在手边查阅。《股权控制战略如何实现公司控制和有效激励》共九章，分别从开公司的基础知识、股权架构设计与激励、股权转让、公司决策与股东纷争、公司章程与印章、公司投融

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股权为王：股权激励、股权合伙、股权投融一本通

包啟宏
激发企业人才无限潜能，顺利实现企业战略目标。

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股权激励实操手册——利益协调+落地方法+范本案例

赵民张泓翊仇德涛
股权激励七大模式与六原则，助力企业协调利益关系实现预期效果。

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激励

博恩·崔西
在《激励》中，成功学专家博恩·崔西总结他几十年的经验，向企业管理者展示了如何激发员工的积极性，使员工充满激情地工作，并实现卓越绩效。具体的方法包括：选择合适的人、实行参与式管理、实行目标管理、引入质量管团队等内容。这些方法具体生动，极具启发性。

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股权激励与分配机制实战：薪酬绩效＋激励方案＋合伙人裂变＋股权管理

王美江
本书从企业价值与岗位价值评估、分配机制设计的关键点与方法和技巧、薪酬概述及薪酬方案设计、绩效管理及绩效方案设计、股权设计及股权激励模式、股权激励十定法及股权激励方案运用设计、股权激励实施流程及股权管理、合伙人模式及合伙十规则、合伙人分类及合伙人方案设计等方面详细讲述了股权激励和分配机制的相关内容。本书案例丰富、图文并茂，适合企业管理者、股权方案设计人员等学习和使用。

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十年磨一剑——我熟知并热爱的股权激励

方富贵
当前以岗位为中心的人力资源模式必然会被未来以任务为中心的人力资本模式所替代，我国必将进入人力资本新时代。作者从业18年来，在股权激励领域有着丰富的实践与深刻的感悟。他认为，股权激励是一种比现金更迷人的激励工具。如果股权激励操作得当，它不仅能给激励对象带来现金收益，还能使其拥有部分企业所有权、重大事项表决权等实权。本书主要针对企业如何在薪酬体系管理制度上进行创新，做了一系列的研究和探索实践。

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股权大布局

方富贵
股权布局是企业顶层设计中不容忽视的关键因素，合理的股权布局可以让企业在激烈的竞争中脱颖而出。让合伙更长久，让企业更值钱。

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股权36计

舒心
本书把以股权讲创业融资问题，帮助创业者轻松创业。创业者注册公司后如何用股权融资？如何用股权融人才？如何用股权融资源？如何用股权去并购？如何将股权拆分？如何用1%的股权拥有控制权？所有这一切都需要创业者自学成才。本书作者将体悟与洞见以简洁有力的方式来表达，帮助创业者习得股权治理的能力、未雨绸缪的能力、高屋建瓴的能力、顶层设计的能力。通过本书，创业者可以对股权有一个全面深刻的认知。本书为一路艰辛奋斗的

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薪酬激励体系设计

张守春
16个步骤，讲透二表（岗位职级表、工资级别表）、一制度（工资的文字制度）12套岗位要素大全，拆分讲解实战技巧。

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股权合伙人

金博
本书中我们将呈现更多的“刀法”工具，股权合伙人“四五六落地系统”（4大布局、5大原则、6大保障），通过简单、有效、系统的工具最大化地帮助大家理解和运用股权合伙人制度，更多实战咨询辅导案例同样能够让大家更贴近工作实际，产生更多共鸣。

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亲子沟通密码：培养高情商的孩子就这么简单

邹璐
让每位父母都能好好说话，引领孩子走向属于他们的成功和快乐。

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金融英语教程

蔡激扬
本书为大学英语拓展（专门用途英语）课程《金融英语》教学用书，主要内容为基于金融市场、投融资、外汇、金融风险等金融领域主要方面基本理论和当代实践的英语篇章和语言练习，旨在为财经类院校学生进行双语专业课程学习或日后从事相关工作打下扎实的语言基础。

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销售团队没业绩，如何激励？

李伊雅
企业生产的产品或服务能够被用户认可，销售团队起着至关重要的作用；同时销售团队的业绩高低决定了企业在市场竞争中的成败。管理者一定要重视激励销售团队，这是由销售团队的作用和价值所决定的。本书从讨论激励背后的逻辑作为起点，由此引申到激励销售团队的关键点，*后列举了28个激励销售团队的实操案例和方法，以*为生动的方式呈现在读者面前。本书在介绍每种激励方法时，采用“案例+分析+激励法详解+落地方案+总结+思