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留住人才：薪酬与股权激励技巧（全新版）

徐芳

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薪酬激励：销售团队留住人才的秘密

龙晴
本书就如何解决员工薪酬方面的问题，为需要改变薪酬的企业出谋划策，手把手地教企业如何设计出合理的员工薪酬，进而提高企业的人才竞争力。

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企业股权激励：留住、吸引和激励核心人才

邢涛
本书系统讲解创业者怎样选择合伙模式和选择优质合伙人的方法。从股权分配的原则，讲述股权分配的制度建设，重点讲解非上市企业上市前股权激励的“五定原则”，并对虚股激励与实股激励的区别、期权与股权的差异分别进行了详细介绍。本书适合企业总裁、董事长、总经理、决策者、人力资源总监、财务总监等中高层管理人员阅读。

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薪酬激励体系设计

张守春
16个步骤，讲透二表（岗位职级表、工资级别表）、一制度（工资的文字制度）12套岗位要素大全，拆分讲解实战技巧。

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股权激励与股权架构设计

任康磊
本书内容涵盖股权激励与股权架构设计的各个模块，以实际场景和应对策略为背景，介绍股权激励与股权架构设计实施的原理、用到的工具、常见的问题和应用的方法等。

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股权架构设计与股权激励

周晓林
一本企业创办者面向资本市场的控制权安排与激励的操作手册。

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股权激励与分配机制实战：薪酬绩效＋激励方案＋合伙人裂变＋股权管理

王美江
本书从企业价值与岗位价值评估、分配机制设计的关键点与方法和技巧、薪酬概述及薪酬方案设计、绩效管理及绩效方案设计、股权设计及股权激励模式、股权激励十定法及股权激励方案运用设计、股权激励实施流程及股权管理、合伙人模式及合伙十规则、合伙人分类及合伙人方案设计等方面详细讲述了股权激励和分配机制的相关内容。本书案例丰富、图文并茂，适合企业管理者、股权方案设计人员等学习和使用。

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股权的力量：企业股权激励设计精讲

徐怀玉著
本书分为备战篇、实战篇和辅战篇三个部分，通过这三个部分的内容介绍，以期让您不仅能够了解股权激励的概念和作用，还能够掌握基本的股权激励方案设计的要素和步骤，并能结合自己企业的客观实际设计出一套科学的股权激励方案。本书的所有内容都是基于“一元两化”理念，并将其视为股权激励方案设计的指导思想，也是股权激励方案实践的方法论。本书尤其适合指导大型集团企业打造合伙人机制。

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股权投资、转让与激励税务处理

魏春田
本书内容聚焦企业股权架构搭建与股权涉税业务，系统讲解了企业股权架构搭建过程中涉及的管理风险、法律风险与税收风险，以及股权投资、股权转让、股权激励、企业重组中涉及的增值税、企业所得税、个人所得税、印花税等税种的征收规定与优惠政策。全书结合股权基础知识、税收政策法规、纳税实务与案例分析，为企业提供了切实可行的股权优化方案，既有助于企业搭建合理的股权架构，又能帮助企业在防范股权涉税风险的同时，为增资扩股

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股权控制战略——如何实现公司控制和有效激励

周晓林，董冬冬
《股权控制战略如何实现公司控制和有效激励》从股权控制的角度入手，从创办公司到公司上市，讲述了公司运营与股权控制过程中的各个关键点与细节。书中的案例与方法都很实用，为了让读者对公司股权等问题有更深刻的理解，本书还链接了很多规定、条文，供读者放在手边查阅。《股权控制战略如何实现公司控制和有效激励》共九章，分别从开公司的基础知识、股权架构设计与激励、股权转让、公司决策与股东纷争、公司章程与印章、公司投融

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股权设计与法律实务一本通（图解全新版）

徐芳
破译公司股权激励与相关法律事务为创业者量身打造的股权设计手册12个专题，股权激励基础知识、方案设计、实践运用、法律风险应对方法全囊括干货技巧分享，手把手指导你解决公司股权激励问题近300个各类关系图解，对理论知识进行梳理，逻辑性强灵活多变的图示样式确保内容的合理性和易学性，降低枯燥感

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股权为王：股权激励、股权合伙、股权投融一本通

包啟宏
激发企业人才无限潜能，顺利实现企业战略目标。

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股权融资一本通：方案+技巧+案例

杨晓刚
本书将股权融资的理论和实际案例相结合，深入浅出地讲述了股权融资的整个流程，为企业发展打开新局面。

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股权激励实操手册——利益协调+落地方法+范本案例

赵民张泓翊仇德涛
股权激励七大模式与六原则，助力企业协调利益关系实现预期效果。

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激励

博恩·崔西
在《激励》中，成功学专家博恩·崔西总结他几十年的经验，向企业管理者展示了如何激发员工的积极性，使员工充满激情地工作，并实现卓越绩效。具体的方法包括：选择合适的人、实行参与式管理、实行目标管理、引入质量管团队等内容。这些方法具体生动，极具启发性。

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十年磨一剑——我熟知并热爱的股权激励

方富贵
当前以岗位为中心的人力资源模式必然会被未来以任务为中心的人力资本模式所替代，我国必将进入人力资本新时代。作者从业18年来，在股权激励领域有着丰富的实践与深刻的感悟。他认为，股权激励是一种比现金更迷人的激励工具。如果股权激励操作得当，它不仅能给激励对象带来现金收益，还能使其拥有部分企业所有权、重大事项表决权等实权。本书主要针对企业如何在薪酬体系管理制度上进行创新，做了一系列的研究和探索实践。

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激励与中国农村教育

常芳
绩效激励是否能够帮助解决农村教育质量问题？

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小团队人才培养（全图解落地版）

任康磊
本书以实际场景和应对策略为背景，介绍了人才培养的高频问题、实用工具和解决方法。

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薪酬管理——理论、方法、实务

赵曙明
全面讲解企业薪酬管理理论，提高实践操作技能。

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薪酬管理通用手册

国网河北省电力公司薪酬政策研究小组
本书从薪酬管理概论、薪酬管理职责及工作流程、现行工资项目的发展、企业薪酬调控、各类人员薪酬管理、特殊情况下的工资待遇、部分工资总额外收入项目、人工成本相关项目等方面进行了叙述，并附部分相关的法规、规定、文件使读者能更全面的了解薪酬管理的作用及意义。

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合伙人裂变与股权密码

王美江
适读人群：本书的目标读者适用于企业家、高管、人力资源高管、咨询师、创业者阅读。体例创新：本书采取全案例解剖复盘，同步用案例去带动作者原创理论与咨询工具应用，做到真正的实战、实用、实效与可实操的方案与工具书。涵盖全面：本书从企业创业、企业发展内部合伙人、内外部做合伙人裂变、上下游整合合伙人、及其链接资本合伙人与股权顶层设计、股权激励、股权融资，内容涵盖企业发展中各个阶段的真实问题，给出的都是咨询落地方案，内容全面。干货精华：作者具有极其丰富的合伙人股权咨询经验，书中所述内容乃是多年咨询经验总结的精华，可谓干货满满。独特技法：本书涵盖作者多年咨询理念、技法提炼，独特的“合伙10规则”，合伙与股权基于战略规划与商业模式创新的基础上，重新定义了“合伙人”，给合伙人一个更高的高度，同时独特的股权三层次，股权顶层设计、股权激励、股权融资。落地性强：本书作者是中国知名合伙人与股权咨询专家,同书名的总裁班大课已讲50场以上，大课都是可以对学员对赌效果的，实施相关咨询上百个，落地性强。