100 条"体育产业经营与管理"搜索结果
保险经营与管理 电子书
  • 刘金章
  • 本书以保险法及其他相关法规为准绳,多视角、全方位地论述了现代保险经营与管理的基本实务。全书共分13章,内容包括:保险经营与管理概论;保险经营市场及市场运行管理;保险组织构建及计划、统计管理;保险营销管理;保险承保与核保管理等。
旅行社经营与管理 电子书
  • 房忠伟等
  • 本书分为旅行社基本理论知识、旅行社业务运作、旅行社内部运营管理三个模块,内容包括:旅行社设立实务、旅行社组织结构设计、旅行社产品销售过程管理、旅游线路的报价、导游管理、旅行社电子商务、旅行社财务核算等。
供电智慧营业厅运营与管理 电子书
  • 《供电智慧营业厅运营与管理》编委会
  • 本书分为营业厅转型、营业厅服务、营业厅管理、员工管理、增值服务合作管理5章,对供电公司智慧营业厅智慧化转型升级的运营、管理经验进行了总结,同时也对供电智慧营业厅的未来运营服务管理模式做了思考。
商业银行经营与管理 电子书
  • 谭燕芝
  • 商业银行运营全解析:概论、评价、业务操作与创新。
商业银行经营与管理 电子书
  • 主编
  • 本书从银行业经营与管理的角度,介绍了商业银行经营管理的主要内容。书中不仅介绍了商业银行的发展历史和具体的业务内容,如资本业务、负债业务、中间业务、国际业务,而且介绍了银行的日常运营管理模式、绩效考评和风险管理等内容,尤其是新增加了互联网金融方面的内容,使得本书更适合教学与实践。作为高职高专教材,本书充分体现了高职高专的教学特点与要求,非常适合金融专业的师生使用。
全面预算管理与企业年度经营计划 电子书
  • 王美江
  • 本书通过阐释推行全面预算管理和年度经营计划的全过程,来讲述全面预算管理与年度经营计划推行的要点、步骤、注意事项及方法。
企业年度经营计划与全面预算管理 电子书
  • 唐政主编
  • 企业全面预算管理与经营计划实现经营目标
精益经营与目标管理实战 电子书
  • 新益为 著
  • 本书分别介绍了精益经营的体系模型、精益经营的路径、精益经营的管理改善,以及非常重要的目标管理。其中,目标管理实施的步骤,又从项目准备、年度战略及战略地图制订、组织结构及拆解执行、经营目标分解与绩效指标、组织优化与设置、目标输出技巧、实施成果总结七个方面进行了论述。
德鲁克经营管理的本质 电子书
传媒经营管理案例教程 电子书
  • 陈建群
  • 本书参照美国哈佛大学教材的体例设置,其行文结构为:核心概念介绍,经典案例导读,案例分析与讨论,思考与联系,拓展与阅读。以案例教学为主,精选国内外媒介经营管理领域的经典案例和代表性案例,围绕媒介经营管理领域的热点和重点问题,点面结合,展开教学。
保险经营管理学 电子书
  • 张代军
  • 本书基于现代保险经营管理主体在功能性业务或管理领域的经营管理理论机理、实务动态及其创新发展的形式与内容编写。重点阐述保险机构治理、保险营销、保险保障、保险理财、保险投资、保险资产负债管理、保险中介经营管理、保险经营管理效率与效益评价等。
商业银行经营管理 电子书
  • 肖诗顺 宋坤
  • 本书在内容和结构设计上力求国际化和本土化相结合,按照商业银行经营管理过程的各个环节,从商业银行面临的环境、趋势、监管要求的变化到各项业务管理和综合管理层层展开,主要内容包括:报表与绩效评估、资产负债管理、负债管理、贷款管理、中间与表外业务管理、投资业务管理、资本管理和流动性管理等,涉及的主要术语均给出了英文表达。
商业银行经营管理 电子书
  • 张晓明
  • 本书共分为四个部分:第一部分主要是对商业银行的起源和发展、功能、经营环境等基本内容进行阐述,同时重点说明了商业银行资本金和充足率的相关概念和理论,并分析了新出台的《巴塞尔协议Ⅱ》和《巴塞尔协议Ⅲ》对商业银行资本金管理和经营所造成的影响;第二部分主要介绍商业银行经营的各类业务活动和当前银行领域出现的最新产品,包括负债业务、资产业务、表外业务和国际业务等;第三部分具体介绍各类风险及风险度量方法、资产负
商业银行经营管理 电子书
  • 韩宗英
  • 本书将商业银行的主要工作融合到资产业务、负债业务、中间业务三大模块中,在本书的构架中,每一章都穿插了大量的案例,既是从不同角度帮助知识理解,又是知识在实际工中的运用。理论力争系统性、通俗性,实践力求实用性、操作性。
企业年度经营计划与全面预算管理(第2版) 电子书
  • 主编
  • 本书介绍了经营计划和全面预算的意义和导入方法,按照目标体系建立、年度经营计划制订、全面预算制定、年度经营计划与全面预算落地的顺序,并结合成功案例讲解经营计划与全面预算管理的实施步骤、实施方式、使用技巧和注意事项。
成本分析与控制:基于经营战略的成本管理实战 电子书
  • 本书通过洞察当前企业所处的竞争态势,来选择适宜的竞争战略,在所选战略的基础上科学分析企业成本状况,从而帮助企业进行成本控制和管理,实现企业经营的高质量发展。本书另辟蹊径,从竞争战略选择的视角出发,在把握企业战略理论内涵的基础上,针对传统制造企业、高端制造企业、传统商贸流通企业、电子商务商贸流通企业、高新技术企业和“互联网+”企业六大不同类型的企业,分别介绍了不同战略选择下的企业成本分析和控制的知识
人力资源管理心法与实战:经营人才、激活价值 电子书
  • 苏华
  • 本书从人力资源管理者面临的问题着手,鼓励企业人力资源管理者贴近组织,走向业务,任务落地;针对组织架构、人才优化、绩效管理、分配激励和领导力提升等提供具体实践方法及措施;提出人力资源管理规范和标准化三大表,以缩短企业自我研究道路;为企业从人力资源管理到人力资本管理的变革和IT落地指明具体方向。本书涵盖人才管理方法与大型企业案例,视角独特,语言平实,可作为有效提升人力资源管理效率的实战方案。
购物中心经营管理指南 电子书
  • 李其涛
  • 本书结合中国商业地产现状,以购物中心“三权分立”的管理模式为基准,界定购物中心经营管理的概念和范围,理顺各利益层面的相互关系,区分商业管理和物业管理的联系和区别,对团队组建、各部门职责、管理内容、程序、步骤、方法、指标等经营体系进行阐述,详细剖析了购物中心的运营管理思想、管理团队等。