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100 条"沟通就是领导力"搜索结果
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沟通就是领导力
范博仲 著
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沟通力就是执行力
赵伟
多数管理者对于执行力存在误区,认为只要自己和下属具备做事的能力(思路、技术等方面),就能提升团队的执行力。事实上,要想使团队具备强大的执行力,通畅沟通比做事更为重要,因为通畅沟通让执行更加迅速,并且通畅沟通也能增强团队凝聚力、合作协调性、保持目标一致性、有效节省时间成本,从而真正地提高执行力。本书是作者对众多知名企业深入考察和研究,并结合大量实际案例,总结出的一套系统性方法,将会告诉你“如何拆掉沟
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拼的就是领导力:职场精英必须修炼的八种领导能力
王维
领导力全方位提升,系统梳理9大能力。
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爱孩子就是好好说话:亲子沟通的18个神奇方法
林玟莹
著名亲子教育专家林玟莹的亲子幸福学首部曲。
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领导力
[美] 博恩·崔西
领导者并不是天生的,掌握一定的方法,我们都有可能成为领导者。
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亲子沟通
刘翔平 主编
以大量的案例来分析与介绍家长与孩子正确的交流的方法。
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师生沟通
刘翔平 主编
大量运用案例与分析结合的方式,让教师学会师生沟通的操作过程,并迁移到教学实践中。
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沟通实务
王海燕
本书分为基础入门篇、校园生活篇、社会职场篇,基础入门篇中主要是掌握基本的听和说的技能,方法;校园生活篇则是从技巧层面、校园案例来提升听和说的能力;社会职场篇是结合各类专业有针对性的对学生的技巧点进行训练,为学生进入职场铺垫服务。
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团队领导力
王亮
本书可以帮助那些刚晋升为团队领导的读者,解决其实际工作中遇到的诸多问题,有效提升领导力。
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女性领导力
张丽琍
本书理论和实践相结合,不仅是一本高校女性领导力理论教学和研究的参考书,同时也是一本对企业重新思考女性管理者的重要价值的导引之作。
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柔性领导力
李小艳
领导力不应根据性别判断差异,而应根据个体的外显行为和内在风格寻找差异。优秀的女性领导者身上必然具有传统意义上男性常具备的开拓精神、冒险精神等,优秀的男性领导者身上也一定具有传统意义上女性常具备的亲和力、细致性。总之,“柔性”不是单方面强调女性领导者的优势和存在必要,而是在认知女性作为领导者的行为风格的基础上,融入男性领导者的行为风格,形成更加有力的、复合型的“柔性领导力”。
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这就是ChatGPT
[美] 斯蒂芬·沃尔弗拉姆
首部揭秘ChatGPT内部原理的权威之作。
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亲子沟通密码:
培养高情商的孩子就这么简单
邹璐
让每位父母都能好好说话,引领孩子走向属于他们的成功和快乐。
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职场沟通技巧
叶小鱼
会工作,更要会沟通,努力做一个“会说话”的职场人。
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写作与沟通
刘玉
本书立足于培养学生写和说的能力,将书面表达、口头表达和基本的礼仪常识融会贯通,实现能力培养和品德修养教育并举,帮助学生在学习、生活和职场中更好地表达自己的思想、观点和想法,从而实现有效沟通。本书分为上下两编,上编为写作,下编为沟通。上编包括应用写作概述、公务文书写作、职场文书写作和事务文书写作,下编包括沟通概述、沟通的语言类型、沟通的常用技巧和职场沟通。本书突出实用性,突破传统的写作文种归类方式,
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沟通与交往
庄香香
本书围绕学前特殊儿童的“家庭”“学校”“社区”三大主题进行编写,内容涉及学前特殊儿童生活的各个方面;并列举了日常家庭生活中的“我和我的家人”“一日生活”“饮食”等9个日常生活场景,学校生活中的“幼儿园”“班级”“老师”等10个场景及社区中“社区”“公交站”“商店”等6个场景中的常用对话。
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人际沟通
张彦
本书系统地介绍了人际沟通的重要性和原则,着重对人际沟通中的心态调整、倾听、体态语言、拜访、接待、赞美、批评、说服、拒绝、问答,以及演讲的原则、技巧和注意点进行了讲解,同时加大了沟通中的案例和演练题的分量,让读者能在实际沟通场景中得到训练。本书是一本适合于高职高专学生进行人际沟通实战演练,是学生课外自学、教师课堂引导、教学互动的理想教材。
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领导心与领导力
胡月星著
领导力的实质特征是影响力。提升领导力,贵在领导智慧。领导智慧就是一种积极的心理状态,是一种健康向上的生活态度,是对人生事业的渴望与追求。人们不难发现,有智慧者人际关系处理的好,相互之间包容、相互理解、相互沟通,有智慧的领导作风好,平易近人,领导威信高。领导要有德行,为官要有品位,品位在哪里呢?就在勤政为民、勇于担当的行为表现中,在百姓群众支持信赖的心理体验里。
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销售就是会谈判
陈兴华
本书理论架构科学,实用性强,从谈判策略、谈判能力、谈判误区警示几个方面讲解。能够很好地提升读者对谈判的认知水平,增强其专业谈判能力。作者在销售领域进行了大量研究与实践,积累了大量宝贵的经验。本书给出了科学的销售谈判策略,并结合典型案例进行了详细讲解。让销售员能够轻松掌握销售的谈判策略,提升工作的能力和自己的竞争力。如今销售行业竞争激烈,销售员压力倍增。要想更顺利地赢得谈判,拿下订单,销售员就必须学会在“情况多变、信息不对称、条件苛刻”的环境下运用高超的谈判技巧达成目标。
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执行就是要结果
孟志强
本书紧扣企业“团队执行力修炼”这个主题,系统地阐述了执行的理论、原则和方法,全书以“四大执行文化”和“两大修炼方法”为核心,形成了一整套内外兼修的团队执行力提升体系。其中,“四大执行文化”包括商业人格、结果导向、客户价值和开放分享,这是提升团队执行力的思想基础;“两大修炼方法”分别是5i运营管理模式和“天龙八部”训练法,前者针对企业,后者针是个人,二者有机结合,相辅相成。
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向上沟通的高手
(日) 齐藤由美子
本书教你向不同领导汇报工作,提升职场存在感,助力个人成长。
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