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100 条"战略解码:跨越战略与执行的鸿沟"搜索结果
战略解码:跨越战略与执行的鸿沟
吕守升
让战略规划与落地执行有效衔接的方法论和实践指南。
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战略执行与落地
孙建恒
本书希望能带给企业家一个新的思想,就是要打造一个有战略思维的公司,而不是仅仅做一个好的战略。本书从管理及资本的角度考量企业的状况,侧重于战略执行与落地,一个好的公司战略需要强化的执行力才能保障落地。同时资源的约束和保障也是完成战略目标的关键所在,因此增加了战略绩效、全预算管理和产业整合和并购的内容。好的公司战略需要高效执行力的保驾护航才能做到保障落地,同时资源的约束和保障也是完成战略目标的关键所在
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从战略到执行
逄增钢
VUCA时代的战略制订与应用,从应用实践出发的战略管理工具书。
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客户体验101:从战略到执行
刘胜强 编著
本书构建了数字化体验管理的总体架构。
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五环战略:企业战略规划与执行
冉斌
适读人群:企业管理人员,企业家,高校,战略管理研究人员冉斌先生是知名的战略专家和人力资源专家,为上千家企业提供过成功的咨询培训服务。本书是他针对本土企业战略规划与落地执行的心血之作。
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战略与管理 国家治理现代化
中国战略与管理研究会
本书设有经济战略、政制之道、国际关系、社会视野、历史研究、文化与哲学、管理科学等栏目,收录了《政府购买农业公益性服务专题研究报告》《结构失衡和宏观政策》《从土地分配制度看东亚和拉美工业化进程的差异》《民主与共和》等文章。
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商业战略
[美] 博恩·崔西
博恩·崔西的“商业战略总结”,帮你巧用“商业兵法”制胜职场。
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进化战略
王民盛
本书讲述的进化战略理论既吸收了西方战略管理的理论精华,又承接了东方传统哲学思想的精髓。
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中东形势与战略(2018)
黄民兴 主编;赵广成 李玮 副主编
为了适应国家智库建设和教育部区域国别研究基地建设的需要,西北大学中东研究所从2017年开始编纂《中东形势与战略》报告,梳理中东地区和主要国家的政治、经济、社会、外交情况,打造工具性和参考性较强的“中东研究案头书”。本期《中东形势与战略(2018)》包括形势与战略两部分。形势部分包括年度的中东舆情汇编和中东形势综述,战略部分收录了13篇针对中东重点国家或专题的研究报告,就当年的重大和典型问题进行形势
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公司战略与风险管理
注册会计师全国统一考试研究中心
本教材以注册会计师协会新颁布的《注册会计师全国统一考试大纲》为依据,面向“公司战略与风险管理”科目,体现了该科目知识的全面性、系统性和实用性。同时,在多年研究该科目大量真题的基础上,提炼出该科目考试的命题特点与解题规律,旨在帮助读者全面掌握知识点,提高实战能力,并能顺利通过考试。本教材共9章,第0章为“考纲分析与应试策略”,旨在总结、提炼考试内容的重点及命题方式,为读者提供全面的复习与应试策略;第
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商业模式与战略共舞:让企业跨越生命周期,实现可持续赢利
李庆丰
资深风险投资人解析商业模式与企业战略关系。
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创造战略价值
[美] 小约瑟夫·卡兰德罗
汇集著名投资大师的价值投资原则与成功首席执行官的经验教训。
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快鱼战略
杨铁锋
“黄记煌”没有显赫的背景,没有雄厚的启动资金,从事的也是再普通不过的行业。但是所有这些集合到一家企业身上,就让这家企业的成功经验变得不那么普通。黄记煌成功的秘诀究竟是什么?是经营方式的创新?是细致入微的服务?是人力资源的高水平建设?是平凡但具有威力的企业文化?还是面对危机时的临危不惧?本书不仅回答了上述问题,而且为读者全面解读了黄记煌的经营智慧。本书通过对黄记煌真实经营案例的描写,为读者揭示了黄记
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健康中国战略
中国政策研究网编辑组
本书内容包括:中共中央、国务院印发《“健康中国2030”规划纲要》(2016年10月25日)、中共中央、国务院关于深化改革加强食品安全工作的意见(2019年5月9日)、国务院关于进一步加强新时期爱国卫生工作的意见(2014年12月23日)等。
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战略威慑论
张岩
本书从战略威慑的地位作用与时代特征出发,沿着战略威慑理论的历史演进,详细分析战略威慑的本质与范畴、规律与原则以及可能诱发实施战略威慑行动的矛盾与冲突,并运用行为科学等现代博弈理论方法分析战略威慑行动,重点分析不同阶段的战略威慑运用,对战略威慑行动中面临的风险与代价以及取得的效果进行了科学地评估。
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危机管理战略
余明阳等
本教材是中国目首危机管理方面最为系统成熟的教材之一,本教材在吸收成熟的危机管理经验和理论的基础上梳理出较为系统的危机管理理念与技巧,是企业和社会组织防范危机,处理危机、恢复声誉的理想教材。本教材共包括十二章内容。
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公司战略教程
李新娥
李新娥编著的《公司战略教程》是为适应中国经济发展需要,培养高素质应用型经济管理人才而编写的战略管理教材。本书吸收了经济学和管理学理论的最新研究成果,突出理论上的前沿性和实践中的应用性。本书不仅适用于经济、管理类专业的本科生及专升本学生的课程教学,也可作为经济管理类从业人员学习战略理论和方法的参考书。
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解码股权战略:一体两翼三步法
鲍乐东
本书以“股权战略”作为着眼点,从公司发展的大局观出发,运用战略性思维助力企业家设计更为科学、合理、长效的股权架构,凝练成一套“一体两翼三步法”,在“以控制权设计为主体,股权激励与股权融资为辅翼”的战略框架下,针对“股权战略”的概念进行了剖析。
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战略管理——理论、方法与案例
龚荒
战略管理概念与演变、环境资源评估、战略制定与实施。
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国家战略科技力量
陈劲等
本书梳理了国家战略科技力量的内涵、特征、使命定位和强化路径,分析探讨了国家实验室、国家科研机构、高水平研究型大学、科技领军企业、区域科技创新高地等国家战略科技力量的发展现状、典型实践探索案例与未来展望,从国际比较的视角提出国家战略科技人才的重要引领作用和培育机制,最后探讨了如何以创新联合体驱动国家战略科技力量体系化协同。
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企业战略管理
李超
本书采用理论与实践相结合的原则,汲取中外战略管理思想和理论的精华,全面、系统地介绍了企业战略管理的基本内容。全书共十三章,主要内容包括企业战略管理导论,企业愿景、使命和战略目标,企业外部环境分析,企业内部环境分析,公司战略的选择,国际化战略,竞争战略,职能战略,企业文化管理战略、企业信息化战略、战略制定与选择、战略实施与控制、企业战略变革与创新等。本书体系完整、内容丰富、层次清晰、逻辑性强,具有基
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