注册 | 登录
100 条"专业团队的管理：如何激励知识型员工"搜索结果
专业团队的管理：如何激励知识型员工
专业团队的管理：如何激励知识型员工
销售团队没业绩，如何激励？ 电子书
销售团队没业绩，如何激励？
  • 李伊雅
  • 企业生产的产品或服务能够被用户认可，销售团队起着至关重要的作用；同时销售团队的业绩高低决定了企业在市场竞争中的成败。管理者一定要重视激励销售团队，这是由销售团队的作用和价值所决定的。本书从讨论激励背后的逻辑作为起点，由此引申到激励销售团队的关键点，*后列举了28个激励销售团队的实操案例和方法，以*为生动的方式呈现在读者面前。本书在介绍每种激励方法时，采用“案例+分析+激励法详解+落地方案+总结+思
薪酬激励：销售团队留住人才的秘密 电子书
薪酬激励：销售团队留住人才的秘密
  • 龙晴
  • 本书就如何解决员工薪酬方面的问题，为需要改变薪酬的企业出谋划策，手把手地教企业如何设计出合理的员工薪酬，进而提高企业的人才竞争力。
激励员工：5招点燃员工的“事业心” 电子书
激励员工：5招点燃员工的“事业心”
  • 任康磊　著
  • 本书内容涵盖小团队实施人才激励的各模块，以实际场景和应对策略为背景，介绍小团队管理者在实施人才激励过程中经常遇到的问题、用到的方法工具和能有效解决问题的应用解析。本书分成7章，主要内容包括正确认知激励，保障持久激励人才的方法；系统实施激励的工具——“任三角”；有效实施物质激励的方法；正确实施精神激励的方法；合理实施正负激励的方法；实施目标激励的方法；促进员工自我激励的方法。本书采取图解的形式，通俗
激励员工不用钱（高效实用版） 电子书
激励员工不用钱（高效实用版）
  • 唐华山
  • 随着“90后”进入职场，对于这种性格鲜明的新一代员工的管理，是企业管理者面临的问题。金钱不再是他们极其看重的因素，金钱对他们的激励作用微乎其微，那么，怎样才能充分调动他们的工作积极性？怎样才能留住青年人才呢？《激励员工不用钱（高效实用版）》从高效和实用两个角度出发，为企业管理者和人力资源从业者提供了尊重、赞美、荣誉、情感、沟通、兴趣、危机、竞争、使命、股权等28种非经济性的激励方法，新增了“经典案例”和“特别提示”两个模块，希望能够帮助读者在企业的不同发展阶段以及团队的不同状态下，做好员工激励。站在人性的角度探索员工行为背后真正的动力，方可激发新时代员工的斗志！
向下管理的艺术：如何激发员工自驱力 电子书
向下管理的艺术：如何激发员工自驱力
  • 蒋巍巍
  • 本书通过“3个步骤、2个动作、六导法”，详细讲述了职场管理者如何成为高情商管理者，怎样通过有效的管理方法激发下属的动力，打造高绩效的团队，以及如何提升自己的管理水平。
有效激励员工的70个场景案例（图解版） 电子书
有效激励员工的70个场景案例（图解版）
  • 任康磊
  • 员工激励全方位指南，实际场景应对策略。
心灵元气社 电子书
心灵元气社
上级监督对企业知识型员工创新行为影响研究 电子书
上级监督对企业知识型员工创新行为影响研究
  • 刘兵
  • 本书基于企业管理实践中知识型员工创新行为问题，探究不同的上级监督方式对知识型员工创新行为的差别化影响效果。根据社会认知理论和角色认同理论内容，构建理论研究模型并提出理论研究假设，通过实证分析方法，探究感知上级信任、自我创新期待和权力距离氛围在上级监督与创新行为间的中介及调节作用，并采用计算实验法从动态角度对研究假设进行补充性分析及验证。以期为企业管理者进行有效的监督方式选择，激励知识型员工创新行为
如何聘用和解聘员工 电子书
如何聘用和解聘员工
  • 博恩·崔西
  • 这本书是有关企业管理的经典之作，主要描述了企业经理的2种重要职责：应聘和解聘员工。本书总结了作者本人30多年的各个业务级别招募、雇佣、培训、晋升、降职等方面的经验，同时也包含了许多高级管理专家和高管对此主题的思考。博恩·崔西在书中提出21个关键思想，掌握这些思想能够帮助企业经营管理者雇佣到最优秀的人才并且帮助他们把事业做成功，并能在必要的时候以合理的方式，处理工作不佳的员工。书中有实际案例供读者参
带团队一定要会心理学：99%的管理失败源于不懂员工心理 电子书
带团队一定要会心理学：99%的管理失败源于不懂员工心理
  • 周剑熙
  • 一本企业管理心理学类书籍，教你读懂团队建设培训管理中员工心理活动。
血管保卫战——把胆固醇管起来 电子书
血管保卫战——把胆固醇管起来
跨组织团队的创新管理 电子书
跨组织团队的创新管理
  • 陈志
  • 本书以跨组织团队为研究对象，对跨组织团队创新的影响因素及其作用机理展开了系列的实证研究。全书共包括六章内容，分为三个子研究：一是研究两种类型的团队冲突对团队创新的作用机理；二是研究分享式领导对团队及个人创新的作用机理；三是研究中庸思维对个人创新的作用机理。
高分经理人：如何成为专业的管理者 电子书
高分经理人：如何成为专业的管理者
  • 张烈生
  • IBM原副总裁倾囊分享30年的管理经验，职业经理人管理的道与术。
动机与激励：如何走出无效激励的死胡同 电子书
动机与激励：如何走出无效激励的死胡同
员工关系管理操作指南 电子书
员工关系管理操作指南
  • 乔继玉 主编
  • 这是一本系统讲述如何建设企业员工关系管理体系的指南书。
零成本1001种有效激励员工好方法 电子书
零成本1001种有效激励员工好方法
  • 易安静
  • 这是一本全世界范围内介绍员工表彰和奖励话题最全面的书。虽然有许多其他书可对本书起到补充作用（包括本书作者的专著），希望本书能成为一本独立的参考资料和应用指南，帮助你从表彰和奖励的工作中取得最大的效益。本书不是作为阅读之用，而是作为奖励员工的实践之用，如此才能发挥它最大的作用。无论你是一个职业经理人、团队领导、人力资源专家、行政人员，还是只是一名普普通通的员工，不管你是不是有表彰和奖励方面相关的经验
带团队一定要会玩游戏：如何用游戏化思维管好新生代员工 电子书
带团队一定要会玩游戏：如何用游戏化思维管好新生代员工
  • 张静静
  • 游戏化思维助力90后员工团队管理。
赢在团队，胜在管理 电子书
赢在团队，胜在管理
  • 程学友
  • 我手下的兵个个拈轻怕重，挑肥拣瘦。一开始训一次好三天，现在他们好像麻木了。哪怕有一个能够独当一面的，我也不至于这么累。现在的员工真是让人无语，不明白他们究竟想要什么。……作为一个企业或团队的管理者，或多或少都有过类似的抱怨。在这个管理艰难的年代，界限消失了，标准不见了；科技在变，信息在变，观念在变，商业竞争也在变。我们可以用各种词汇去描述：跨界、颠覆、悖论、不确定、乱流……但都不准确，唯有“前所未
好员工就能自我管理 电子书
好员工就能自我管理
轻流程：IT团队的积分式绩效管理 电子书
轻流程：IT团队的积分式绩效管理
  • 蔡为东
  • 管理的目的是提高员工绩效，本书很好地从积分这个方式切入，以提高绩效为目的，为管理者提供了一套可实践的绩效管理方法。
推荐书籍
相关词语
企业经营与管理 企业管理 沟通 创业 团队管理 高效 潜能 员工激励 尊重 节约成本 管理通俗读物 激励 图解 人事管理 心理学与生活 团队 管理 心理 预防医学与卫生学 领导力 积极 动机 信任 共识管理 对话式领导 关系网 工作意义 自由空间 精神离职 企业文化 人力资源 HR 员工关系 管理技能 劳动关系 游戏 项目管理 软件开发 人月神话 绩效管理 KPI 积分 去哪儿 行之有效 应在测试
意见反馈
我的书架

公众号

关注微信公众号