100 条"项目管理场景技能:交付项目经理12场景40项技能"搜索结果
  • 徐俊峰
  • 项目经理就是要在鲜活的项目场景中练技且修心。
有边界感的妈妈,不用督促的孩子:六招让孩子积极主动写作业 电子书
  • 项目
  • 学习习惯养成关键期,成为有方法的父母,培养有效、自主学习的孩子。
建设工程项目信息管理 电子书
  • 《建设工程项目信息管理》编委会
  • 本书根据项目信息管理的特点,结合《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)中项目信息管理的相关章节进行编写的。全书主要内容包括:项目信息管理体系、项目信息管理计划、项目信息过程管理、项目信息安全、项目文档管理、项目管理系统、计算机在信息和工程项目管理中的应用等。本书结构严谨,内容丰富,资料翔实,实用性强。本书可供广大建设工程项目管理人员使用,也可供大中专院校相关专业的师生学习参考使用
建设工程项目采购管理 电子书
  • 《建设工程项目采购管理》编委会
  • 本书根据项目采购的特点,结合《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)中项目采购管理的相关章节,深入阐述了工程项目采购管理的知识。全书主要内容包括:项目经理部应如何设置采购部门、制定采购管理制度、按项目采购程序与计划进行项目采购工作以及如何进行项目采购控制等。本书实用性强,且内容丰富,结构严谨。本书可供广大建设工程项目管理人员使用,也可供大中专院校相关专业的师生学习参考使用,还可作为
新编建设工程项目管理系列手册.建设工程项目资源管理 电子书
  • 《建设工程项目资源管理》编委会
  • 本书根据建设工程项目资源管理的特点,结合《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)中项目资源管理的相关章节进行编写。全书主要内容包括:项目资源管理的内容和程序、项目人力资源管理、项目材料管理、项目机械设备 管理、项目技术管理、项目资金管理等。本书理论联系实际,内容丰富实用,具有很强的操作性。本书可供广大建设工程项目管理人员使用,也可供大中专院校相关专业的师生学习参考使用,还可作为《建
建设工程项目成本管理 电子书
  • 《建设工程项目成本管理》编委会
  • 全书主要内容包括:项目全面成本管理责任体系、项目成本预测、项目成本目标、项目成本计划、项目成本控制、项目成本核算、项目成本分析与考核、项目责任成本管理、项目成本管理案例分析等。本书知识全面、观点新颖、简明实用,注重理论联系实际,具有很强的实用性和可操作性。
建设工程项目质量管理 电子书
  • 《建设工程项目质量管理》编委会
  • 本书根据工程项目质量管理的特点,结合《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)中项目质量管理的相关章节,全面系统地介绍了工程项目的质量控制与管理。全书主要内容包括:项目质量策划、项目质量控制、项目施工工序质量控制点设置、项目质量问题分析与处置、项目质量改进、项目质量验收等。本书理论联系实际,内容丰富,实用及可操作性强。本书可供广大建设工程项目管理人员使用,也可供大中专院校相关专业的师
建筑工程项目经理——建筑工程管理人员左手知识、右手技能丛书 电子书
  • 姜冰
  • 本书内容包括项目经理工作概述、工程项目成本管理、工程项目施工进度管理、工程项目生产要素管理、工程项目质量管理、工程项目安全管理等。
广场景观设计项目教程 电子书
  • 秦一博
  • 本书分三篇讲解了广场景观设计的内容和方法,其中,理论基础篇包括广场的定义、分类和发展史,广场景观的设计原则,广场景观的设计要素,广场景观的设计流程及表现方法;项目实训篇包括校园广场景观设计、居住区广场景观设计、办公区广场景观设计、商业广场景观设计4个实训项目;案例赏析篇包括圣马可广场以及极简主义的代表人物、景观界的勇敢拓荒者、日本枯山水的代表人物作品的赏析。本书以项目为中心,涵盖了相关的理论知识点
全过程代理项目管理服务模式应用与研究 电子书
  • 邝技能
  • 本书结合本身长期从事工程建设项目行业丰富的经营与管理经验和掌握的大量的第一手资料,从全球化竞争和中国项目管理咨询管理服务业的视角,采用系统案例研究方法,对当前我国项目投资建设行业的竞争状态进行了深入探讨,并在此基础上提出以项目利益为核心的全过程代理项目管理服务模式。
管理之路——英国赠款中国小流域治理管理项目纪实 电子书
参与式小流域管理培训教程 电子书
小流域监测评价数据共享机制研究 电子书
小流域综合评价方法和模型研究 电子书
英国赠款中国小流域治理管理项目流域发展最佳模式探索与实践 电子书
英国赠款中国小流域治理管理项目生物多样性监测评价 电子书
小流域水土保持监测评价技术手册 电子书
黄土高原小流域水土保持监测评价 电子书
参与式小流域管理与可持续发展 电子书
新编建设工程项目管理系列手册.建设工程项目合同与风险管理 电子书
  • 《建设工程项目合同与风险管理》编委会
  • 本书以《中华人民共和国合同法》以及建设工程有关的法律法规为准绳,结合《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)中项目合同管理与项目风险管理的相关章节,全面系统地介绍了工程项目合同与风险管理的全过程。全书主要内容包括:合同的法律基础、合同法原理、项目合同评审、项目合同实施计划、项目合同实施控制、项目索赔管理、项目合同终止与评价、合同风险管理等内容。本书知识全面、观点新颖、简明实用,具有
有效执行——基于系统论的全员参与的方法 电子书
  • 项阳
  • 由项阳著的《有效执行(基于系统论的全员参与的方法)》围绕全员参与、G-PDCA方法、执行力X矩阵、系统论,向读者介绍了执行力金字塔。通过大量的真实案例,以理论与实践相结合的方法,引导读者理解和掌握提高企业执行力的方法,帮助企业实现有效执行。本书可供企业管理人员、高校管理专业教师和学生参考使用。