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100 条"员工没干劲，团队怎么带"搜索结果
员工没干劲，团队怎么带
员工没干劲，团队怎么带
销售团队没业绩，如何激励？ 电子书
销售团队没业绩，如何激励？
  • 李伊雅
  • 企业生产的产品或服务能够被用户认可，销售团队起着至关重要的作用；同时销售团队的业绩高低决定了企业在市场竞争中的成败。管理者一定要重视激励销售团队，这是由销售团队的作用和价值所决定的。本书从讨论激励背后的逻辑作为起点，由此引申到激励销售团队的关键点，*后列举了28个激励销售团队的实操案例和方法，以*为生动的方式呈现在读者面前。本书在介绍每种激励方法时，采用“案例+分析+激励法详解+落地方案+总结+思
不会刷任务，你怎么带团队 电子书
不会刷任务，你怎么带团队
好领导怎么当：如何培养积极主动的员工 电子书
好领导怎么当：如何培养积极主动的员工
  • [日] 箱田贤亮
  • “投资”你的下属，提高团队参与感，源自哥伦比亚大学的员工培养法。
教练式销售：给你一个团队，你该这么带 电子书
教练式销售：给你一个团队，你该这么带
  • 许芝平
  • 采用手绘图解方式采用真实场景案例一百多张手绘卡通人物图解生动形象的图解形式让技巧、方法可视化案例、技巧针对当下的团队管理问题强调实战、落地，拿来即用
大明星了没？！ 电子书
大明星了没？！
  • 李方儒
  • 本书分为“艺人的故事”、“进入电视的故事”、“电视栏目的故事”三部分，内容包括：周杰伦在哪里——周杰伦的第一次、人群恐慌症——倒霉的吴宗宪、别拦我——毛遂自荐的那一年等。
UI设计启示录：创意+对比+实战（培训教材版） 电子书
UI设计启示录：创意+对比+实战（培训教材版）
  • BIGD团队
  • 让大家看得懂、学得会的UI设计辅导书。
UI设计启示录：创意＋对比＋实战 电子书
UI设计启示录：创意＋对比＋实战
  • BIGD团队
  • 一本书帮助你找到自己在UI设计中的问题，通过理论知识与实践使自己得到全面提升，学会软件操作的同时掌握设计思维。
搞不定内训，你怎么带团队：微商创业团队内训、管理、招商、文案秘籍 电子书
搞不定内训，你怎么带团队：微商创业团队内训、管理、招商、文案秘籍
  • 郑清元
  • 随着移动社交电商的迅猛崛起，微商也呈现出了兴旺局面，但任何行业的迅猛发展都难免产生从业人员鱼目混珠、各家模式雷同的乱象。不过，随着行业内大咖们的努力，微商领域越来越规范化，创业团队越来越专业化，行业发展越来越标准化。对每一位移动社交微电商的创业者来说，新加入员工、代理的培训依然任重而道远。如何能在很快的时间内让团队成员掌握新的引流方法，如何让每位成员都能接受行业大咖的面对面培训，如何让团队成员玩转
带团队一定要会心理学：99%的管理失败源于不懂员工心理 电子书
带团队一定要会心理学：99%的管理失败源于不懂员工心理
  • 周剑熙
  • 一本企业管理心理学类书籍，教你读懂团队建设培训管理中员工心理活动。
揭秘云计算与大数据 电子书
揭秘云计算与大数据
  • 嬴图团队
  • 系统阐述云计算和大数据的知识、原理、架构和实战技巧。
B2B运营实战：我如何带增长团队做私域获客 电子书
B2B运营实战：我如何带增长团队做私域获客
  • 罗兰瑞婧
  • 学习SaaS企业的成功增长实践，了解SaaS增长新潮流，一部值得B2B企业管理者、运营从业者学习的复盘精要。
带团队一定要会玩游戏：如何用游戏化思维管好新生代员工 电子书
带团队一定要会玩游戏：如何用游戏化思维管好新生代员工
  • 张静静
  • 游戏化思维助力90后员工团队管理。
自驱动团队 电子书
自驱动团队
  • 赵英
  • 10载教学研究成果荟萃，36家菁英企业模式精炼。
新团队建设 电子书
新团队建设
裂变增长秘籍 电子书
裂变增长秘籍
  • 小裂变团队
  • 《裂变增长秘籍》基于微信大生态，围绕裂变获客、留存促活、销售变现、客户管理四大模块展开讲述，旨在帮助更多互联网人快速学会裂变增长方法，树立用户增长的全局观。第1章通过“裂变获客十字诀”概括了微信生态裂变方法，讲述了基于公众号、小程序、社群、个人号、企业微信五大流量触点的裂变增长方法，包括裂变原理解析、裂变活动策划、真实案例复盘。第2章讲述了基于五大流量触点，有哪些用户促活与精细化运营的方式。第3章
带团队一定要会心理学2：发掘新生代员工的内驱力 电子书
带团队一定要会心理学2：发掘新生代员工的内驱力
  • 周剑熙
  • 激发员工心理动机,打造高效团队
带感 电子书
带感
  • 程志良
  • 未来的商业正在向大脑深处发展，所以我们必须要知道大脑喜欢什么，而不是研究用户需要什么，大脑喜欢的模式就是未来的商业模式。带感是有效地与大脑沟通、有效地影响大脑的方式。带感是搞定用户的一种方法，就连乔布斯也认为，科技的发展也是服务于人类的感觉的。
团队领导力 电子书
团队领导力
  • 王亮
  • 本书可以帮助那些刚晋升为团队领导的读者，解决其实际工作中遇到的诸多问题，有效提升领导力。
谷歌团队五法则 电子书
谷歌团队五法则
  • [日] 桑原晃弥
  • 学习谷歌最强的团队能力，用谷歌的管理模式攻破“团队不发挥作用”的顽疾，管理者应该知晓的管理秘籍。
团队合作能力训练 电子书
团队合作能力训练
  • 胡秀霞
  • 教材按照团队建设顺序，从认识团队、培育团队、建设团队、创新团队四个模块入手，让学生在完成团队任务过程中，培养学生合作能力，贯穿忠诚合作的职业精神。在教材编写体系的设计上，根据学习目标、学习引导、能力训练、任务实训、课后评价、知识链接的体例，努力实现教材结构上严谨、内容上师生互动性强，并富有创新。
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