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100 条"卓有成效管理者的实践(纪念版)"搜索结果
卓有成效管理者的实践(纪念版)
[美]彼得·德鲁克(PeterF.Drucker)
适读人群:1、学生。即将进入职场,需要对工作、职业生涯提升认知的读者;2、知识工作者。想要提升工作绩效,提高工作效率,在工作中取得更多成就的读者;3、团队管理者、企业决策者。需要提升自己的管理能力的读者。本书是德鲁克《卓有成效的管理者》的实践手册,是帮助阅读者把正确事情做成的日志。书中既指明了“做什么”,又阐述了“如何做”,可谓一套自我开发工具。通过在留白处记录自己的决策、决策依据、预期成果并对照实际结果,管理者与知识工作者很快就会了解自己擅长什么,需要改进什么,做得非常糟糕的是什么以及根本不应该做什么。提高对自我、工作和职业生涯的有效认知。本书应该作为管理者实现卓有成效的工具,用来记录其评论、行动、决策和工作成果。
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金融科技:卓有成效的金融创新实践
(英)尼尔斯・佩德森(Niels
随着金融科技业务的实践在全球范围内的不断创新,金融服务正向去中心化、个性化和数字化转变。这本书在挖掘金融科技深度和商业化相关性之间取得了平衡,通过构建金融创新模式框架来研究这些变化的优势和挑战。本书解读了区块链、人工智能、机器学习和云计算等关键技术对金融服务的影响。本书带来了劳埃德银行、国际汇款转账平台、意大利忠利集团、英国数字银行和在线投资者社区等多家国际金融组织的真实案例研究,弥补了理论与实践
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管理者的假面
安藤广大
从普通员工到初级管理者,实现思维的大转变。作者用自创的识学理念,教授读者如何当一个好的管理者。戴上“管理者的假面”,不要用“素颜”面对下属,聚焦五个关键词,即规则、位置、利益、结果、成长。管理不需要超凡的才能,也不需要特别的人格魅力。只要戴上“管理者的假面”,便可以让你的管理工作事半功倍,能成为一名可以促进下属成长、带动团队提升成果的管理者。
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决胜中层:中层管理者的九项修炼
鲁军
北大、清华、哈佛、西点军校、500强企业都在讲授的领导力课程九项修炼助你砍掉中层的“屁股”完美中层“夹心不夹生”用“未来的自己”管理“当下的自己”中层管理者“三辅”:辅佐上司、辅助同事与辅导下属中层管理者“三向”:向上领导、横向领导、向下领导中层管理者处于企业的“夹层”,既要处理好与高层的关系,被上级管理;还要处理好与下级的关系,管理好下属。面对复杂的上下关系,很多中层变得迷茫。决胜中层的九项修炼打造独特感染力、领导力与号召力,让中层成为企业的骨干与脊梁,成为受企业欢迎、受高层欣赏、受下属尊敬的管理者!
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镜像与流年——一个人的美学史
刘成纪
北师大美学研究所所长刘成纪老师的学术随笔。
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我永远的家:珍藏纪念版
(日)渡边淳一
渡边淳一最后一本自传体小说,袒露自己从出生到大学的青少年历程。他百岁之日时就被算命先生断言“命犯桃花”,从此开始与女性的不解情缘;他在战争的时代背景下成长,看清严酷的社会现实及种族歧视的人间罪恶;他自幼对文字充满热情,并有幸得到最初的文学启蒙,为日后弃医从文埋下伏笔;他在青春萌动期“性觉醒”,经由两个女孩分别完成精神与肉体的“成人礼”……
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采购那些年,采购那些事——一位资深采购管理者的八年实践经验总结
章玟
企业采购误解揭秘,4项管理法宝途径,忠诚干净担当之道。
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高分经理人:如何成为专业的管理者
张烈生
IBM原副总裁倾囊分享30年的管理经验,职业经理人管理的道与术。
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王者梅西(纪念版)
杨健
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电话销售中的心理学(纪念版)
李智贤
本书从消费心理学、情感心理学、社会心理学、说服心理学角度,讲述了电话销售人员需要了解的客户心理规律,包括自我保护、循序渐进、趋利避害、物超所值、互惠定律、投射效应、面子情结、信赖、承诺是金、对比定律等。书中还进一步传授了依据客户心理规律成功说服客户的黄金法则,如固定思维、传播扭曲、自相矛盾等。与第2版相比,本书删除、更新和增加了部分案例,增加的内容可以帮助读者更好地理解电话销售知识,并直接运用到实
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京帮青囊存珍集
陈成
本书分上、中、下三篇,别论京帮中医药学术流派之特色文化。其中,上篇“橘井崇源”之《伤寒论》赋,集《伤寒论》原文、理法方药及清·柯琴诠释于一炉,以歌赋形式纂为一编,诵读琅琅上口,涵义条分缕析,庶易晓畅;中篇“青囊珠玑”,涵盖京帮特色之中药炮制理论及成药制备大法,通篇既贯穿京帮流派之术,且不乏陕、晋、建昌诸家之法;下篇“杏林春秋”,汇岐黄文化综览、本草演义于一稿。
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技术团队管理者的第一堂管理课
王海东
技术团队管理:带人、做事、建体系,助力技术人成为管理者。
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班长的战争:华为一线管理者实战指南
丁伟华
本书是华为一线管理者的创新管理哲学,作者深度解密华为如何从单兵作战变为团队作战,还原一线呼唤炮火背后的组织模式。
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向财务要利润:管理者的财务必修课
王美江
如果说资金是企业的“血液”,那企业财务管控体系则是支持企业高效运转的“心脏”。只有通过对财务管理权力的合理分配,保障企业资金、资产的有效使用,才能确保企业完成经营计划,进而实现企业的战略目标。
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1对1面谈:高效管理者都在使用的员工管理技巧
周剑熙
阅读本书,掌握有效面谈的7个步骤、11个关键行动、11项基本技能。
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中层管理者沟通力提升指南
文娅
中层管理者所处的阶段,是优化自己长远职业发展路径的关键阶段,更是学习权力分配、资源积累、人脉整合的黄金阶段。本书虽然专注在“沟通力”提升,但它的核心理念与框架,却都扎根于管理学与领导学。在内容安排上,本书的第壹部分,帮助你整体理解中层管理者面临的职场现实;第二部分,重点分享中层管理者提升沟通力的核心方法;第三部分,则聚焦在中层管理者沟通力重点的场景应用。希望本书可以帮助每一位正走向或正处于中层岗位
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管理者7天掌握哲学知识
孙科炎
管理不仅需要技能,更需要智慧。智慧来自对生活实践的观察,也来自于先哲们的沉思默想。从先哲那里获得灵感,寻找企业管理实践的智慧,是一条方便的道路。本书以管理者为题,立足于哲学家及其名言、故事,尽量将智慧应用于管理实践中。因此,本书采用了一个固定的体例形式:每天一个主题,六七个小节,每个小节包括四个部分,第一部分引入哲学家的智慧,第二部分就是管理悟道,即将这个智慧应用到管理中,第三部分就是这个智慧的引
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电话销售实战训练(纪念版)
李智贤
本书适合销售人员、从事电话销售的人员、工作中需要话术模板的人员阅读学习。
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房屋修缮工程消耗量定额:TY 01-41-2018.第四册,通风空调工程
艾立特工程管理有限公司
《通风空调工程》适用于一般工业厂房、公共建筑及民用建筑的拆除、维修、改装、安装工程。本册定额以国家和有关部门发布的国家现行设计规范、施工及验收规范、技术操作规程、质量评定标准、产品标准和安全操作规程,现行工程量清单计价规范、计算规范和有关定额为依据编制,并参考了有关地区和行业标准、定额,以及典型工程设计、施工和其他资料。
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管理就是要会提问:99%的管理者把问题问错了
余歌
沟通教练余歌传授提问技巧,助力管理者工作与生活。
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沟通力:管理者快速成长的六项沟通艺术
窦令成
企业管理沟通实务,强化团队执行力,实际案例引导解问题。
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