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100 条"法官讲执行：执行法律知识与实战100问（漫画案例版）"搜索结果
法官讲执行：执行法律知识与实战100问（漫画案例版）
法官讲执行：执行法律知识与实战100问（漫画案例版）
  • 刘润华 等
  • 资深法官讲解执行法律知识，指导程序实务。
民事强制执行实务十五讲 电子书
民事强制执行实务十五讲
  • 夏祖国
  • 本书以民事强制执行全流程为主线，基于法官视角论述了执行依据审查、执行通知、执行代理、执行调查、房产执行、到期债权执行、股权执行、案款发放、执行结案等内容，详述了房产调查、查封、处置、特殊房产的执行等实务中存在争议的问题，逐一分析了抵押房产、唯一房产、无证房产、借名买房、夫妻共同房产的执行难题，同时对参与分配、执行和解、执行惩戒等制度做了详细阐释。
战略执行与落地 电子书
战略执行与落地
  • 孙建恒
  • 本书希望能带给企业家一个新的思想，就是要打造一个有战略思维的公司，而不是仅仅做一个好的战略。本书从管理及资本的角度考量企业的状况，侧重于战略执行与落地，一个好的公司战略需要强化的执行力才能保障落地。同时资源的约束和保障也是完成战略目标的关键所在，因此增加了战略绩效、全预算管理和产业整合和并购的内容。好的公司战略需要高效执行力的保驾护航才能做到保障落地，同时资源的约束和保障也是完成战略目标的关键所在
执行赋能 电子书
执行赋能
  • 姜镪
  • 不执行、难执行、执行不落地等是企业管理中的老大难问题。显然，赋能执行力才能激发员工的主动性、创造力。企业通过赋能，在员工执行之前有效地连接和激发个体，可以最大限度地激发出他们的参与感、主人翁意识，最终释放人才的价值。
用户增长实战100问 电子书
用户增长实战100问
  • 张小坏
  • 四无产品冷启动，如何获取种子用户？策划一场裂变拉新活动，如何设计活动流程？写营销文案，有没有能增加转化的万能公式？用户会主动分享的“自传播”内容有哪些特征？落地页设计有哪些提高转化率的套路？……在实现“增长”的过程中，你可能会遇到各种各样的问题。打开这本汇总了100个高频问题的实践攻略书，你收获的不仅是用户增长的常见模型，还会点亮数据分析、活动策划、内容引导、渠道推广、用户管理这5类增长技能，系统、全面地了解增长黑客的底层思维。
标准的样子：医疗相关标准执行优秀案例 电子书
标准的样子：医疗相关标准执行优秀案例
  • 高学成
  • 本书内容为医疗机构执行中国医疗行业标准的成功经验和模式，是遴选了全国300多家医疗机构的上千个案例，优中选优。本书内容既包含了标准执行的具体实践，又有标准化工作的思考与创新；不仅对医务工作者的实际工作具有指导意义，也对医院管理者提高标准化管理理念提供有益借鉴。这17个案例凝结了我国医疗机构开展标准化工作的智慧和经验，是全国医疗机构学习的典范。温馨提示：本产品为电子书，非实体纸质图书。为保护图书著作
招商——商业地产项目招商策划与执行实战指南（第2版） 电子书
招商——商业地产项目招商策划与执行实战指南（第2版）
  • 余源鹏
  • 本书内容包括商业地产招商概论，商业地产招商队伍的组建与管理，商业地产项目市场调研，商业地产项目定位，商业地产项目产品规划建议，商业地产项目招商总策略的制定，商业地产项目招商整合推广策划，商业地产项目招商执行方案的制定，商业地产项目招商合同范本大全，商业地产项目经营管理等。
从战略到执行 电子书
从战略到执行
  • 逄增钢
  • VUCA时代的战略制订与应用，从应用实践出发的战略管理工具书。
执行就是要结果 电子书
执行就是要结果
  • 孟志强
  • 本书紧扣企业“团队执行力修炼”这个主题，系统地阐述了执行的理论、原则和方法，全书以“四大执行文化”和“两大修炼方法”为核心，形成了一整套内外兼修的团队执行力提升体系。其中，“四大执行文化”包括商业人格、结果导向、客户价值和开放分享，这是提升团队执行力的思想基础；“两大修炼方法”分别是5i运营管理模式和“天龙八部”训练法，前者针对企业，后者针是个人，二者有机结合，相辅相成。
把执行做到极致 电子书
把执行做到极致
  • 李春蕾
  • 本书作者从专注、落实、细节、团队合作、奋斗5个核心维度对执行力进行了全方位解读，以执行力强的员工必备的8种品质收尾，对如何提高员工执行力、打造高效执行力团队提出了独到的见解。员工通过阅读本书可以迅速找到自身在执行力方面存在的不足和差距，从而加以改进。广大企业也可根据本书制定有针对性的方案，对员工进行专题培训，从而有效提高企业员工整体执行力和竞争力。
赢在执行，贵在坚持 电子书
赢在执行，贵在坚持
  • 李菊
  • 本书共分七章，内容包括：赢在执行；服从，才能执行；工作要到位；没有什么不可能；行动助力执行；贵在坚持；挑战挫折的勇气。
高效执行方程式 电子书
高效执行方程式
  • 毕礌
  • 从管理者视角出发，有效锻造和提升执行者的执行力。
责任到人 执行到位 电子书
责任到人 执行到位
  • 吴浩
  • 本书主要介绍了在众多的职业要求中，责任心和执行力是最为企业和各类组织重视的，但也是最稀缺的。为什么重要？因为没有责任心，所有的成果就只是运气；没有超强的执行力，组织就没有竞争力。责任到位，执行才不会缺位；执行到位，结果才不会错位。这是一本重塑组织价值观和企业文化的方略，也是激发员工责任心、强化执行力的训练指南。
把信送给加西亚.执行精进版 电子书
把信送给加西亚.执行精进版
  • 阿尔伯特·哈伯德
  • 一篇小小的文章为何历经百年仍熠熠生辉？一件小小的送信任务因何让美国总统交口称赞？非常规解读发行量赶超《圣经》的职场奇文！《把信送给加西亚》在全球具有较高的知名度和影响力，其中体现的职业精神在社会高度发展的今天仍然适用。本书从这篇经典文章发展而来，进行了与时俱进的扩展和解读，在结构上分为上下两篇，上篇讲述罗文的故事，下篇讲述如何培养罗文的品质。下篇与上篇密切联系，从罗文（员工）、加西亚（客户）、总统
古风插画板绘技法100问精讲 电子书
古风插画板绘技法100问精讲
  • 随随
  • 这是一本关于古风插画的教程。本书共11章，第1～4章讲解古风插画的基础知识，包括古风插画的概述、Photoshop基础知识和基础绘制技法；第5～7章讲解人体与服饰的绘制技巧，包括人体结构与五官的绘制、发型的绘制，以及服装和饰品的绘制；第8章和第9章分别讲解古风室外场景和古风室内场景的绘制技巧；第10章讲解在同一场景下不同时节的表现方法；第11章讲解如何创作一幅完整的古风插画。本书采用问题罗列的方式
沟通力就是执行力 电子书
沟通力就是执行力
  • 赵伟
  • 多数管理者对于执行力存在误区，认为只要自己和下属具备做事的能力（思路、技术等方面），就能提升团队的执行力。事实上，要想使团队具备强大的执行力，通畅沟通比做事更为重要，因为通畅沟通让执行更加迅速，并且通畅沟通也能增强团队凝聚力、合作协调性、保持目标一致性、有效节省时间成本，从而真正地提高执行力。本书是作者对众多知名企业深入考察和研究，并结合大量实际案例，总结出的一套系统性方法，将会告诉你“如何拆掉沟
汽车智能生产执行系统实务 电子书
汽车智能生产执行系统实务
减排政策执行激励研究 电子书
减排政策执行激励研究
  • 周碧华
  • 本书试图从理论和实证上探究减排政策执行中的激励效率改进问题，也尝试回答减排政策执行中激励扭曲现象如何发生，在央地、府际、政企关系中哪些因素可能影响减排工作偏离了委托人的激励目标。
管团队 管的就是执行力 电子书
管团队 管的就是执行力
  • 高朋
  • 没有执行力，一切都是空谈。本书帮你成为卓越的管理者，打造强悍的执行团队。
客户体验101：从战略到执行 电子书
客户体验101：从战略到执行
五环战略：企业战略规划与执行 电子书
五环战略：企业战略规划与执行
  • 冉斌
  • 适读人群：企业管理人员，企业家，高校，战略管理研究人员冉斌先生是知名的战略专家和人力资源专家，为上千家企业提供过成功的咨询培训服务。本书是他针对本土企业战略规划与落地执行的心血之作。
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