100 条"团队就是人心齐"搜索结果
  • 倪云华
  • n人心齐的是团队,人心不齐的是乌合之众!人心齐,泰山移,团队靠的不是人多,而是心齐!本书通过7大模块、8大工具,全面助力打造聚能式、高执行力团队。n喜马拉雅广受欢迎的团队管理课喜马拉雅27.6W次收听,新知榜职场榜ji佳,获大量、一致好评,高于百万畅销书作者古典;n本土专家中西结合后提炼精华倾力贡献上海交通大学总裁班授课老师,商业管理实践专家,前普华永道(Advisory部)、IBM(GBS全球咨询服务部)透露10年跨国管理咨询内训精华。n大咖推荐天图投资CEO——冯卫东:作者以资深管理顾问身份,通过长期的一线观察和思考,系统阐述了创业团队建设的原则、方法,充满了独到的见解,是值得一读的好书。创业邦CEO——南立新:本书可以说是一本非常适合中国创业团队的管理指导手册,在管理的每一个维度都提出了独到见解,推荐大家阅读,进而理解并付诸实践,让管理者的角色清晰,让公司创新更有成效,期待它在企业发展中发挥巨大作用。春光里产业资本集团创始人——杨守彬:投资就是投入,相对于商业模式和产品服务等,创业团队才是创业成功的核心与根本。打造一支“来之能战,战则能胜”的创业铁军是创始人的首要使命,本书对此给出了系统方法和实践总结,值得一读。200万精英关注的专业公号——销售与管理:团队根本在于人,人之根本在于心,心齐的团队才所向披靡,无所不能。洞见企业未来成功之道的专业公号——商业洞察:《团队就是人心齐》这本书极具洞察力,引人深思。在这个飞速变化的时代,任何一个团队都需要回归其本质——“人心齐”,人心齐的团队,就可以全面扫清所有团队管理顽疾。游刃职场千重门的职场大V号——管理晨读:任何一个团队的任何一个管理问题,都落脚于——“人心齐不齐”,因为只有人心齐,才可能泰山移。
管团队 管的就是执行力 电子书
  • 高朋
  • 没有执行力,一切都是空谈。本书帮你成为卓越的管理者,打造强悍的执行团队。
UI设计启示录:创意+对比+实战(培训教材版) 电子书
  • BIGD团队
  • 让大家看得懂、学得会的UI设计辅导书。
UI设计启示录:创意+对比+实战 电子书
  • BIGD团队
  • 一本书帮助你找到自己在UI设计中的问题,通过理论知识与实践使自己得到全面提升,学会软件操作的同时掌握设计思维。
心灵元气社 电子书
揭秘云计算与大数据 电子书
  • 嬴图团队
  • 系统阐述云计算和大数据的知识、原理、架构和实战技巧。
北京的城市地位 电子书
  • 齐心
  • 本书对现有的世界城市网络研究成果进行了梳理,阐明世界城市网络的基本概念、分析内容、测量方法、数据来源和数据分析方法等最基本的问题。在此基础上,对世界城市网络的整体样貌做出描述和分析,并找出北京在世界城市网络中的位置。
自驱动团队 电子书
  • 赵英
  • 10载教学研究成果荟萃,36家菁英企业模式精炼。
新团队建设 电子书
裂变增长秘籍 电子书
  • 小裂变团队
  • 《裂变增长秘籍》基于微信大生态,围绕裂变获客、留存促活、销售变现、客户管理四大模块展开讲述,旨在帮助更多互联网人快速学会裂变增长方法,树立用户增长的全局观。第1章通过“裂变获客十字诀”概括了微信生态裂变方法,讲述了基于公众号、小程序、社群、个人号、企业微信五大流量触点的裂变增长方法,包括裂变原理解析、裂变活动策划、真实案例复盘。第2章讲述了基于五大流量触点,有哪些用户促活与精细化运营的方式。第3章
这就是ChatGPT 电子书
团队领导力 电子书
  • 王亮
  • 本书可以帮助那些刚晋升为团队领导的读者,解决其实际工作中遇到的诸多问题,有效提升领导力。
谷歌团队五法则 电子书
  • [日] 桑原晃弥
  • 学习谷歌最强的团队能力,用谷歌的管理模式攻破“团队不发挥作用”的顽疾,管理者应该知晓的管理秘籍。
团队合作能力训练 电子书
  • 胡秀霞
  • 教材按照团队建设顺序,从认识团队、培育团队、建设团队、创新团队四个模块入手,让学生在完成团队任务过程中,培养学生合作能力,贯穿忠诚合作的职业精神。在教材编写体系的设计上,根据学习目标、学习引导、能力训练、任务实训、课后评价、知识链接的体例,努力实现教材结构上严谨、内容上师生互动性强,并富有创新。
执行就是要结果 电子书
  • 孟志强
  • 本书紧扣企业“团队执行力修炼”这个主题,系统地阐述了执行的理论、原则和方法,全书以“四大执行文化”和“两大修炼方法”为核心,形成了一整套内外兼修的团队执行力提升体系。其中,“四大执行文化”包括商业人格、结果导向、客户价值和开放分享,这是提升团队执行力的思想基础;“两大修炼方法”分别是5i运营管理模式和“天龙八部”训练法,前者针对企业,后者针是个人,二者有机结合,相辅相成。
销售就是会谈判 电子书
  • 陈兴华
  • 本书理论架构科学,实用性强,从谈判策略、谈判能力、谈判误区警示几个方面讲解。能够很好地提升读者对谈判的认知水平,增强其专业谈判能力。作者在销售领域进行了大量研究与实践,积累了大量宝贵的经验。本书给出了科学的销售谈判策略,并结合典型案例进行了详细讲解。让销售员能够轻松掌握销售的谈判策略,提升工作的能力和自己的竞争力。如今销售行业竞争激烈,销售员压力倍增。要想更顺利地赢得谈判,拿下订单,销售员就必须学会在“情况多变、信息不对称、条件苛刻”的环境下运用高超的谈判技巧达成目标。
外卖运营7步法 电子书
  • 美团外卖袋鼠学院团队
  • 美团核心团队研发,系统讲解线上开店、菜单设计、线上运营、出品效率、交付配送、客情维护、数据分析这7大问题,还有26个运营能力提升的实战工具。
高效能团队设计 电子书
  • 赵伟
  • 告诉你打造高效能团队的逻辑与方法。
沟通技巧与团队合作 电子书
  • 惠亚爱 主编
  • 本书系统地介绍了与沟通有关的基本理论和基本技能,以及沟通在日常生活和工作中的应用。
团队复制生产线 电子书
  • 张浩峰
  • 强大的团队精神是一个企业披荆斩棘的战斗力。本书深刻地剖析了团队建设中的真相,提炼出团队文化体系的精髓,让团队成员为荣誉而战,爆发出强悍的战斗力,把团队打造成一支无坚不摧的铁军团队。
赢在团队,胜在管理 电子书
  • 程学友
  • 我手下的兵个个拈轻怕重,挑肥拣瘦。一开始训一次好三天,现在他们好像麻木了。哪怕有一个能够独当一面的,我也不至于这么累。现在的员工真是让人无语,不明白他们究竟想要什么。……作为一个企业或团队的管理者,或多或少都有过类似的抱怨。在这个管理艰难的年代,界限消失了,标准不见了;科技在变,信息在变,观念在变,商业竞争也在变。我们可以用各种词汇去描述:跨界、颠覆、悖论、不确定、乱流……但都不准确,唯有“前所未