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100 条"麦肯锡战略思考力"搜索结果
麦肯锡战略思考力
西村克己
1.日本逻辑思考大师,企业经营顾问,以简洁的文字以及趣味的图解阐述50个真实的企业问题的思考方式及解决方法,并且配有15个战略思考技巧的图解,让你轻松理解企业战略。2.通过图解,使读者对SWOT分析、波特五力模型、价值链、蓝海战略、兰彻斯特战略等有更深理解。3.提升战略思考力,可以更好的理解企业战略,提高企业战略决策的准确性,增加企业战略的执行力。
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麦肯锡结构化战略思维:
如何想清楚、说明白、做到位
周国元
适读人群:想提升思维能力的职场人、管理者源自麦肯锡的高效思维方法,带你摆脱焦躁而低效的状态,学会理性思考与决策。
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如何不喜欢一个人
[美]杰克森·麦肯锡(JacksonMacKenz
让无数女人流泪及改变的心理自助书,重新建立自我判断与底线,找回面对未来的勇气。
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麦肯锡笔记术
大岛祥誉
电子书
麦肯锡高效反馈技巧
服部周作
从日常的非正式反馈,到团队内进行的反馈、再到全组织、全公司内进行的正式反馈,反馈文化已经深深地渗透到麦肯锡的方方面面,甚至员工们会经常进行“反馈的反馈”。正是这种反馈文化,给麦肯锡带来了高效的企业文化。本书作者曾就职于麦肯锡,深受麦肯锡文化之浸染。作者将自己学到的麦肯锡高效反馈技巧毫无保留地传授给所有人。本书通过丰富事例,介绍了在各种场合都可以合理、高效使用的反馈方法和反馈结构。为了提升本书的实用
电子书
麦肯锡文案写作与沟通技巧
谢东江
适读人群:职场人士1.全面揭示世界知名管理咨询公司的商务文案写作秘诀及沟通说服技巧,帮你提升书写水平、直击沟通盲点。2.本书对麦肯锡经典的金字塔原理、MECE法则、SCQOR故事展开法、电梯演讲法等关键概念进行了通俗易懂的解读,通过广泛列举相关案例来说明解决问题的技巧,并将一系列复杂的问题通过大量图表清晰地表达出来,让所有问题化繁为简,增强了本书的易读性和实用性。
电子书
成功企业必备:麦肯锡逻辑思维
李辉
本书分为麦肯锡的分析原理;从问题发现至问题解决;开启情境模式,占据决策制高点共三部分,内容涉及分析的逻辑基础、逻辑分析的方法、逻辑分析的策略、以分析发现问题、脚本分析法、制定替代方案等。
电子书
U型思考:本质思考力决定科技与商业未来
沈拓
U型思考理论创办人力作,致力于以U型思考赋能每一人每一组织,让思考简洁深刻,让抉择充满力量,让你具有提出深刻问题,做出明智抉择,激发团队思考,驱动共同成长的领导力。
电子书
会计中的真实性
(美)肯尼斯·福赛思·麦克尼尔
该书由十五章构成,包括三个案例、现代会计原则、现代会计原则的辩护、现代会计原则的起源、价值的本质、货币、市场价格、市场价格的替代、真实的财务报表、资产(上)、资产(下)、估价账户、负债、损益表和未来会计等。
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商业战略
[美] 博恩·崔西
博恩·崔西的“商业战略总结”,帮你巧用“商业兵法”制胜职场。
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进化战略
王民盛
本书讲述的进化战略理论既吸收了西方战略管理的理论精华,又承接了东方传统哲学思想的精髓。
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高财商:轻松实现财务自由的思考力和行动力
黄悦函
理财思维助财务自由,解析新时代投资策略。
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直感思考力:直击本质、解决问题的技术
[日]佐宗邦威 著;陆贝旎 译
本书认为,我们一直生活在“他人模式”的阴影下,压抑着“自己模式”的成长,丧失了创新性思考的机会,以及让人欢欣雀跃、感动、感到幸福的力量。企业经营中也是如此,即使是业绩稳定的企业,也只会关注销售额、利润、股东、市场、竞争对手等“外部”的因素,从而迷失了“我们的原点”=“原本想做什么”这样的事情。要解决这一问题,就需要一种将直觉和逻辑结合在一起的思考法,一种创造未来的方法。这种方法的根基不是“逻辑策略
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快鱼战略
杨铁锋
“黄记煌”没有显赫的背景,没有雄厚的启动资金,从事的也是再普通不过的行业。但是所有这些集合到一家企业身上,就让这家企业的成功经验变得不那么普通。黄记煌成功的秘诀究竟是什么?是经营方式的创新?是细致入微的服务?是人力资源的高水平建设?是平凡但具有威力的企业文化?还是面对危机时的临危不惧?本书不仅回答了上述问题,而且为读者全面解读了黄记煌的经营智慧。本书通过对黄记煌真实经营案例的描写,为读者揭示了黄记
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健康中国战略
中国政策研究网编辑组
本书内容包括:中共中央、国务院印发《“健康中国2030”规划纲要》(2016年10月25日)、中共中央、国务院关于深化改革加强食品安全工作的意见(2019年5月9日)、国务院关于进一步加强新时期爱国卫生工作的意见(2014年12月23日)等。
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创造战略价值
[美] 小约瑟夫·卡兰德罗
汇集著名投资大师的价值投资原则与成功首席执行官的经验教训。
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危机管理战略
余明阳等
本教材是中国目首危机管理方面最为系统成熟的教材之一,本教材在吸收成熟的危机管理经验和理论的基础上梳理出较为系统的危机管理理念与技巧,是企业和社会组织防范危机,处理危机、恢复声誉的理想教材。本教材共包括十二章内容。
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公司战略教程
李新娥
李新娥编著的《公司战略教程》是为适应中国经济发展需要,培养高素质应用型经济管理人才而编写的战略管理教材。本书吸收了经济学和管理学理论的最新研究成果,突出理论上的前沿性和实践中的应用性。本书不仅适用于经济、管理类专业的本科生及专升本学生的课程教学,也可作为经济管理类从业人员学习战略理论和方法的参考书。
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战略威慑论
张岩
本书从战略威慑的地位作用与时代特征出发,沿着战略威慑理论的历史演进,详细分析战略威慑的本质与范畴、规律与原则以及可能诱发实施战略威慑行动的矛盾与冲突,并运用行为科学等现代博弈理论方法分析战略威慑行动,重点分析不同阶段的战略威慑运用,对战略威慑行动中面临的风险与代价以及取得的效果进行了科学地评估。
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思维导图学习法:带孩子养成超强思考力(英式思维导图)
霍英杰
本书将英式思维导图迭代优化,更适合中国孩子使用。
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战略与管理 国家治理现代化
中国战略与管理研究会
本书设有经济战略、政制之道、国际关系、社会视野、历史研究、文化与哲学、管理科学等栏目,收录了《政府购买农业公益性服务专题研究报告》《结构失衡和宏观政策》《从土地分配制度看东亚和拉美工业化进程的差异》《民主与共和》等文章。
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