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100 条"管理者而非MBA"搜索结果
管理者而非MBA
[加]亨利·明茨伯格
管理大师明茨伯格35年思索结晶,告诉你MBA教育能够给你什么,不能给你什么。反思商学院管理教育,告诉你如何成为一个合格的管理者,该怎么修炼。
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MBA轻松读:经营战略
[日]青井博幸
一周快速掌握MBA商务精华,升级商业认知,切换MBA思维,提升知识经济时代的个人竞争力。
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MBA轻松读:组织管理
[日]佐藤刚
让每个人都找到“干劲儿”,让组织的存在大大超过个人极限完成更为重要的目标。重新定义管理范式,创造一个员工想要归属其中的超强组织。
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管理者的假面
安藤广大
从普通员工到初级管理者,实现思维的大转变。作者用自创的识学理念,教授读者如何当一个好的管理者。戴上“管理者的假面”,不要用“素颜”面对下属,聚焦五个关键词,即规则、位置、利益、结果、成长。管理不需要超凡的才能,也不需要特别的人格魅力。只要戴上“管理者的假面”,便可以让你的管理工作事半功倍,能成为一名可以促进下属成长、带动团队提升成果的管理者。
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MBA轻松读:市场营销
顾彼思商学院
快速掌握MBA商务精华,升级商业认知,切换MBA思维,提升知识经济时代的个人竞争力。
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MBA轻松读:金融学
[日]星野优
用精简的专业术语,介绍现代金融经济和财务管理中的核心理论,一本非金融专业人士用得上的“风险与回报的艺术”之书。
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MBA轻松读:逻辑思维
[日]嶋田毅
正确的思维引导正确的结果,彻底转换你思维方式的逻辑圣经。
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MBA轻松读:管理会计
[日] 嶋田毅
一本简单易懂,读来让人兴趣盎然的管理会计入门书。
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中层管理者沟通力提升指南
文娅
中层管理者所处的阶段,是优化自己长远职业发展路径的关键阶段,更是学习权力分配、资源积累、人脉整合的黄金阶段。本书虽然专注在“沟通力”提升,但它的核心理念与框架,却都扎根于管理学与领导学。在内容安排上,本书的第壹部分,帮助你整体理解中层管理者面临的职场现实;第二部分,重点分享中层管理者提升沟通力的核心方法;第三部分,则聚焦在中层管理者沟通力重点的场景应用。希望本书可以帮助每一位正走向或正处于中层岗位
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管理者7天掌握哲学知识
孙科炎
管理不仅需要技能,更需要智慧。智慧来自对生活实践的观察,也来自于先哲们的沉思默想。从先哲那里获得灵感,寻找企业管理实践的智慧,是一条方便的道路。本书以管理者为题,立足于哲学家及其名言、故事,尽量将智慧应用于管理实践中。因此,本书采用了一个固定的体例形式:每天一个主题,六七个小节,每个小节包括四个部分,第一部分引入哲学家的智慧,第二部分就是管理悟道,即将这个智慧应用到管理中,第三部分就是这个智慧的引
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决胜中层:中层管理者的九项修炼
鲁军
北大、清华、哈佛、西点军校、500强企业都在讲授的领导力课程九项修炼助你砍掉中层的“屁股”完美中层“夹心不夹生”用“未来的自己”管理“当下的自己”中层管理者“三辅”:辅佐上司、辅助同事与辅导下属中层管理者“三向”:向上领导、横向领导、向下领导中层管理者处于企业的“夹层”,既要处理好与高层的关系,被上级管理;还要处理好与下级的关系,管理好下属。面对复杂的上下关系,很多中层变得迷茫。决胜中层的九项修炼打造独特感染力、领导力与号召力,让中层成为企业的骨干与脊梁,成为受企业欢迎、受高层欣赏、受下属尊敬的管理者!
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管理者14天看懂财务报表
闫静
本书从经理人的角度和立场出发,以服务企业管理实践为宗旨,对诸如此类的核心问题做出了专业解读。全书内容分为14天,主要包括什么是财务管理、公司真的在赚钱吗——生意的角度、财务报表——飞机的仪表盘、利润表——企业的经营绩效、资产负债表——平衡的哲学等内容。
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区域文化资源与旅游产业经济协同发展研究
余曙初编者国家机关事务管理局//公共机构节能管理司
本书分为文化与文化资源,旅游与旅游产业,旅游与文化的关系,旅游产业与文化产业融合发展的动力,旅游产业与文化产业融合发展的手段五章,具体内容包括:文化的源起与表现,文化资源的阐释,文化资源的特点,文化资源相关概念辨析,文化产业的概念与特性,旅游的概念与内涵等。
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国际视野与本土实战:MBA教学案例精选(2)
刘军;潘燕春;曾宪聚
本书涵盖战略管理、人力资源管理、市场营销、品牌管理与运营管理等主要模块共16篇管理案例。包括:国美电器并购发展之路、A8音乐的互联网商业模式、糗事百科移动端的用户体验改进之路、肯德基的培训战略等。
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国际视野与本土实战:MBA教学案例精选6
李丽等
本书共收录9个案例,包括:《独角兽是如何炼成的——编程猫的创业征程》《大宇无限的社会化媒体红人营销之路》《“抱抱”成长记——公益IP品牌培育之道》《雪球网——网络社交时代激活投资的三重奏》等。
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国际视野与本土实战:MBA教学案例精选.5
李丽
本书涵盖创新创业、市场营销、金融投资主要模块共10篇管理案例。各管理案例的数据均源于对实际企业的现场调研或一手数据的收集整理。所有案例都有引导学生分析思路的启发思考题;部分案例提供了较为详细的分析过程;多数案例提出真实的管理问题,以给学生更大的思考空间。
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国际视野与本土实战:MBA教学案例精选(4)
刘军
本书分为五章,内容包括:战略管理、市场营销和品牌管理、组织行为和创业管理、运营管理、金融管理。
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高分经理人:如何成为专业的管理者
张烈生
IBM原副总裁倾囊分享30年的管理经验,职业经理人管理的道与术。
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向财务要利润:管理者的财务必修课
王美江
如果说资金是企业的“血液”,那企业财务管控体系则是支持企业高效运转的“心脏”。只有通过对财务管理权力的合理分配,保障企业资金、资产的有效使用,才能确保企业完成经营计划,进而实现企业的战略目标。
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班长的战争:华为一线管理者实战指南
丁伟华
本书是华为一线管理者的创新管理哲学,作者深度解密华为如何从单兵作战变为团队作战,还原一线呼唤炮火背后的组织模式。
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1对1面谈:高效管理者都在使用的员工管理技巧
周剑熙
阅读本书,掌握有效面谈的7个步骤、11个关键行动、11项基本技能。
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