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六项精进

[日]稻盛和夫

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六项精进

[日]稻盛和夫
1.日本经营之圣、千万销量作者稻盛和夫经营学核心读本。讲述了他能创办两家世界500强、成功拯救日本航空的根本原因——在企业经营中，贯彻了经营的原理原则，即作为人应该做的正确的事情以正确的方式贯彻到底。以充满“爱、真诚与和谐”之心去生活、去工作，经营才会顺畅，人生才会美满。2.六项精进是稻盛和夫在经营实践和生活实践的切身体的总结，是搞好企业经营所需的基本的条件，同时也是度过美好人生基本条件。书中分为五部分，精辟讲解六项精进的内涵；深入分析如何跨越经济变动，实现企业持续发展；深刻揭示如何忍受萧条，并转化危机；再三强调保持谦虚姿态的做人之道；盛和塾大会塾生代表的报告，作为践行稻盛经营哲学的案例，并附有稻盛和夫、曹岫云的精彩点评，方便实践稻盛哲学时参考应用。3.新版上市，除了严格修订稻盛和夫的演讲内容，还替换了书中实践案例，新环境下不同行业企业对稻盛哲学的活学活用，附有稻盛和夫、曹岫云的精彩点评。对于如何度过不确定性的市场风险，把企业经营得有声有色，让员工幸福快乐大有帮助。4.六项精进培训广受欢迎，盛和塾企业家塾生，学习并实践稻盛先生正确的经营思想，大部分企业有了不同程度的进步，其中一些企业已经成功上市。

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健身教练的职业精进指南

(美) 马克·A.纳丁 (Mark A. Nutting)
私人教练创业指南：业务组织、融资、营销、客户忠诚度和电子模板。

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自适力：创业者持续进化的六项法则

吴世春
一本创业者自适力提升指南。

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沟通力：管理者快速成长的六项沟通艺术

窦令成
企业管理沟通实务，强化团队执行力，实际案例引导解问题。

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把信送给加西亚.执行精进版

阿尔伯特·哈伯德
一篇小小的文章为何历经百年仍熠熠生辉？一件小小的送信任务因何让美国总统交口称赞？非常规解读发行量赶超《圣经》的职场奇文！《把信送给加西亚》在全球具有较高的知名度和影响力，其中体现的职业精神在社会高度发展的今天仍然适用。本书从这篇经典文章发展而来，进行了与时俱进的扩展和解读，在结构上分为上下两篇，上篇讲述罗文的故事，下篇讲述如何培养罗文的品质。下篇与上篇密切联系，从罗文（员工）、加西亚（客户）、总统

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代码精进之路：从码农到工匠

张建飞
对于很多一直“低头拉车”的程序员来说，这本书能够让你不必"抬头"就能看到未来的出路。

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精进：技术派青年律师的成长之道

吴皓
本书围绕青年律师的安身立业、明晰何去何从，取舍规划、权衡有所不争，理解职业、跬步技术立身三个方面，交流真实的所思所想、所行所为。

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成为财务总监的五项精进

平准
1.内容全面，重点突出打通财务控制、价值管理、融资、战略管理、考核与激励五大内容的任督二脉，为成为财务总监量身打造，帮助读者快速实现从财务小白到知名财务总监的飞跃。2.图文并茂，案例讲解29章内容，60万字，80余个成功案例，没有艰深晦涩的理论，只有明白易懂的实操方法，直观清晰的图表和实务案例将繁琐的财务问题由难变易，知行合一。3.知名财务总监倾情打造作者毕业于中央财经大学，先后在多家公司任财务总监，储备了丰富的理论知识和实战经验，手把手教学，向知名财务总监学习如何成为一名知名的财务总监。

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短视频其实很简单：策划、布景、拍摄、剪辑全流程指南

六六编著
从策划、布景、拍摄、剪辑，每步流程进行详细讲解，搞定短视频难点。

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复盘高手：自我认知与自我精进的底层逻辑

郑强
简单重复10000次，不如有效复盘1次。

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善读：企业家如何在阅读中精进成长

编著
《善读》是一本企业家阅读精进指南，发轫于总裁读书会“跟大咖一起读”项目，从近300个著名企业家和杰出领导者、标杆人物中，优选了24位优秀领读人的精彩领读演讲报告，凝聚了来自《创新与企业家精神》《浮士德》《史记》《反脆弱》等古今中外经典著作的智慧精华。本书包含创新·源头活水、精神·厚德载物、实践·躬身入局、创业·玉汝于成四个方面，饱含企业家的深刻感悟思考和对读书重要性、有用性的实践证明，可有效提升企

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沉淀硬化不锈钢的切削与数值模拟

盛精
本书主要介绍沉淀硬化不锈钢的切削加工技术，对沉淀硬化不锈钢的力学性能进行研究和实验，获取了Johnson-Cook本构方程；构建了在一定切削条件下的切削力、切削温度的数学模型。

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腹部急症学（第2版）

戴朝六
腹部急症诊治是各级医院面对的重要临床工作，是外科、内科、儿科、妇产科医生应该共同掌握的本领。由于病情突发，变化快且迅猛，经常使缺乏经验的医生出现误诊、误治，造成严重的医疗后果。1990年，由中国医科大学外科教授陈淑珍、夏振龙教授主编的《腹部急症学》出版，收到广大医学同道的好评。该书将腹部急症归纳为炎症性腹部急症、脏器破裂及穿孔性腹部急症、梗阻性或绞窄性腹部急症、扭转性腹部急症、出血性腹部急症、脏器

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向职业化精进：做一个靠谱的好员工

孟志强
全书以“四大职业文化”和“三大修炼方法”为核心，形成了一整套内外兼修的团队职业化提升体系。“四大职业文化”包括专业技能、商业意识、敬业精神和法制观念，其中法制意识是职业化修炼的底线，专业、商业和敬业是团队职业化提升的三个境界。“三大修炼方法”是思维、行为和气质训练法，是指导职业化修炼的方法论。本书已在上千家企业中实践和应用，都取得了良好的效果，被企业誉为团队职业化修炼的精进手册、企业软实力提升的路