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11 条"聘谁"搜索结果
聘谁:
用A级招聘法找到最合适的人
[美]杰夫·斯玛特
世界500强企业有效的招聘方法 管理大师彼得·德鲁克嫡传弟子杰夫·斯玛特新力作 招聘案例被哈佛商学院援引为教学案例 用A级招聘法找到合适的人 解决商界重要的问题——招聘失败! 招聘到正确的人,你将拥有成功的事业,丰厚的收入,轻松美妙的生活!
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雾里看花:谁的期刊谁的评价
朱剑
本书为“清华学报·独立精神丛书”首部作品,作者的眼光独到,见解深刻。
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一场寂寞凭谁诉
温亚军
本书辑录了作者温亚军近些年的数十篇散文,有作者一生经历的回忆、作者的家庭生活、作者对其他作家及其作品的评价、作者创作的心理路程、作者的游历创作等。
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丧钟为谁而鸣(英文原著版)
[美] 欧内斯特·海明威
本书是海明威流传最广的长篇小说之一。本书为英文原著版。
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做自己的太阳 无需凭借谁的光
橙妈漫画 著/绘
本书通过漫画的形式,分享饱含正能量的生活小智慧,旨在帮助大家缓解快节奏生活和工作带来的压力。全书共分三个部分,分别是跟情绪做朋友、自我成长之路和做真实的自己、本书将作者日常的学习感悟用简短的语言和绘画的形式表现出来,希望可以帮助更多的人积极面对生活的难题和一些不如意。本书可随身携带,阅读很方便,能为你的生活带来一些新的思考。与此同时你可以临摹书中的小漫画,让你的下午茶时光不再枯燥。本书适合喜欢画画
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CHO首席人才官商业与管理评论(第1辑)
智联招聘
随着“资本经济”和管理大变革时代的来临,企业在人才的选用与育留方面也正面临着诸多困境。除了薪酬与发展外,工作与生活的平衡、企业文化的吸引已经成为员工求职中日益看重的因素,这对企业的人力资源管理工作提出了新的挑战。身为企业高层管理者,尤其是首席人才官、人力资源总监及人力资源部经理只有从战略高度努力构建高效实用的人力资源管理体系,成功进行人才选拔,建立科学的考核与激励机制,才能最大限度地激发人才潜能,
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创伤之前我是谁:找回内心强大的自我
[德] 路易丝·雷德曼
德国心理学长销图书第6版,整合想象力疗法与资源取向,激活应对创伤的自愈力,建立内在安全岛。
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谁拥有未来:小米互联网思维PK传统行业思维
栾玲
本书以小米公司的CEO雷军所概括的互联网思维为基准,深入解读互联网思维的特点,以此重构企业价值链,在工业革命4.0来临之际,层层解决传统企业模式转型所面对的痛点,深析小米C2B模式。小米联合创始人之一黎万强在分享小米成功要诀时极其强调参与感,本书不仅言之,还阐述小米如何运用互联网思维做品牌文化、做产品微创新、变革手机企业、展开智能手机平台战略、做可定制的移动电商生态系统、打造移动电商品牌形象、创造
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如何拥抱一只刺猬2:你是谁就会遇到谁
段鑫星
爱情里藏着你的依恋与认同,给自己一次变“独角戏”为双人舞的开场机会。
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意象对话心理学系列--我是谁:心理咨询与意象对话技术
朱建军
以生动、通俗、易懂的文字介绍如何通过特别的想象,诱导出潜意识中的奇幻的意象,并用此方法进行心理调节。
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谁理你的梦想:转个弯思考人生将会不一样
杨乔
本书内容包括:为自己的梦想找到一个起点、用消去法选择你的道路、找个可以孤独的地方认识你自己、竞争力开始放光芒、奖学金的意义、国际志愿者经验带来的生命力、瑞士的全额奖学金是一道活水、到联合国之路创造无限可能、他们走向世界的故事等。
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Visual Basic程序设计实用教程
主编
本书是针对高等院校VisualBasic程序设计课程编写的教材。全书共11章,主要内容包括初识VisualBasic、窗体和几个常用控件、VisualBasic语言基础、VisualBasic基本控制结构、常见算法、数组、过程、常用控件、界面设计、文件及文件系统控件、数据库应用。在编写过程中,作者充分考虑初学者的学习特点,在内容编排、叙述表达、例题选择、课后习题等方面做了精心设计,力争做到文字通俗
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