100 条"10人以下小团队管理手册"搜索结果
  • [日]堀之内克彦
  • 性格迥异的下属,需要不同的方法来激发动力或者缓解压力。侦查员、开路人和协调员,多种人才搭配组合,才能发挥出团队的最大优势。
小团队项目管理(全图解落地版) 电子书
  • 任康磊
  • 10人以下项目管理手册,全彩漫画解读项目流程驱动、风险管理等。
小团队目标管理(全图解落地版) 电子书
  • 任康磊
  • 10人以下高效小团队目标管理手册,全彩漫画解读OKR实战方法。
小团队管理的7个方法(全图解落地板) 电子书
  • 任康磊
  • 采用全图解形式解读7个通用提升领导力方法,3个典型类型小团队的个性管理方法,教你轻松带出高绩效小团队。
社交电商团队打造手册 电子书
  • 易鸣
  • 本书内容包括:团队三维创建系统、战略导航系统、团队文化打造系统、团队会议管理系统、团队卓越领导系统、团队健康检测系统等。
赢在团队,胜在管理 电子书
  • 程学友
  • 我手下的兵个个拈轻怕重,挑肥拣瘦。一开始训一次好三天,现在他们好像麻木了。哪怕有一个能够独当一面的,我也不至于这么累。现在的员工真是让人无语,不明白他们究竟想要什么。……作为一个企业或团队的管理者,或多或少都有过类似的抱怨。在这个管理艰难的年代,界限消失了,标准不见了;科技在变,信息在变,观念在变,商业竞争也在变。我们可以用各种词汇去描述:跨界、颠覆、悖论、不确定、乱流……但都不准确,唯有“前所未
微商进化论:职业化微商团队管理必读手册 电子书
  • 戴翎羽
  • 本书教您如何将企业团队管理策略应用于微商团队,实现团队管理优化和效益最大化。
裂变增长秘籍 电子书
  • 小裂变团队
  • 《裂变增长秘籍》基于微信大生态,围绕裂变获客、留存促活、销售变现、客户管理四大模块展开讲述,旨在帮助更多互联网人快速学会裂变增长方法,树立用户增长的全局观。第1章通过“裂变获客十字诀”概括了微信生态裂变方法,讲述了基于公众号、小程序、社群、个人号、企业微信五大流量触点的裂变增长方法,包括裂变原理解析、裂变活动策划、真实案例复盘。第2章讲述了基于五大流量触点,有哪些用户促活与精细化运营的方式。第3章
10kV及以下配电线路施工速查手册 电子书
  • 包显良
  • 本书共分13章,具体包括:电工基本计算公式、常用电工符号及单位换算对照表、10kV及以下架空配电线路施工常用数据等。
跨组织团队的创新管理 电子书
  • 陈志
  • 本书以跨组织团队为研究对象,对跨组织团队创新的影响因素及其作用机理展开了系列的实证研究。全书共包括六章内容,分为三个子研究:一是研究两种类型的团队冲突对团队创新的作用机理;二是研究分享式领导对团队及个人创新的作用机理;三是研究中庸思维对个人创新的作用机理。
110kV及以下变电运维标准化作业手册 电子书
  • 陈保华
  • 本书共4部分,包括变电运维设备巡视标准化作业,变电运维设备基、改、扩建验收标准作业,变电运维设备维护标准作业,变电运维设备倒闸操作标准作业。
10kV及以下架空配电网施工验收简明手册 电子书
  • 国网河南省电力公司郑州供电公司
  • 本书在分析配电网施工作业相关工艺标准的基础上,对10kV及以下配电网施工作业各类设备、部件的验收内容和标准进行了统一总结和阐述。主要内容包括10kV及以下架空配电线路验收、台架式变压器验收和柱上开关验收三部分。本书可供配电生产管理人员和作业人员的日常参考使用,也可作为配电生产方面的培训用书。
医院管理手册 电子书
  • 一本书了解中国医院管理政策。
小团队人才培养(全图解落地版) 电子书
  • 任康磊
  • 本书以实际场景和应对策略为背景,介绍了人才培养的高频问题、实用工具和解决方法。
混序小团队管理:带团队的三大原则和十项修炼 电子书
  • 李文 主编
  • 作者以独特的“混出创意,序出结果”的演化迭代思想,为我们展示了多个领域中无边界的跨界小团队的实践情景。
心灵元气社 电子书
UI设计启示录:创意+对比+实战 电子书
  • BIGD团队
  • 一本书帮助你找到自己在UI设计中的问题,通过理论知识与实践使自己得到全面提升,学会软件操作的同时掌握设计思维。
UI设计启示录:创意+对比+实战(培训教材版) 电子书
  • BIGD团队
  • 让大家看得懂、学得会的UI设计辅导书。
课程育人:人力资源管理专业课程系列教学研究 电子书
  • 北京师范大学政府管理学院人力资源管理教学团队
  • 本书共十九章,内容包括:“人力资源管理导论”课程教学研究、“人力资源战略与规划”课程思政的探索与实践、基于3C的“招聘与选拔”现场模拟教学研究、“薪酬管理”教学改革、管理学教学团队现状分析与对策等。
管理365:为团队及个体赋能 电子书
  • 张军
  • 从骨干到领导,以个人成长赋能企业增长。
轻流程:IT团队的积分式绩效管理 电子书
  • 蔡为东
  • 管理的目的是提高员工绩效,本书很好地从积分这个方式切入,以提高绩效为目的,为管理者提供了一套可实践的绩效管理方法。