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100 条"团队领导最后吃饭"搜索结果
团队领导最后吃饭
团队领导最后吃饭：建立牢固“安全圈”，实现团队效能10倍增长
效率人生 电子书
效率人生
  • 饭爷
  • 《效率人生》告诉你如何迅速抵达人生的目标。
《看准：如何从经济规律中，看准投资时机》 电子书
《看准：如何从经济规律中，看准投资时机》
  • 饭爷
  • 本书从多个方面深入分析各类经济现象，挖掘背后的内在逻辑，教你看准时机，准确判断。
偷生 电子书
偷生
  • 小饭
  • 情爱+悬疑，多重反转，步步逼近真相；探索人性，直击人心。
最后一支多巴胺 电子书
最后一支多巴胺
  • 范志伟
  • 小小的急诊抢救室，仿佛包含着整个人世间的悲欢喜乐，那些已经、正在、即将被救治的人不仅是一个或数个衰弱的器官，而是一条条曾经鲜活的生命。医学是理性的，但血脉的割舍参杂了太多感性成分，人生的最高境界是不留遗憾，但又有谁的人生是完美的？生命是一场学会接受不完美的旅行，悲欢离合本是人生中的寻常经历，然而不曾站在生死临界点做选择的人，一定无法理解关乎生死的选择对人的拷问有多痛苦和残忍！
大明最后的十七年 电子书
大明最后的十七年
  • 蔚旻
  • 全景式解读明朝走向灭亡的细节和过程。
高效能团队设计 电子书
高效能团队设计
  • 赵伟
  • 告诉你打造高效能团队的逻辑与方法。
沟通技巧与团队合作 电子书
沟通技巧与团队合作
  • 惠亚爱 主编
  • 本书系统地介绍了与沟通有关的基本理论和基本技能，以及沟通在日常生活和工作中的应用。
赢在团队，胜在管理 电子书
赢在团队，胜在管理
  • 程学友
  • 我手下的兵个个拈轻怕重，挑肥拣瘦。一开始训一次好三天，现在他们好像麻木了。哪怕有一个能够独当一面的，我也不至于这么累。现在的员工真是让人无语，不明白他们究竟想要什么。……作为一个企业或团队的管理者，或多或少都有过类似的抱怨。在这个管理艰难的年代，界限消失了，标准不见了；科技在变，信息在变，观念在变，商业竞争也在变。我们可以用各种词汇去描述：跨界、颠覆、悖论、不确定、乱流……但都不准确，唯有“前所未
团队复制生产线 电子书
团队复制生产线
  • 张浩峰
  • 强大的团队精神是一个企业披荆斩棘的战斗力。本书深刻地剖析了团队建设中的真相，提炼出团队文化体系的精髓，让团队成员为荣誉而战，爆发出强悍的战斗力，把团队打造成一支无坚不摧的铁军团队。
外卖运营7步法 电子书
外卖运营7步法
  • 美团外卖袋鼠学院团队
  • 美团核心团队研发，系统讲解线上开店、菜单设计、线上运营、出品效率、交付配送、客情维护、数据分析这7大问题，还有26个运营能力提升的实战工具。
Serverless核心技术和大规模实践 电子书
Serverless核心技术和大规模实践
酒店OTA平台运营增长指南 电子书
酒店OTA平台运营增长指南
  • 携程大住宿团队
  • 携程OTA运营规则与技巧深入讲解，涵盖开店筹备、流量提升等9章内容。
心灵元气社 电子书
心灵元气社
量子领导者 电子书
量子领导者
  • [美]丹娜·左哈尔
  • 经管好书。张瑞敏、《金融时报》推荐。「量子管理思维」12个原则，帮你激发个人创意、团队活力。
女性领导力 电子书
女性领导力
  • 张丽琍
  • 本书理论和实践相结合，不仅是一本高校女性领导力理论教学和研究的参考书，同时也是一本对企业重新思考女性管理者的重要价值的导引之作。
柔性领导力 电子书
柔性领导力
  • 李小艳
  • 领导力不应根据性别判断差异，而应根据个体的外显行为和内在风格寻找差异。优秀的女性领导者身上必然具有传统意义上男性常具备的开拓精神、冒险精神等，优秀的男性领导者身上也一定具有传统意义上女性常具备的亲和力、细致性。总之，“柔性”不是单方面强调女性领导者的优势和存在必要，而是在认知女性作为领导者的行为风格的基础上，融入男性领导者的行为风格，形成更加有力的、复合型的“柔性领导力”。
山中最后一季 电子书
山中最后一季：一个将生命、灵魂与激情融入山野的故事
  • [美]埃里克·布雷姆
  • 一本记录着国家公园几十年巡山工作的日志，为我们还原出一个山野之子的人生传奇。
最后一个捕风者 电子书
最后一个捕风者
  • 蒲末释
  • 十段难以释怀的往事，十种挣脱逃离的人生。这是一本关于小镇青年的故事集，故事的基调大多悲伤，却透着干净明亮的底色。作者从熟悉的小镇、人事出发，用冷静克制的笔调书写当代小镇青年的痛苦和挣扎。《壁花少年》写一对双胞胎，双目对视时，总觉得对方多余。直到其中一个死去，弟弟活成了哥哥的样子。《我爱这夜色茫茫》写一个女孩，热爱唱戏，为此不顾一切，到头来还是被命运推着走。《父亲变成一只白鸽飞走了》写一意孤行的父亲
科举改制与最后的进士 电子书
科举改制与最后的进士
  • 韩策
  • 本书充分挖掘日记、书信，揭示科举改制中鲜为人知的内幕，如朝廷高层各方态度与争论的历史真相。
销售团队没业绩，如何激励？ 电子书
销售团队没业绩，如何激励？
  • 李伊雅
  • 企业生产的产品或服务能够被用户认可，销售团队起着至关重要的作用；同时销售团队的业绩高低决定了企业在市场竞争中的成败。管理者一定要重视激励销售团队，这是由销售团队的作用和价值所决定的。本书从讨论激励背后的逻辑作为起点，由此引申到激励销售团队的关键点，*后列举了28个激励销售团队的实操案例和方法，以*为生动的方式呈现在读者面前。本书在介绍每种激励方法时，采用“案例+分析+激励法详解+落地方案+总结+思
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