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100 条"多样性团队"搜索结果
多样性团队
[英]马修·萨伊德
这本书让我们了解到,将拥有认知多样性的人集合在一个团队里有多么重要,它提供了应对当今时代复杂挑战的新视角。
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酒店OTA平台运营增长指南
携程大住宿团队
携程OTA运营规则与技巧深入讲解,涵盖开店筹备、流量提升等9章内容。
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销售团队没业绩,如何激励?
李伊雅
企业生产的产品或服务能够被用户认可,销售团队起着至关重要的作用;同时销售团队的业绩高低决定了企业在市场竞争中的成败。管理者一定要重视激励销售团队,这是由销售团队的作用和价值所决定的。本书从讨论激励背后的逻辑作为起点,由此引申到激励销售团队的关键点,*后列举了28个激励销售团队的实操案例和方法,以*为生动的方式呈现在读者面前。本书在介绍每种激励方法时,采用“案例+分析+激励法详解+落地方案+总结+思
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社交电商团队打造手册
易鸣
本书内容包括:团队三维创建系统、战略导航系统、团队文化打造系统、团队会议管理系统、团队卓越领导系统、团队健康检测系统等。
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改善对话:突破团队协作障碍
[英] 道格拉斯·斯奎勒尔
本书教你只用“对话”轻松带出高绩效团队。
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团队建设(2015年版)
国家电网公司人力资源部
《国家电网公司生产技能人员职业能力培训教材》是按照国家电网公司生产技能人员标准化培训课程体系的要求,依据《国家电网公司生产技能人员职业能力培训规范》(简称《培训规范》),结合生产实际编写而成。本套教材作为《培训规范》的配套教材,共72册。本册为通用教材的《团队建设》,全书共三章、19个模块,主要内容包括团队概述,团队的合作与信任,建设高绩效团队。本书是供电企业生产技能人员的培训教学用书,也可以作为
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跨组织团队的创新管理
陈志
本书以跨组织团队为研究对象,对跨组织团队创新的影响因素及其作用机理展开了系列的实证研究。全书共包括六章内容,分为三个子研究:一是研究两种类型的团队冲突对团队创新的作用机理;二是研究分享式领导对团队及个人创新的作用机理;三是研究中庸思维对个人创新的作用机理。
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漫画百年党史:开天辟地
陈晋
一本书快速了解中国共产党一路走来“爬坡越岭”“打怪升级”的震撼历程,这本漫画很有料,党史也可以轻松读。
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矩阵纵横设计作品精选
矩阵纵横设计团队
本书精选矩阵纵横设计团队的室内设计作品,包括:安徽华地紫园-洋房101户型、安徽华地紫园-洋房501户型、安徽华地紫园-洋房1101户型、GARA世界名牌精品店(深圳)、天合地产(成都)凯旋南城售楼中心、深圳大梅沙皇庭熙园别墅示范单位、金地深圳天悦湾7号楼别墅空间等。
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全球变化下生物多样性适应性保护规划与管理
李仁强
本书系统介绍了国内外生物多样性概况、保护区有效性管理、生物多样性空间分布格局模拟、生物多样性保护空缺评估方法、生物多样性系统保护规划方法、生态旅游管理、公共资源管理、全球变化对重要濒危物种的影响及适应性管理策略、土地利用变化对生物多样性的影响及适应性保护策略、气候变化下生物多样性脆弱性评估及适应性保护策略、生物多样性保护与缓解气候变化协同效益评估等重要内容。
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管团队 管的就是执行力
高朋
没有执行力,一切都是空谈。本书帮你成为卓越的管理者,打造强悍的执行团队。
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中层经理怎样当?——执掌团队篇
薛灿宏
本书共六章,主要内容包括:“团队领导要知人善任”“团队领导要掌控局面”“团队需要什么规则?”“团队冲突怎么解决?”“团队激励的手段有多少?”“团队文化有什么用?”。
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不会刷任务,你怎么带团队
[日] 横山信弘
世界500强都在使用的“刷任务”高效团队管理法。
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重塑文化政策:为发展而推动文化多样性的十年
联合国教科文组织
2016年1月,“联合国2030可持续发展议程”正式启动,将奋斗目标定位除了推动减贫、健康、环境和国际合作之外,第一次在全球层面将“文化”“创意”和“文化多样性”写进了议程,作为可持续发展的核心推动力量。作为了解世界文化发展的新动态的窗口,本书深入分析了当前趋势、进展及所有相关政策主体面临的挑战,还给出了处理当代问题的创新政策和措施的示例,书中还首次提供了文化领域的综合监测框架,列出了变化和进程的
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薪酬激励:销售团队留住人才的秘密
龙晴
本书就如何解决员工薪酬方面的问题,为需要改变薪酬的企业出谋划策,手把手地教企业如何设计出合理的员工薪酬,进而提高企业的人才竞争力。
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团队持续创新方法论
周彧君著
本书内容涵盖创新型团队建设的“五要素三阶段”,这是基于美国CPS创新流程模型、设计思维以及BI创新突破模型的基础,针对中国市场研发处新的创新团队建设架构,是结合中国创新咨询实践的过程总结出来的成果,特地与需要的读者分享。
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离岸交付:分布式团队协作指南
曲正平
本书的内容源自作者的实践经历和工作积累。在长期的实践中作者发现,越来越多的离岸交付需要适应敏捷开发的模式。本书结合分布式团队沟通、协作中的痛点,系统地分析了很多离岸项目虎头蛇尾的原因,并给出可供参考的解决方案。对于很多公司和组织头疼的如何让分布式团队推行敏捷的离岸交付的问题,本书给出很多成功经验。此外,本书还系统介绍了建设自组织团队的一些措施和方法。涉及离岸交付的软件组织以及其他各类存在分布式团队
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沟通技巧与团队协作(微课版)
刘芳 等 主编
本书围绕沟通与团队两大主题做了系统的讲解。
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团队管理与沟通艺术(慕课版)
主编
高效的团队管理和沟通是促成企业蓬勃发展与拥有持久竞争力的源泉。本书以团队建设为出发点,围绕团队管理和沟通艺术,密切结合团队实践,系统讲解团队构建、团队效能、团队培训与评估、团队领导与激励、团队冲突与创新、特色团队建设、团队有效沟通、团队沟通艺术等知识,引导读者学习团队构建与管理的理论和方法,掌握有效沟通的技巧和艺术。本书通过音频形式呈现素质教育内容,读者可以扫描二维码进行学习。本书具有很强的实践价
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轻流程:IT团队的积分式绩效管理
蔡为东
管理的目的是提高员工绩效,本书很好地从积分这个方式切入,以提高绩效为目的,为管理者提供了一套可实践的绩效管理方法。
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管理365:为团队及个体赋能
张军
从骨干到领导,以个人成长赋能企业增长。
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