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100 条"抓执行：不会带团队，你就只能干到死！"搜索结果
抓执行：不会带团队，你就只能干到死！
抓执行：不会带团队，你就只能干到死！
  • 赵伟
  • 　　团队管理百万热销书作者赵伟《带队伍：不会带团队，你就只能干到死！》第二季高效执行篇！　　《带队伍：不会带团队，你就只能干到死！》上市后持续热销，成为当下热销的团队管理图书，机场书店连续12周热销排行榜榜首，荣膺开卷热销书榜团队管理书榜首，团队管理图书团购榜首！　　一切的竞争，都是执行力的竞争！一切的执行力都取决于管理方法。《抓执行：不会带团队，你就只能干到死！》重点讲述所有团队管理者关心的问题——如何提高团队执行力！手把手教会你高效执行的9个管理方法，全面提高团队执行力！　　MBA受喜爱的团队管理高级课程！内容简洁易懂，定位清晰明确，是中高层管理者提高团队执行力的必读之书！　　一个团队的成功，5%在战略，95%在执行！通用电气、丰田、联想、苹果、微软……全球500强企业都在运用的“高效执行”管理方法！
带感 电子书
带感
  • 程志良
  • 未来的商业正在向大脑深处发展，所以我们必须要知道大脑喜欢什么，而不是研究用户需要什么，大脑喜欢的模式就是未来的商业模式。带感是有效地与大脑沟通、有效地影响大脑的方式。带感是搞定用户的一种方法，就连乔布斯也认为，科技的发展也是服务于人类的感觉的。
人力资源总监管理手册：那些教材上不会告诉你的实战方法 电子书
人力资源总监管理手册：那些教材上不会告诉你的实战方法
  • 任康磊
  • 三茅人力资源网、HRoot、中人网社区、MeetHR、微信公众号、微博累计3000万人次全平台学习IGA亚太区原总裁叶毓政、招聘兄弟会帮主乔顿、众腾人力资源总经理王腾、联信智达总经理梁潇尹、家家悦集团原HRD田虹鼎力推荐本书以人力资源总监的视角，阐述人力资源管理的实践应用为什么人力资源总是不受老板重视？为什么理论到了实践中却不管用？如何正确理解人力资源的各模块？如何把人力资源理论转化为实践？如何有效推动人力资源组织变革？如何有效实施人力资源量化管理？本书以人力资源管理的六大模块为逻辑线，从“认知”和“应用”两个角度展开，运用大量的人力资源管理实践案例和故事，阐明把人力资源理论运用到实践的行之有效的方法。
责任到人 执行到位 电子书
责任到人 执行到位
  • 吴浩
  • 本书主要介绍了在众多的职业要求中，责任心和执行力是最为企业和各类组织重视的，但也是最稀缺的。为什么重要？因为没有责任心，所有的成果就只是运气；没有超强的执行力，组织就没有竞争力。责任到位，执行才不会缺位；执行到位，结果才不会错位。这是一本重塑组织价值观和企业文化的方略，也是激发员工责任心、强化执行力的训练指南。
赢在执行，贵在坚持 电子书
赢在执行，贵在坚持
  • 李菊
  • 本书共分七章，内容包括：赢在执行；服从，才能执行；工作要到位；没有什么不可能；行动助力执行；贵在坚持；挑战挫折的勇气。
高效执行方程式 电子书
高效执行方程式
  • 毕礌
  • 从管理者视角出发，有效锻造和提升执行者的执行力。
团队领导力 电子书
团队领导力
  • 王亮
  • 本书可以帮助那些刚晋升为团队领导的读者，解决其实际工作中遇到的诸多问题，有效提升领导力。
谷歌团队五法则 电子书
谷歌团队五法则
  • [日] 桑原晃弥
  • 学习谷歌最强的团队能力，用谷歌的管理模式攻破“团队不发挥作用”的顽疾，管理者应该知晓的管理秘籍。
团队合作能力训练 电子书
团队合作能力训练
  • 胡秀霞
  • 教材按照团队建设顺序，从认识团队、培育团队、建设团队、创新团队四个模块入手，让学生在完成团队任务过程中，培养学生合作能力，贯穿忠诚合作的职业精神。在教材编写体系的设计上，根据学习目标、学习引导、能力训练、任务实训、课后评价、知识链接的体例，努力实现教材结构上严谨、内容上师生互动性强，并富有创新。
搞不定内训，你怎么带团队：微商创业团队内训、管理、招商、文案秘籍 电子书
搞不定内训，你怎么带团队：微商创业团队内训、管理、招商、文案秘籍
  • 郑清元
  • 随着移动社交电商的迅猛崛起，微商也呈现出了兴旺局面，但任何行业的迅猛发展都难免产生从业人员鱼目混珠、各家模式雷同的乱象。不过，随着行业内大咖们的努力，微商领域越来越规范化，创业团队越来越专业化，行业发展越来越标准化。对每一位移动社交微电商的创业者来说，新加入员工、代理的培训依然任重而道远。如何能在很快的时间内让团队成员掌握新的引流方法，如何让每位成员都能接受行业大咖的面对面培训，如何让团队成员玩转
超级带货 电子书
超级带货
  • 王冠雄 张从祥 著
  • “有流量、很精准、高转化”，拥有这些特征的拼多多、今日头条、知乎、快手等已经成为带货的新一代主流互联网平台，也成了传统行业重视、企业争相投放广告、互联网业内竞争激烈的地方。面对这些新一代的平台，以及不少新玩法和不断涌出的新赢家，一个严肃的问题摆在所有企业和营销人员面前：怎么办？答案是：超级带货！带货，简单来说就是一些具备社会影响力的人，通过自己的分享或者推荐，带动其他人进行消费的行为过程，这已在国
聪明的人，从来不会输给情绪 电子书
聪明的人，从来不会输给情绪
  • Brent
  • 帮你打破原有的思维局限，梳理出情绪生成的完整脉络，从源头洞见那些你所应了解的情绪始末。
沟通力就是执行力 电子书
沟通力就是执行力
  • 赵伟
  • 多数管理者对于执行力存在误区，认为只要自己和下属具备做事的能力（思路、技术等方面），就能提升团队的执行力。事实上，要想使团队具备强大的执行力，通畅沟通比做事更为重要，因为通畅沟通让执行更加迅速，并且通畅沟通也能增强团队凝聚力、合作协调性、保持目标一致性、有效节省时间成本，从而真正地提高执行力。本书是作者对众多知名企业深入考察和研究，并结合大量实际案例，总结出的一套系统性方法，将会告诉你“如何拆掉沟
减排政策执行激励研究 电子书
减排政策执行激励研究
  • 周碧华
  • 本书试图从理论和实证上探究减排政策执行中的激励效率改进问题，也尝试回答减排政策执行中激励扭曲现象如何发生，在央地、府际、政企关系中哪些因素可能影响减排工作偏离了委托人的激励目标。
汽车智能生产执行系统实务 电子书
汽车智能生产执行系统实务
外卖运营7步法 电子书
外卖运营7步法
  • 美团外卖袋鼠学院团队
  • 美团核心团队研发，系统讲解线上开店、菜单设计、线上运营、出品效率、交付配送、客情维护、数据分析这7大问题，还有26个运营能力提升的实战工具。
销售冠军终极培训手册——“抓”、“挖”、“谈”、“要” 得订单 电子书
销售冠军终极培训手册——“抓”、“挖”、“谈”、“要” 得订单
  • 张烜搏 著
  • 《销售冠军终极培训手册——“抓”、“挖”、“谈”、“要”得订单》从引导销售人员树立正确的销售观念出发，系统地介绍了一套标准化的销售思维和流程——“抓”、“挖”、“谈”、“要”销售法。此方法曾帮助过包括联想集团、慧聪集团、中国电信在内的众多企业的销售团队提升业绩、降低营销成本。书中穿插的案例与沟通模板，均来自于销售一线尤其是出色销售人员的实际工作场景，对提升销售人员以及销售团队的实战技能具有非常大的
人力资源总监管理手册：那些教材上不会告诉你的实战方法（第2版） 电子书
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  • 任康磊
  • 本书以人力资源管理的六大模块为主线，运用大量的实践案例和故事，阐述人力资源理论如何落地实操。
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  • 告诉你打造高效能团队的逻辑与方法。
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  • 惠亚爱 主编
  • 本书系统地介绍了与沟通有关的基本理论和基本技能，以及沟通在日常生活和工作中的应用。
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  • 张浩峰
  • 强大的团队精神是一个企业披荆斩棘的战斗力。本书深刻地剖析了团队建设中的真相，提炼出团队文化体系的精髓，让团队成员为荣誉而战，爆发出强悍的战斗力，把团队打造成一支无坚不摧的铁军团队。
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