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100 条"全面预算管理:案例与实务指引(第2版)"搜索结果
全面预算管理:案例与实务指引(第2版)
龚巧莉
基于真实操作案例,介绍完整预算系统,提供实操工具模板。
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全面预算管理案例全解:预算编制、案例指引、流程控制
屠建清 编著
本书系统介绍全面预算管理的关键流程环节,深入分析全面预算管理的难点、关键点。
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企业全面预算管理实务与案例解析(第2版):从预算编制、流程控制到结果考评
杨志慧
本书根据全面预算管理理论,以真实企业预算过程为基础,结合预算常见主要问题,融入现代企业管理思想、技术与实践,对企业预算全过程进行了介绍。全书共分10章,第1~2章详细介绍了全面预算的管理模式、管理体系、编制的基本方法及制度构建等内容;第3~6章系统讲解了从经营预算、资本预算、筹资预算到财务预算的编制程序与实务操作方法;第7章通过具体实例展示了从销售预算到财务报表预算的完整编制过程;第8~9章对全面
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企业年度经营计划与全面预算管理(第2版)
主编
本书介绍了经营计划和全面预算的意义和导入方法,按照目标体系建立、年度经营计划制订、全面预算制定、年度经营计划与全面预算落地的顺序,并结合成功案例讲解经营计划与全面预算管理的实施步骤、实施方式、使用技巧和注意事项。
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企业全面预算管理实务与案例解析——从预算编制、流程控制到结果考评
杨志慧,侯立新,石倩倩
本书按照企业实际工作流程,从实务操作的角度介绍了全面预算为何做、如何编、如何管以及结果如何用等内容。《企业全面预算管理实务与案例解析》共分10章,第1~2章对全面预算管理的意义、管理模式、管理体系及制度进行了解读;第3~6章详细介绍了从经营预算、资本预算、筹资预算到账务预算的编制程序与实务操作方法;第7章通过具体实例展示了从销售预算到财务报表预算的完整编制过程;第8~9章对全面预算的执行、控制、调
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企业年度经营计划与全面预算管理
唐政主编
企业全面预算管理与经营计划实现经营目标
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全面预算管理与企业年度经营计划
王美江
本书通过阐释推行全面预算管理和年度经营计划的全过程,来讲述全面预算管理与年度经营计划推行的要点、步骤、注意事项及方法。
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企业纳税实务指引与案例解析
魏春田
一本书带你规避税务风险,合法减轻税负。
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全面预算管理:让公司指数级增长
徐华 吕勇清 著
我们正处在一个由工业化时代向移动互联网时代转型的历史时期。一切都在发生变化。全面预算管理发韧于西方,在工业化时代产生并发扬光大,95%以上的世界500强企业都在使用这个管理工具,可以见得,在工业化时代全面预算管理有多么的深入人心。进入到移动互联时代后,很多原有的管理体系被打破,原有的管理方法正在失效,作为工业化时代一个被如此广泛使用的管理工具和体系,在移动互联时代还是不是同样有效?在新的时代一切以
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数智时代的全面预算管理:预算编制、技术赋能与案例实战
胡玉明;陈晓敏 编著
本书对全面预算管理这一管理模式进行了全面系统的分析。
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企业合规理论与实务指引
杨明
本书分为企业合规刑事篇和企业合规民事篇上下两篇,收录《涉案企业合规刑事程序的实践困境检视与立法完善路径研究》《刑事合规评价制度的域外考察与模式选择》《中国企业境外投资生态环境保护问题合规管理研究》《企业合规视角下公司治理的转变》等文章。
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读懂财务报表看透企业经营:案例分析+实务指引(第2版)
谢士杰
财务报表分析方法更完善、实用性更强,深入浅出,适合各行业财务分析及管理人员。
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律师调查令制度与实务操作指引
张燕
本书共分六章,内容包括:律师调查令的试行现状及现实困境、律师调查令制度的基础理论、证据开示与律师调查令的比较与借鉴、文书提出命令与律师调查令的比较与借鉴、律师调查令的制度设计、律师调查令实务操作指引。
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乡村振兴法律服务与实务指引
耿宝建
法治乡村建设离不开乡村法律服务的高水准供给保障。但乡村法律服务体系不仅指“公共法律服务体系”,还应包括“公共法律服务体系”和“非公共性法律服务体系”两个子系统,二者是乡村法律服务体系的一体两面,只有协调好、统筹好二者的关系,实现二者的“比翼双飞”,才能真正助力乡村法律服务供给的高水平发展,才能切实推动法治乡村建设。本书作者团队率先将近年来在乡村振兴政策、法律解读、乡村治理、项目建设、土地流转、农业
电子书
装饰工程项目管理与预算
朱艳
全书共分上篇和下篇,共计包括十章内容。上篇依次介绍了装饰工程项目管理的概念,装饰工程项目前期管理的内容,装饰工程项目施工管理的基本知识与技能,工程项目监理的基本知识和工程项目资料档案管理的要求和内容;下篇依次介绍了建设工程造价原理,建筑装饰工程清单项目工程量的计算规则与应用,建筑装饰工程工程量清单的编制内容与方法,工程量清单投标报价的编制内容与要求,以及工程结算与工程索赔的基础知识与应用技能。本书
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管理会计实务应用案例详解
朱皑绿
构建系统管理会计知识体系,教你实务应用方法与技巧。
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合规管理体系手册:原理、要素及实务指引
周万里
本书分为基础、策划、执行、检查、改进五篇,内容涉及合规与合规管理体系、一体化管理体系、中小企业合规、合规风险评估、合规文化、合规目标、运行控制等。
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运输管理与实务
杨洋
本书围绕工作环节和具体业务流程,阐述运输管理基础、运输市场需求、运输体系与节点、运输供给与成本、运输组织方式、运输配送作业管理等基础理论知识。
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管理学——原理与实务(第3版)
李海峰
本书主要介绍了管理的概念与性质、管理理论的演进、计划、决策、战略管理、组织、领导、激励、沟通、控制,以及管理伦理与社会责任等内容,注重基本原理、基本知识在本土化案例中的应用。本书广泛采用案例导入、小提示、管理实践、思考与讨论、视野拓展等形式向读者展示文字或视频案例、理论解读、管理实践经验等辅助性学习内容,帮助读者学习管理学基本原理和基本知识;以二维码的方式拓展阅读空间和内容,增加本书的“厚度”;章
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采购管理实务(第2版)
主编
本书内容主要包括采购基础、采购组织设计与采购人员管理、采购计划管理、招标采购、供应商管理、采购谈判与采购合同管理、采购质量管理、采购成本分析与控制、数字化采购等。
电子书
企业知识产权合规实务与指引
孙大勇,赵龙,王海风,张勇
为了帮助企业识别风险,尽早做好知识产权的管理和风险控制,做好知识产权合规工作,大成深圳知识产权部集合部门力量撰写了本书。全书按照知识产权通常分类标准分成专利篇、商标篇、著作权篇、商业秘密与竞业禁止篇、集成电路布图设计篇、不正当竞争及其他篇共六章。专利篇、商标篇、著作权篇(包括计算机软件、信息网络传播权等方面的内容)、商业秘密与竞业禁止篇、集成电路布图设计篇五章。不正当竞争及其他篇主要涉及不正当竞争
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