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100 条"你就是孩子最好的玩具樊登导读"搜索结果
你就是孩子最好的玩具樊登导读
你就是孩子最好的玩具樊登导读
  • 金伯莉·布雷恩
  • 1．樊登博士的育儿成功之道：“这是我人生当中读到的zui幸运的一本书！我把它推荐给所有准备当父母或者已经当了父母的家长。几乎所有人读完这本书，都会觉得非常的感激。对于我来说，育儿这本书就够了！”樊登读书会影响力zuida的育儿书，影响了3000万中国家庭。2．美国情感引导式教育的经典之作，科学有效，可操作性强。做不控制、不放任、不吼不叫的正面管教父母，培养快乐、乖巧、适应能力强的孩子，建立父母与孩子一生的亲密关系。3．美国百万级育儿作家倾心打造，美国儿童教育专家一致推荐。被《华尔街日报》和《今日美国changxiao书》推崇，全球读者超5000万。4.2020年度育儿好书，百万中国妈妈五星好评，明星高知家庭一致推崇，北京卫视、秒懂百科联袂推荐。
玩具思维：改变未来行业的新思维 电子书
玩具思维：改变未来行业的新思维
  • 陈禹安
  • 在商品极度富足的现阶段，顾客的消费判断必然从“用户意识”转向“玩家意识”。
幼儿游戏与玩具 电子书
幼儿游戏与玩具
  • 杨俐主编
  • 《幼儿游戏与玩具》为中国学前教育研究会教师发展专业委员会规划教材中的一本，本书充分贯彻实践取向，面向学前教育高职高专院校学生编写，内容涵盖幼儿游戏的基本理论，幼儿园游戏的概况，室内外游戏环境的创设，游戏与玩具材料的设计与投放，幼儿园游戏的观察与分析，幼儿园各类游戏的指导等。本书内容在准确把握幼儿园教师所需的游戏相关理论和技能的基础上，吸收幼儿园教育改革的先进理念，筛选实践中优秀案例。编写体例考虑学
在未来，与最好的自己相遇 电子书
在未来，与最好的自己相遇
  • 童沐恩
  • 梦想是点亮青春的灯塔，指引着我们前行的方向。正是因为有梦想，敢追梦，才让我们的青春变得不一样。本书描写了以文学爱好者陈辰为代表的一群少年，从默默无闻到闪闪发光的心路历程。在朋友的鼓励下，“笔杆子”陈辰参加全市中学生作文比赛，并获得一等奖。用实现梦想的方式诠释了成长的意义。陈辰的获奖，不仅给自己带来了极大的信心，也感染了周围的伙伴，激励着周围的人勇敢地追逐梦想。
奋斗是对企业最好的感恩 电子书
奋斗是对企业最好的感恩
  • 李春蕾
  • 身在职场，我们与企业荣辱与共。企业的辉煌给了员工追求美好生活的底气，作为一个人不可磨灭的良知，我们都应感恩企业，用一种积极向上、自动自发的奋斗行为，将心中那份厚重的感恩落地！“天行健，君子以自强不息”。中华文化认为，人应当自强不息、积极进取、刚健有为，也就是要具备奋斗精神，这是成就人、成就企业的根本。因为有奋斗目标，我们不会迷途；因为有奋斗的毅力，我们不会半途而废；因为奋斗的勇气，我们攻坚克难；因
拉康导读（下） 电子书
拉康导读（下）
  • (法)若埃尔·多(Joel
  • 本书从拉康最初的理论出发，阐述了拉康工作的理论和临床基础。它需要展现这些基础与弗洛伊德的文献资料之间的关系，同时也需要进一步展现在言说主体中决定着快乐、无意识和能指之间关系的一些重要的元心理学概念的内涵。
孩子国的新约：不可以说“你不能玩” 电子书
孩子国的新约：不可以说“你不能玩”
  • 薇薇安·嘉辛·佩利
  • ★幼儿园社交中那些微妙难解的童年心事★当孩子抱怨说：“他们不让我玩！”您该如何处理？佩利老师在班上订了一条新规定——不可以说“你不能玩！”，并通过讨论、与小学生交流，探究新规定的公平性及合理性。在这本书里，佩利老师温柔且生动地描述了儿童的社会关系，以及被同伴忽视的孩子的内心世界。
玩的就是信用卡 电子书
玩的就是信用卡
  • 龙飞
  • 干货！高手都是这么玩信用卡的选卡、办卡、用卡、刷卡、管卡……12大专题，菜鸟变高手的华丽转身还款方式、提升额度、分期付款、贷款技巧、赚取积分、维护信用……268个高手纯干货技巧，卡奴到卡神的逆袭之路一本选卡、办卡、刷卡、用卡秘籍，帮助用户赚取积分、维护信用、提升额度、分期消费、严控还款、确保安全，让用户的信用卡实现价值的大化！12大专题从选卡、办卡、用卡、刷卡、管卡，以及网上银行、手机银行、微信银行APP管卡软件、征信查询等角度，帮助您成为信用卡高手268个纯高手干货技巧从还款方式、提升额度、分期付款、赚取积分、维护信用等方面帮助您从卡奴成为卡神
共情管理：管理的精髓就是共情 电子书
共情管理：管理的精髓就是共情
  • 李恺阳
  • 人不是没有感情的机器，很多时候左右人情感的依然是情绪，这就是共情管理为何被重视的根本原因。企业的核心产品和发展方向都更应聚集于人，其中包括客户，也包括员工。只有充分挖掘人的需求，尊重人的想法，才能打造高质量的产品和服务。现如今，那种依靠洗脑和高压的方式驱动员工的管理手段已经落后了，领导应该懂得重视员工、关怀员工和激励员工，这样才能打造一支能征善战的工作团队，才能给企业从内部赋能。
这就是ChatGPT 电子书
这就是ChatGPT
随时的修养2：瓦尔登湖 电子书
随时的修养2：瓦尔登湖
  • 亨利·戴维·梭罗
  • 在这本书里，有以上所有你喜欢的东西，而且绝对没有无病呻吟的文字。一本书，小巧的身材，舒服的手感，适合你在任何地方翻开它。行进中的地铁，弥漫着香气的咖啡馆，放松筋骨的沙发，公园被晒得微微发热的长椅……阅读它是一件绝妙的事情。一切都新鲜，愉快而可爱。呼吸顺畅自由。阳光倾注在大地之上，灵魂也在此刻吸收热量。一切都觉醒了，然而一切都默不作声。
传媒艺术经典导读 电子书
传媒艺术经典导读
  • 主编
  • 本书围绕传媒、艺术、文化这三个关键词，就传媒艺术学生发的支撑性、基础性的相关学术名著，进行了遴选。并邀约北京电影学院、中国传媒大学等知名高校的专家、学者予以有针对性的阐述与解读，意在为传媒艺术学的学习、研究提供具有通识性意义的学术读本。
管团队 管的就是执行力 电子书
管团队 管的就是执行力
  • 高朋
  • 没有执行力，一切都是空谈。本书帮你成为卓越的管理者，打造强悍的执行团队。
北平的孩子 电子书
北平的孩子
  • 宗介华
  • 一部难得的以儿童视角来讲述解放前后北京城历史变迁的儿童小说。
妈妈是最好的心理咨询师 电子书
妈妈是最好的心理咨询师
  • 江兵
  • 本书围绕着妈妈在养儿育儿方面应该发挥的重要作用入手，教会妈妈们在这个重要的岗位上要做到了解儿童心理，以及儿童自身的生长发育规律，力争做到正确育儿，成为深受孩子欢迎的好妈妈，能和孩子携手共同成长的好妈妈。
执行就是要结果 电子书
执行就是要结果
  • 孟志强
  • 本书紧扣企业“团队执行力修炼”这个主题，系统地阐述了执行的理论、原则和方法，全书以“四大执行文化”和“两大修炼方法”为核心，形成了一整套内外兼修的团队执行力提升体系。其中，“四大执行文化”包括商业人格、结果导向、客户价值和开放分享，这是提升团队执行力的思想基础；“两大修炼方法”分别是5i运营管理模式和“天龙八部”训练法，前者针对企业，后者针是个人，二者有机结合，相辅相成。
销售就是会谈判 电子书
销售就是会谈判
  • 陈兴华
  • 本书理论架构科学，实用性强，从谈判策略、谈判能力、谈判误区警示几个方面讲解。能够很好地提升读者对谈判的认知水平，增强其专业谈判能力。作者在销售领域进行了大量研究与实践，积累了大量宝贵的经验。本书给出了科学的销售谈判策略，并结合典型案例进行了详细讲解。让销售员能够轻松掌握销售的谈判策略，提升工作的能力和自己的竞争力。如今销售行业竞争激烈，销售员压力倍增。要想更顺利地赢得谈判，拿下订单，销售员就必须学会在“情况多变、信息不对称、条件苛刻”的环境下运用高超的谈判技巧达成目标。
论语导读（修订版） 电子书
论语导读（修订版）
  • 黎千驹 著
  • 《论语》以语录体和对话文体形式，记录孔子及其弟子言行，集中体现孔子的政治主张、伦理思想、道德观念及教育原则。黎千驹教授的《论语解读》，原文以杨伯峻《论语译注》为底本，对诸家注释择善而从，加之自己之思考，言简意赅，深入浅出，引导人们汲取《论语》智慧，感悟人生哲理，提升行政能力，构建和谐社会。
有100扇门的玩具店·圆明园奇境 电子书
有100扇门的玩具店·圆明园奇境
  • 葛竞
  • 你听说过有100扇门的玩具店吗？贪玩的小石榴一不小心闯了进去，竟然来到了圆明园。一群消失了很久的玩具原来被收留在这里：能吐水喷火的金龙风筝、能拉弓射箭的木雕小将军、一支伤痕累累的玩具小*队……圆明园奇境里隐藏着一个鳞面人，他制造了一扇有魔法的门。关上这扇门，这里的玩具将永久地与孩子们的世界隔绝……鳞面人到底是谁？小石榴能找到玩具修理大师帮破损的玩具获得新生、重回孩子们的世界吗？
有100扇门的玩具店·琉璃老街 电子书
有100扇门的玩具店·琉璃老街
  • 葛竞
  • 你听说过有100扇门的玩具店吗？贪玩的小石榴一不小心闯进了这家玩具店，里面有许许多多中国民间传统玩具，有神通广大的兔儿爷、俏皮的糖人、活蹦乱跳的铁皮猴子、摇头晃脑报警的拨浪鼓……小石榴想找到爸爸留给自己的*后的礼物，可是玩具店的主人仙叔叔想方设法要把小石榴变成一个玩具，永远留在玩具店里……“有100扇门的玩具店”每一扇门都会通向一个神秘的地方。你猜猜，下一扇门会通向哪里呢？
《黄帝内经》100问 电子书
《黄帝内经》100问
  • 李具双
  • 本书分为概念正名，阴阳之道，气血阴阳，法于阴阳，厥阴风木，少阴君火、少阳相火，太阴湿土，阳明燥金，太阳寒水，百病生于气10个部分，选取最能体现《黄帝内经》理论体系的100个问题进行阐释，每一个问题基本上包括两个部分：一是对该问题的阐释，二是阐释所依据的相关经典。【1】结构形式新颖。选取最能体现《黄帝内经》理论体系的100个问题进行阐释，每一个问题基本上包括两个部分：一是对该问题的阐释，二是阐释所依
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