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100 条"精益产品开发体系丰田整合人员、流程与技术的13项精益原则"搜索结果
精益产品开发体系丰田整合人员、流程与技术的13项精益原则
精益产品开发体系丰田整合人员、流程与技术的13项精益原则
  • [美]詹姆斯·摩根,[美]杰弗瑞·莱克
  • 精益产品开发第1书“精益生产”概念提出者、精益思想奠基之作《改变世界的机器》作者詹姆斯·沃麦克和丹尼尔·琼斯推荐新乡奖（ShingoPrize）获得者詹姆斯·摩根与连续5次新乡奖获得者杰弗瑞·莱克20年研究成果之精粹剥丝抽茧，将精益产品开发体系分解为三个子系统——流程、人员、工具及技术，并提炼出13条内涵丰富又切实可行的精益原则
知行合一：实现价值驱动的敏捷和精益开发 电子书
知行合一：实现价值驱动的敏捷和精益开发
  • 丛斌
  • 各类软件组织的管理人员、技术人员、质量控制人员和过程改进人员都可以从本书中获得所需的知识，本书也可以作为高校软件工程相关课程的教材。
智能时代的精益供应链管理实践 电子书
智能时代的精益供应链管理实践
  • 新益为
  • 精益物流管理实践：案例与策略解析
图解精益生产之看板拉动管理实战 电子书
图解精益生产之看板拉动管理实战
  • 王海华
  • 看板管理实施解析：设计、运行、拉动策略及案例。
图解精益生产之精益动作改善指导手册 电子书
图解精益生产之精益动作改善指导手册
  • 王清满
  • 现场管理的先进与否直接关系一家企业的利润空间，影响着企业的成败。
物流管理精益实战手册（图解版） 电子书
物流管理精益实战手册（图解版）
  • 王远炼
  • 全面解析物流管理活动，助力高效、快速、科学发展。
精益企业之TPM管理实战:图解版 电子书
精益企业之TPM管理实战:图解版
  • 王凤兰
  • 随着工业4.0时代的到来，以及“中国制造2025”行动计划的不断推进，许多企业开始更加重视管理的精细化、精益化，希望通过实施精益管理全面提高生产系统的运作效率，保证生产计划的高效执行，有效降低企业的制造成本。《精益企业之TPM管理实战（图解版）》围绕在企业开展TPM活动这一核心，从对TPM活动的基本认识、设备前期管理、有效开展设备自主保全活动、设备计划保全、个别改善、质量保养、事务改善、环境改善、
精益企业之成本管理实战　图解版 电子书
精益企业之成本管理实战　图解版
  • 朱丽娜
  • 随着工业4.0时代的到来，以及《中国制造2025》行动计划的不断推进，许多企业开始更加重视管理的精细化、精益化，希望通过实施精益管理降低成本，减少浪费，提高效能。《精益企业之成本管理实战（图解版）》围绕企业成本管理这一核心，从研发成本、人力资源成本、采购成本、生产成本、销售成本、质量成本以及产品成本报表分析等多个方面入手，对成本管理的方法及细节作出了详细的讲解，给出了有效的执行对策。此外，本书也针
精益企业之现场管理实战　图解版 电子书
精益企业之现场管理实战　图解版
  • 刘吉松
  • 随着工业4.0时代的到来，以及“中国制造2025”行动计划的不断推进，许多企业开始更加重视管理的精细化、精益化，希望通过实施精益管理提高生产现场管理效率，以保证生产高效地进行。《精益企业之现场管理实战（图解版）》围绕企业生产现场管理这一核心，从生产现场管理的基本内容、人员管理、现场设备与工装管理、物料控制、质量控制以及安全管理等多个方面对生产现场管理的方法及细节作出了详细的讲解，给出了有效的执行对
精益自主研套路——快速突破驱动精益转型 电子书
精益自主研套路——快速突破驱动精益转型
  • 王奎 俞世洋 编著
  • 本书系统地介绍了精益自主研（改善周）模式导入和实施的方法。按照自主研活动展开的时间轴来组织内容，分别介绍了年度自主研活动策划、自主研活动中的关键角色、自主研活动的准备、自主研活动的实施以及后续的维持策略。本书对每个环节的实施技巧均进行了较为详细的阐述，期望可以给专业精益咨询顾问和有兴趣导入精益自主研活动的企业和团队提供参考依据。同时，本书提供了贯穿自主研活动始末的15张表单，以确保自主研活动完成P
图解精益生产之自主保全管理实战 电子书
图解精益生产之自主保全管理实战
  • 王清满
  • 本书结合作者多年企业管理的经验和来自一线的实战经验，介绍精益设备自主维护推进的技巧方法和了精益设备自主维护的全流程，众多案例、图表和流程图帮助读者深入了解自主保全的方方面面，是一套实战性、系统性的课程。本书适合制造业从事生产管理的管理人员（含物流、生产现场管理、制造工艺管理人员）和生产计划人员阅读。
精益创业实战（原书第3版） 电子书
精益创业实战（原书第3版）
电力调度综合业务精益化管理 电子书
电力调度综合业务精益化管理
  • 刘晓欣
  • 本书以调度业务为主线，整合系统运行部在人力资源、财务、班组建设等方面业务管理方式，并通过相关的管理系统开发，实现无纸化、自动化办公，构建以调度为主线、班组为主体、技术为支撑的综合业务管理体系，旨在有效提升怒江供电局系统运行部调度综合业务的管理水平，以支持调度专业业务的高效运作。
供应商管理精益实战手册（图解版） 电子书
供应商管理精益实战手册（图解版）
  • 王远炼
  • 在互联网+大潮下，市场竞争已经不再是单纯的企业间的竞争，而是各条供应链之间的竞争。
精益企业之质量管理实战（图解版） 电子书
精益企业之质量管理实战（图解版）
  • 刘英
  • 《工业4.0+精益管理实战丛书》深入浅出、图解易懂，实用性强。
供应链管理精益实战手册（图解版） 电子书
供应链管理精益实战手册（图解版）
  • 王远炼
  • 图文并茂教你供应链管理四大部分，助力工业4.0时代高效发展。
中小企业精益管理（慕课版） 电子书
中小企业精益管理（慕课版）
  • 刘霞
  • 本书在详细介绍了精益管理思路、管理精益项目等实践精益管理必须具备的知识后，依次介绍了现场改善、质量改善、交期改善、库存改善等典型精益改善项目的实施及实现持续改善的方法。本书汇集了丰富的一线实践案例，同步建立了丰富教学资源，清晰展现了中小企业如何一步步落地精益理念、灵活运用精益管理工具，内容深入浅出，为读者形成精益思维、实践精益管理提供了参考。本书主要面向高职院校学习精益管理的工商管理类和学习生产管
电网企业营配信息集成精益化管理 电子书
电网企业营配信息集成精益化管理
  • 电网企业营配信息集成精益化管理编委会
  • 本书共分5章。第1章从国家发展、社会责任、客户响应、行业竞争的角度分析了新时期电网企业面临的挑战。第2章介绍了南方电网公司借鉴国际先进企业的管理理念，选择营配信息集成作业精益化实践切入点的总体过程。第3章阐述了营配信息集成的基本概念，说明了营配信息集成的构成与应用。第4章介绍了营配信息集成的实践与成效，总结提炼出标准化的实施路径与方法。第5章对营配信息集成未来的发展应用进行了展望。
Grails技术精解与开发实战 电子书
Grails技术精解与开发实战
  • 编著
  • 本书的内容主要分为3部分，共9章。第1部分（第1章与第2章）为Grails框架初探，主要从基本概念出发，介绍Grails框架的历史、特征以及组成部分，通过项目引导读者入门，并对Groovy进行了基本介绍。第2部分（第3章到第8章）介绍Grails框架的核心部分，分模块、分功能、多角度对框架进行系统性讲解。第3部分（第9章）为应用实例，以学生信息管理系统为例，从项目创建、数据模型设计、业务逻辑处理、
制造企业高效精益生产实施手册（视频讲解版） 电子书
制造企业高效精益生产实施手册（视频讲解版）
  • 郑时勇主编
  • 本书讲解了准时制生产、均衡化生产、一个流生产、快速换模、5S活动、IE改善、看板管理、目视管理等精益生产运用的工具和方法，以帮助制造企业快速掌握精益化先进管理方式。
严实、规范、标准、精益：“十二五”广东电网建设 电子书
严实、规范、标准、精益：“十二五”广东电网建设
  • 广东电网有限责任公司
  • 本书包括建设回顾篇、建章立制篇、创新引领篇、固本强基篇、社会责任篇、精品工程掠影、“十三五”展望。
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