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从零开始做成本管理与控制

孙明涛

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建设工程项目成本管理

《建设工程项目成本管理》编委会
全书主要内容包括：项目全面成本管理责任体系、项目成本预测、项目成本目标、项目成本计划、项目成本控制、项目成本核算、项目成本分析与考核、项目责任成本管理、项目成本管理案例分析等。本书知识全面、观点新颖、简明实用，注重理论联系实际，具有很强的实用性和可操作性。

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库存控制与供应链管理实务

柳荣
本书不但整体上介绍了库存管控的方案与方法，还重点分析了电商库存管理的形势与操作方法，介绍了云仓管理等内容，是一本紧跟时代趋势的供应链管理实务书。

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内部控制与风险管理理论与实务

王如燕
编写《内部控制与风险管理理论与实务》的主要目的在于服务财经类大学的Mpacc研究生教育和会计本科教育，其也适用于企业（公司）、行政事业单位的内控培训。本书第一篇是企业（公司）内部控制基础篇，包括第一章企业（公司）内部控制发展简介，第二章企业（公司）内部控制概念。本书第二篇是企业（公司）内部控制应用篇，包括第三章企业（公司）内部环境，第四章企业（公司）风险评估，第五章企业（公司）控制活动，第六章企业

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ISO9000族标准与质量成本管理

黄渊仁等
本书内容包括概述、质量成本的基本知识、质量经济分析、质量成本管理、质量成本的预测和计划、质量成本科目设置与核算、质量成本综合分析和报告、质量成本控制与考核等八章。

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2019年国家医疗服务与质量安全报告——健康体检管理分册

国家健康体检与管理质量控制中心
健康体检与管理是医疗卫生事业管理的重要组成部分。为了医疗质量监测和管理更为科学系统，提高医疗质量管理效率，降低管理成本，为下一步政策制定和管理工作提供循证依据，实现健康体检的行业持续改进，国家健康体检与管理质控中心每年对我国医疗机构健康体检服务及质量现状进行调查分析，并形成报告。2019年报告不仅展示了年度全国的总体情况，还详尽的提供了各省、市、自治区相应数据，从而不仅能为国家健康体检服务政策制定

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采购和供应链全流程控制与运营管理：采购成本控制+供应商管理+库存管理+物流管理+绩效管理+风险控制

李文发
本书讲述了进行供应链管理变革的必要性、供应链管理的基础及核心竞争要素、做需求预测与计划管理的方法、采购成本控制策略、精益化成本降低策略、供应商管理的策略、库存控制及物流信息技术和工具、供应链管理的技术应用、供应链从业者管理、供应链成本控制、供应链绩效管理，以及供应链风险控制等具体内容。

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从零开始做内容：爆款内容的底层逻辑

吕白
爆款内容创作者都在用的方法论。

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物流成本管理任务驱动式教程

山囡囡
本书以企业物流活动为背景，以物流成本核算为基础，以物流成本控制和管理为教学重点，以不同类型物流企业的成本管理为项目来编写。全书共有6个项目，均来源于企业的典型案例。每个项目由若干典型任务组成。每个任务由任务引入、任务分析、相关知识、任务实施、思考与练习等内容组成，项目**后都设有实训活动。本书通过“教、学、做”一体化教学，突出培养学生各项业务的操作技能，使学生既能适应第一岗位的工作，又能为职业能力

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物流成本管理（第二版）

王欣兰
本书分为10章，内容包括：物流成本管理概述、企业物流成本计算、物流成本预测与决策、物流成本预算、物流成本控制、物流成本分析等。

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企业内部控制与风险管理实战

冉湖
搭建内部控制与风险管理体系，为企业的经营发展保驾护航。

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我国高等院校教育成本控制优化研究

刘磊
本书分九章，内容包括：高校教育成本概述、高等院校教育成本分担与补偿机制、我国高等院校教育成本的核算、我国普通高等院校教育成本管理面临困境等。

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企业精细化成本管理：核算、分析与管控

侯立新编著
一本企业降成本、增利润，实施精细化成本管理的操作指南。

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企业内部管理与风险控制实战

屠建清
内容通俗易懂、有趣有料、实操性强，既有经典案例分析，又有方法讲解，对指引详细解读；为了方便读者阅读使用，配以大量实战案例、图表、工具等，让读者在阅读的过程中能边学边操作；内容全部来源于作者十几年线下实操培训经验，痛点、难点、重点等均为学员真实反馈，帮助企业老板、管理者、一线员工解决迫切问题。通过本书：企业老板能不断优化企业组织架构、企业内部管理，并对企业风险提前判断和控制，让企业更健康发展，获得持续高利润；企业中层管理者能明确岗位职责，优化管理流程，控制好企业发展的关键节点，让企业良性、持续发展，抵御风险，从而获得事业成长；企业员工能明确自己的岗位职责、明晰企业业务制度，提升自己的职场执行力，从而升职加薪，赢得职业生涯发展。

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HR财务思维：薪酬设计+成本管控+全面控制与量化考核+人效倍增

王美江
HR财务思维百万人气网红微课作者用心之作，超10万付费学员的选择；全方位覆盖不同专业、不同性质、不同类型、不同阶段企业的人力成本预算分析与全面管控方案，能帮助HR做好企业人力成本管控，升职加薪；通过本书：企业HR可以学会数据化、指标化分析人力成本，并快速编制自己企业的人力成本分析报告；企业HR能够掌握编制人力资源成本预算核心步骤，同时应对人力资源成本上升不再束手无策，练习人力成本的18招；企业HR可以站在CEO角度、CFO角度看问题，并帮助企业提升利润，实现自我价值。

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跟实战专家学做流程管理

李斌
企业的使命是为顾客创造价值，为顾客创造价值的是流程，而不是哪个部门。本书作者在15年的管理及咨询工作中，发现了企业在推行流程管理工作时，迫切需要更加专业、更为深入的方法论进行指导。本书理论结合实际，内容涉及流程管理基本理论、流程规划、流程梳理、流程优化、人力资源管理流程、财务管理流程、采购管理流程、生产管理流程等。对于每一个工具或方法，都利用流程图层层展开，深入浅出地剖析了其使用方法、范围、规则等

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精益企业之成本管理实战　图解版

朱丽娜
随着工业4.0时代的到来，以及《中国制造2025》行动计划的不断推进，许多企业开始更加重视管理的精细化、精益化，希望通过实施精益管理降低成本，减少浪费，提高效能。《精益企业之成本管理实战（图解版）》围绕企业成本管理这一核心，从研发成本、人力资源成本、采购成本、生产成本、销售成本、质量成本以及产品成本报表分析等多个方面入手，对成本管理的方法及细节作出了详细的讲解，给出了有效的执行对策。此外，本书也针

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作业基础成本管理——知行合一论

吴安妮
本书根据作者已出文章汇编而成，通过对作业及作业成本的确认、计量，最终计算产品成本，同时将成本计算深入到作业层次，指导企业有效地执行必要的作业，从而达到降低成本，提高效率的目的。本书附有很多实例，可作为从业者的参考。

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超声医学质量控制管理规范

组织编写
全面的超声检查规范与质量控制指导手册，科学、权威、实用。

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企业成本核算与分析

本教材融基础知识与实务操作为一体，不仅注重岗位工作的过程化运作和实务化操作训练，同时也注重知识的提炼、补充和拓展，本教材以各项目的“项目描述”“任务描述”“任务实操”等直观的形式，将学生引入一个形象的岗位环境，并达到相关的技能要求。

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成本会计管理实操全流程演练

麦绮敏
何谓成本实操高手？成本实操高手是否就是成本核算高手？在短时间内能核算出准确的成本吗？这就涉及一个基本问题：是成本计算重要，还是利用成本核算结果进行成本控制重要。如果是利用成本核算结果进行成本控制重要，那么成本计算的结果必须服务于成本控制的需要。对于成本如何核算的理论书籍已有很多，那为什么还要编写这本书呢？原因很简单，因为本书是一本不再拘泥于理论的实操书，并且运用作者自己从事十多年会计的一线工作实践以及专职从事成本会计工作的心得体会，告诉初入门的会计人员，真正的成本核算工作是怎样进行的。

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