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100 条"如何解决复杂问题"搜索结果
如何解决复杂问题
如何解决复杂问题
老板如何管销售 电子书
老板如何管销售
  • 许阳 著
  • “为什么自己天天忙得焦头烂额，企业效益仍然上不去？”“都说人才供过于求，为什么好销售这么难寻？”“为什么年轻人管理起来这么难？”“怎样有效激励销售人员？”......以上问题，你在本书中都能找到答案。市场就像战场，比的是销售团队的战斗力，更是老板的管理力。企业老板必须坚信一点——没有管不好的销售员，只有不会管的老板。盘点过去，无论是得意还是失意的企业，总能听到很多老板遗憾的声音“本来可以做得更好些
危急时刻，如何急救？ 电子书
危急时刻，如何急救？
  • 金静芬
  • 本书编者基于多年的临床急救工作经验，通过真实案例，讲述生活中常见急症的基本知识、表现特点、处理方法及寻求专业救治时机等内容。
如何吸引天使投资 电子书
如何吸引天使投资
  • Brian E. Hill Dee Power
  • 本书通过一个深入的视角，带你走近创业世界里的白衣骑士。本书是15年与追求创业梦想的创业者及天使投资人一起工作、对其观察和与其交流的成果，突出了高质量的研究，并辅以对创业者和天使投资人深入的采访交流。其中代表性的个人故事将帮助你从其他创业者的错误中吸取教训、从他们的成功中效仿出自己的方法。
浮生六记 电子书
浮生六记
  • 沈复
  • 《浮生六记》是中国古典散文中最美好的散文，沈复以不事雕琢的语言和纯朴真挚的感情写出了他与挚爱芸娘平凡日子里的诗意栖居。二人一起谈论诗词歌赋，品评李杜诗篇；夜游沧浪亭赏月，感慨宇宙之大而情致不存；结伴去看庙会，芸女扮男装新奇快意；借住仆妇家，种菜养菊，饮酒啖蟹，布衣菜饭，可乐终生。沈复爱好游山玩水，侍弄瓶花，与友人小聚，吟诗作画，一生淡泊名利，潇洒不羁；而芸娘，自制梅花食盒、活屏风，拔钗沽酒，不爱珠
一代儒宗：马一浮传 电子书
一代儒宗：马一浮传
  • 滕复
  • 本书深入介绍了国学大师马一浮的生平。
青春期关键问题解决手册 电子书
青春期关键问题解决手册
  • 许标
  • 帮助孩子正处于青春期的家庭走向和睦，助力青少年正向成长。
思考的技术：解决关键问题的思维导图 电子书
思考的技术：解决关键问题的思维导图
  • 王晓
  • 思考是个技术活。掌握了思考的技术，你就找到了解决关键问题的思维导图，让你在遇到问题时，不再手足无措。这本书从全脑思维、学会提问、判断全局、思维导图等七个方面为你解读思考这个技术活。同时，这本书图文并茂，生动形象的图解方式让你读起来更加舒服流畅。
问题之道发现和解决问题的方法与工具 电子书
问题之道发现和解决问题的方法与工具
  • 本书按照分析和解决问题的程序，分别论述了信息收集、发现问题、定义问题、分析问题、解决问题和决策的方法和工具。
创造力与问题解决法 电子书
创造力与问题解决法
  • 博恩·崔西
  • 解决困难、解决问题的能力非常重要，是一个人职业生涯发展的决定性因素。作者通过对个人经验及教训总结，辅以对思维能力研究的成果，从创造性思维出发，提出了思维风暴法、零基思考法、价值工程原则等解决问题的具体原则和方法，以及过时产品的十种创造性解决方案，总结出企业管理者解决困难、解决问题时的应对策略和技巧。本书旨在提供一系列已经证实的、切实可行的方法和技巧，并运用它们来改善生活品质、提升工作效率，是企业管
与团队共生：解决10000个公司领导的烦恼 电子书
与团队共生：解决10000个公司领导的烦恼
  • 浅井浩一
  • 作为领导到底应该做什么事情？领导们所有的烦恼的根本在于公司追求业绩的压力。但浅井浩一在和领导们的沟通中发现，领导的烦恼大多都与和员工的沟通有关。因此，浅井浩一提出5点做法帮助中层领导的烦恼迎刃而解：①关心属下不把属下当成是“提升业绩的工具”，而是作为一起工作的“同伴”，尊重他们，关心他们，帮助他们成长。②提升自我作为领导，不仅要信赖、依靠属下，还应投入到日常工作中，挥洒汗水、努力提升自我。③打造团
88讲解决婚姻家庭法律问题 电子书
88讲解决婚姻家庭法律问题
  • 刘艳华
  • 本书从恋爱、结婚、离婚、分家析产、子女抚养、监护，到遗嘱、法定继承、遗嘱继承等专题切入梳理实践中的常见、重点法律问题并提供法律适用和纠纷处理指引。从案例引出的实践法律问题入手，结合现行的法律法规、司法解释等分析具体的法律适用并提供纠纷解决的指引，具有较强的实务价值。
交互式对话：解决无效沟通的关键对话方法 电子书
交互式对话：解决无效沟通的关键对话方法
  • 张心悦
  • 高情商聊天人际交往口才技巧书籍，15个对话攻略，解决无效沟通的关键对话，避开情绪劫持，体现沟通的艺术。
三大思考工具轻松解决各种问题·修订本 电子书
三大思考工具轻松解决各种问题·修订本
  • 岸良裕司;岸良真由子
  • 《三大思考工具轻松解决各种问题·修订本》在原版畅销的基础上进行了全新的修订，更符合国内读者阅读，介绍的三大思考工具包括：让问题变得一目了然的整顿工具──分支图，打破两难局面的解决工具──疑云图，看清障碍，朝目标前进的实现工具──远大目标图。运用这三大思考工具，能够帮助人们锻炼出强大的思考力：养成逻辑思考力；将事物归纳得一目了然；养成找出“为什么”的能力；学会解决两难处境；学会站在对方的立场思考；学
行走的科学：提升步行健身效果的系统解决方案 电子书
行走的科学：提升步行健身效果的系统解决方案
  • [英] 李·斯科特
  • 本书从人体构造、步态周期等方面介绍了步行健身的基本原则和注意事项，为步行健身提供了科学的方法指导。
事实与价值：休谟问题及其解决尝试（修订本） 电子书
事实与价值：休谟问题及其解决尝试（修订本）
  • 孙伟平 著
  • 休谟提出的事实与价值的关系问题，是价值论、伦理学领域的一个基本的、但尚未解决的问题。一些哲学家继承并发展了休谟的观点，将它演变为所谓“休谟法则”：即事实和价值分属两个完全不同、互不相关的领域，价值判断决不能从事实判断推导出来。本书以马克思主义哲学“新世界观”为基础，从探讨事实与价值、认知与评价的内在关联出发，系统研究了沟通事实与价值、“是”与“应该”的实践和理论途径，给出了解决这一古老问题的一个新
如何高效向GPT提问 电子书
如何高效向GPT提问
  • 任康磊
  • 一本让普通人也能高效运用ChatGPT的实用指南。
跃升：如何高效自我成长 电子书
跃升：如何高效自我成长
  • 刘森 编著
  • 探索自我成长的秘密，寻找成功与幸福的真谛。
如何聘用和解聘员工 电子书
如何聘用和解聘员工
  • 博恩·崔西
  • 这本书是有关企业管理的经典之作，主要描述了企业经理的2种重要职责：应聘和解聘员工。本书总结了作者本人30多年的各个业务级别招募、雇佣、培训、晋升、降职等方面的经验，同时也包含了许多高级管理专家和高管对此主题的思考。博恩·崔西在书中提出21个关键思想，掌握这些思想能够帮助企业经营管理者雇佣到最优秀的人才并且帮助他们把事业做成功，并能在必要的时候以合理的方式，处理工作不佳的员工。书中有实际案例供读者参
农业如何现代化 电子书
农业如何现代化
  • 著
  • 本书分为三篇，“理论篇”包括如何增加农民家庭经营收入、如何增加农民工资性收入、如何增加农民转移性收入、如何增加农民财产性收入；“实践篇”包括大力发展种(养)植(殖)业，大力发展农村二、三产业，大力发展农村劳务经济，切实落实富农强农政策；“案例篇”涉及成果增加农民收入的具体个案。
孟如疑难重症医案医话 电子书
孟如疑难重症医案医话
  • 孟如
  • 本书整理总结了孟如教授近30年诊疗疑难重症的验案及临证经验，从医案、医话两部分与读者分享。其中医案以免疫系统疾病为主，如常见的系统性红斑狼疮、重症肌无力、结缔组织病，也有僵人综合征、套细胞淋巴瘤等少见的疑难杂症。书中对每个疑难疾病都进行了简洁的治疗研究现状陈述，与时俱进；同时对每个就诊案例从诊治经过、方药变化、预后调护等做了详细记录，并立足于中医经典医籍对案例进行解读。医话为孟如教授临证体悟讲话实
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