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100 条"销售团队这样带:业绩提升的26个关键原则"搜索结果
销售团队这样带:业绩提升的26个关键原则
[美] 迈克·温伯格
销售经理该如何正确带领销售团队取得业绩?这本书带你提高管理能力。
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悟道摄影 提升摄影技艺的25篇摄影笔记
孙晓岭
·一次邮轮之旅,25篇海上“摄影笔记”;·从前期到后期,讲技法更讲思维;·摄影的“技”和“艺”,给初学者的“精华”。带你悟出摄影之道摄影器材优选之道曝光三元素控制之道影调与色调驭光之道有序与无序构图之道光/影/色重构后期之道技术与艺术的表达之道
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写作的方法:自我提升与价值创造
蓑依
一本全面分析写作方法与技巧的工具书。
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提升学习效率的100个法则
和田秀树
为什么拥有同样记忆力和思考力的人,学习方法不同结果也会大相径庭常年为应试生及商务人士进行学习方法指导的精神科医生和田秀樹,在本书中总结了作者亲身有效实践的100个提升学习效率的方法。阅读本书后,不用将100个方法全部实践,只需挑几个符合自身情况的方法长期实践,就能取得显著的成效。这些方法也是在将来这个不学习就无法脱颖而出的时代改变命运的快速学习法。只有提升学习效率,增加应用的次数,才能将所学真正地
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提升功夫 夯实基础
王学森
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秘密
朱个
小说集《秘密》收录了朱个创作的13部短篇小说,包括《秘密》《变态反应》《万有引力》《夜奔》《火星一号》《一切是怎么发生的》《群》《口罩》《死者》《流年》《屋顶上的男人》《奇异恩典》《暗物质》。
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启示录2:打造优秀的产品团队
[美] 马蒂·卡根
产品经理必读书《启示录》作者再出新作,从做产品到带团队的整套方法论,解决企业创新与数字化转型的难题。
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企业自驱动系统:机制驱动团队自运营的奥秘
包启宏
如何带领和磨炼下属,让他们拥有高效的执行力?如何调动团队成员积极性,让他们变“要我干”为“我要干”?如何帮助下属有效地提升绩效,而不是一施压就撂挑子不干?管理靠的不是管控,而是机制,“动力+愿力+逼力”组成了一个行之有效、战之能胜的机制系统。所以,想要团队优秀需要有擅于管理的领导,想要企业充满活力需要机制。在这个个体崛起的时代,在新经济不断冲击管理者的时候,只有一套强大的机制系统才能给团队带来更多
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高效能团队设计
赵伟
告诉你打造高效能团队的逻辑与方法。
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沟通技巧与团队合作
惠亚爱 主编
本书系统地介绍了与沟通有关的基本理论和基本技能,以及沟通在日常生活和工作中的应用。
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团队复制生产线
张浩峰
强大的团队精神是一个企业披荆斩棘的战斗力。本书深刻地剖析了团队建设中的真相,提炼出团队文化体系的精髓,让团队成员为荣誉而战,爆发出强悍的战斗力,把团队打造成一支无坚不摧的铁军团队。
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赢在团队,胜在管理
程学友
我手下的兵个个拈轻怕重,挑肥拣瘦。一开始训一次好三天,现在他们好像麻木了。哪怕有一个能够独当一面的,我也不至于这么累。现在的员工真是让人无语,不明白他们究竟想要什么。……作为一个企业或团队的管理者,或多或少都有过类似的抱怨。在这个管理艰难的年代,界限消失了,标准不见了;科技在变,信息在变,观念在变,商业竞争也在变。我们可以用各种词汇去描述:跨界、颠覆、悖论、不确定、乱流……但都不准确,唯有“前所未
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激活组织能量:打造有机组织,创造非凡业绩
[美] 诺曼·沃尔夫
一部组织管理经典著作,惠普15年工作经验与35年企业管理咨询培训工作的经验汇总。
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民营企业绩效考核工作导读
李华
本书共分十四章,主要按照党的二十大对民营企业发展的要求和部署,对民营企业绩效考核的现状、目标、方法、指标、文化、队伍等进行探讨研究,以更好为民营经济发展提质增效贡献一份力量。第一章基本概念;第二章考核效能;第三章绩效目标;第四章考核现状;第五章考核方法;第六章考核指标;第七章绩效文化;第八章考核方案;第九章考核制度;第十章创新绩效;第十-章案例分析;第十二章智慧考;第十三章考核法规;第十四章考核队
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触点即战略:医药企业业绩倍增密码
郭鸿翔
本书凝聚了红硕及郭鸿翔老师在医药行业深耕多年的思想精华。本书所提出的三个核心模块分别代表了定位的挖掘、落地与升级。通过定位找到触点,衍生出模式,一步步将模式背后的逻辑深挖,让模式完美落地,量身打造一套药企业绩增长的独特方法体系,从根本解决业绩增长的各种难题。这是一本药企业绩增长不可多得的工具书,以小见大。将方法论与执行落地无缝衔接。相信这套方法能够给药企带来很大的帮助,不管从品牌定位和营销的角度都
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有机增长:激活高产行为以取得非凡业绩
[美]伯纳德·J.贾沃斯基
这本书主要阐述了企业为了加速在激烈竞争的市场中实现销售增长,必须改变客户在购买过程中的行为。为此其提供一种新的方法,详细介绍了这种新方法的五项原则,每一项原则都突出了实现收入增长的新思维方式。第一个原则,识别和改变对客户的最终购买有决定性作用的一两个关键行为。第二个原则:出于效率和有效性的考虑,团队需要细分市场,并根据客户的高购买行为的倾向对细分市场做出总结。第三个原则:解开客户购买行为的关键驱动
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销售人员实战口才训练
丁正 著
明确销售流程、关键问题与销售目标。通过阅读本书,可以厘清销售关系,清晰销售流程,找出销售的核心问题,掌控销售目标。快速提升销售技能,增长销售业绩。针对销售困境和问题,提供直接、有效、快速应对方法——超级销售话术和简明行为模板,即学即用,简单有效。全面实施销售过程训练、指导和监督。销售团队内部用于对销售人员进行指导、跟踪、分析和改进,提高销售业绩的超级实用手册。促成内部销售系统和培训课程开发。销售经
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保险销售实战口才训练
孙健
明确销售流程、关键问题与销售目标。保险销售人员通过阅读本书,可以理清销售关系,清楚销售流程,找出销售的核心问题,掌控销售目标。快速提升销售技能,增长销售业绩。针对销售困境和问题,提供直接、有效、快速应对方法——超级销售话术和简明行为模板,即学即用,简单有效。全面实施销售过程训练、指导和监督。销售团队内部用于对销售人员进行指导、跟踪、分析和改进,提高销售业绩的超级实用手册。促成内部销售系统和培训课程
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电话销售实战口才训练
丁正 著
本书内容涵盖了电话销售的各个阶段——开场白、前台或总机的阻拦、客户对产品的兴趣、客户的实际需求、客户提出的拒绝异议、价格异议、签单前的摇摆心理、签单、售后服务等,书中不仅罗列了73种常见的难题和销售障碍,还提供了针对性的专业销售指导,将帮助电话销售人员快速掌握业绩倍增的销售方法。
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意志力销售法
杨朝福
让意志力融入工作的每个细节中,让你在销售中无坚不摧。
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我在阿里做销售
苏晓沨 著
这是一本散发着浓浓阿里味儿的销售书,作者进入阿里巴巴工作10年,在阿里文化的浸润下,实现了从一名“销售菜鸟”到销售精英的转变,掌握并提炼出了一套高效、实用的阿里销售方法,这套销售方法曾帮助作者取得了千万元的销售业绩。同时,本书将对阿里独有的“销售三板斧”进行深入讲解,教会销售员如何定目标、追过程、拿结果。希望在这套方法指导下,那些年轻、有梦想、敢追梦的销售员都能完成华丽转身。
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