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100 条"成功的项目管理:第五版"搜索结果
成功的项目管理:第五版
[英]特雷弗·L·扬
本书为项目化团队和项目管理人士提供了项目管理成功的必要指导,包含项目从启动到完成整个过程的管理方法和技巧。
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客户关系管理项目式教程
王瑶 黄芳
本书教学内容的设计基于典型的工作任务内容,以企业与客户之间的关系为研究对象,通过对客户关系管理相关工作的调研,提取典型的工作任务内容,即客户开发、客户服务、客户维护等,从而形成该教材的教学体系。本书在每个教学模块下,都通过设计项目,每个项目又进一步细化任务,通过完成任务,先让学生动手“做”,在做的过程中“学”理论功底,进而能“用”于实际工作过程。
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建设项目管理(第3版)
刘伊生
本书内容包括:建设项目管理概述、建设项目策划与决策、建设项目管理组织、建设项目融资、建设项目设计管理、建设项目监理、建设项目招标管理、建设项目合同管理、建设项目施工前期管理、建设项目施工过程管理等。
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政府投资项目代建管理流程
张福庆
本书采用图表形式,详细介绍了政府投资项目代建管理流程的相关内容,并首次把流程管理理论引入到代建项目管理实践中,对政府投资项目代建管理流程进行再造,改进和优化了其工作流程,以提高代建项目的管理绩效。
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卫生计生建设项目管理
刘方
本书共分十五章,依次为卫生计生建设项目管理概述、项目决策管理、勘察与设计管理、招标投标管理、合同管理、监理管理、施工准备管理、工程质量管理、工程进度与施工安全环境管理、造价管理、信息管理与档案管理、竣工验收与保修管理、财务与资金管理、综合监管和绩效评价与后评价。为了给广大读者提供具有实用性和可操作性的参考指导,本书在编写过程中规避了艰涩的理论知识,语言表达力求规范、浅显易懂,并在必要位置配以示意图
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管理之路——英国赠款中国小流域治理管理项目纪实
英国赠款小流域治理管理项目执行办公室
本书分5个部分:项目概况、目标产出、项目管理、创新探索、影响效益等。
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参与式小流域管理培训教程
英国赠款小流域治理管理项目执行办公室
本书内容包括:流域管理项目概述、参与的概念和参与式发展理论、参与式流域管理等。
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小流域监测评价数据共享机制研究
英国赠款小流域治理管理项目执行办公室
本书内容包括:小流域监测评价数据指标范围、国内外科学数据共享经验借鉴、小流域监测评价数据共享现状等。
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小流域综合评价方法和模型研究
英国赠款小流域治理管理项目执行办公室
本书内容包括:项目概述、小流域综合评价研究综述、小流域综合评价方法研究、小流域综合评价模型研究等。
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英国赠款中国小流域治理管理项目流域发展最佳模式探索与实践
英国赠款小流域治理管理项目执行办公室
本书内容包括:概述、概念框架、流域发展回顾、中国流域发展的经验、黄土高原项目的流域发展实践等。
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英国赠款中国小流域治理管理项目生物多样性监测评价
英国赠款小流域治理管理项目执行办公室
本书内容包括:任务由来、监测评估指标的选择、监测小流域概况、植物多样性监测结果等。
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小流域水土保持监测评价技术手册
英国赠款小流域治理管理项目执行办公室
本书内容包括:小流域监测评价点的布设、小流域监测评价的内容、小流域监测评价指标体系等。
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黄土高原小流域水土保持监测评价
英国赠款小流域治理管理项目执行办公室
本书内容包括:小流域治理与检测评价背景概述、小流域监测评价的理论分析、小流域监测评价活动等。
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参与式小流域管理与可持续发展
英国赠款小流域治理管理项目执行办公室
本书内容包括:背景目的、总结思路及整体框架、项目实施的技术准备和组织支持、小流域可持续管理最佳模式的实践探索等。
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新编建设工程项目管理系列手册.建设工程项目合同与风险管理
《建设工程项目合同与风险管理》编委会
本书以《中华人民共和国合同法》以及建设工程有关的法律法规为准绳,结合《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)中项目合同管理与项目风险管理的相关章节,全面系统地介绍了工程项目合同与风险管理的全过程。全书主要内容包括:合同的法律基础、合同法原理、项目合同评审、项目合同实施计划、项目合同实施控制、项目索赔管理、项目合同终止与评价、合同风险管理等内容。本书知识全面、观点新颖、简明实用,具有
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国际EPC火电项目开发与履约管理
夏敏等
适读人群:EPC火电领域从业者、实施国际EPC项目的管理层目前国内很少出版针对国际EPC火电项目开发与履约管理类的系统性书籍,《国际EPC火电项目开发与履约管理》有效填补了这一领域空白。读者通过阅读本书,能够快速了解国际EPC项目的发展趋势和开发流程,系统性地掌握该类项目的履约特点和各个履约环节的重点、难点和注意事项,熟悉掌握国际工程项目的一些履约管理思路、基本管理方法以及技巧。
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做项目,就得这么干!漫画项目管理实战
郭致星
图文结合阐述项目管理理论,融合企业案例及解决对策。
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Project 2013项目管理标准教程
刘丽霞
MicrosoftOfficeProject2013凝聚了许多成熟的现代项目管理理论和方法,可以帮助用户提高项目日程安排、资源协作、跟踪进度以及信息交流的能力,可以更加准确、方便快捷地创建项目计划,实现对项目进度和成本的控制、分析以及预测,提高经济效益。本书分为三篇,总共11章。第一篇包括第1~2章,主要介绍了Project2013的入门操作,包含基本概念以及基础操作等。第二篇包括第3~9章,介绍
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电子商务项目管理(微课版)
彭玲 主编
本书面向电子商务项目管理的业务需求,以PMBOK6.0项目管理的十大知识模块和项目生命周期的5个阶段为主线,充分结合电子商务项目的特点,系统地介绍了电子商务项目管理的主要业务模块,如范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通以及风险管理等。本书将能力导向教育(OutcomeBasedEducatin,OBE)理念的教学设计融入章节,便于教师进行教学设计;并通过案例引导、实训项目等环节来增强教学的互动性
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数据库管理与开发项目教程
张志强
本书以MySQL为平台,从数据库管理和开发的角度出发,介绍开发数据库应用系统所需的基础知识和技术。本书将一个贯穿全书的数据库应用系统开发实例“学生信息管理系统”融入各项目,将每个项目分解成若干任务,使读者逐步学会创建、管理、开发数据库,并掌握使用SQL进行程序设计的编程思想和技术。本书内容由浅入深,由实践到理论,再从理论到实践,通过任务驱动的方式将理论与实践密切结合,体现了高职高专和应用型本科教育
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ERP项目实施与管理(慕课版)
主编
本书以一个制造业企业的ERP项目实施过程为主线,详细介绍了项目实施与管理的基本知识和ERP项目实施过程。基本知识部分以够用为原则;ERP项目实施过程则按照ERP项目实施的先后顺序,具体介绍实施过程是如何进行,这部分以应用为原则,重在介绍实施过程中各种任务问题的解决方法,可操作性强。本书共六个项目,项目一认识ERP项目实施与管理;项目二到项目六分别是ERP项目的实施过程,以此介绍了ERP项目规划、E
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