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100 条"东京审判中国团队"搜索结果
东京审判中国团队
东京审判中国团队
  • 杨一心 主编
  • 本书聚焦于东京审判期间，中国检察官团队的主要工作和重要贡献。
信息通信技术百科全书——打开信息通信之门 电子书
信息通信技术百科全书——打开信息通信之门
  • 中国通信学会信息通信科学传播专家团队
  • 本书是一部系统、全面地阐述信息通信技术及其应用与发展的大型实用工具书。全收共15章，内容有移动通信、移动互联网、ICT、云计算、物联网、多媒体通信、网络安全、数据通信、接入网、承载网、核心网、通信电源、通信线路、集成电路、卫星通信。本书为使读者便于理解，书中含有部分应用实例，力求体现技术性、实用性、先进性等特点。《信息通信技术百科全书》实质上是对我国通信业务、技术和管理工作进行科学、系统、完整地总
轻流程：IT团队的积分式绩效管理 电子书
轻流程：IT团队的积分式绩效管理
  • 蔡为东
  • 管理的目的是提高员工绩效，本书很好地从积分这个方式切入，以提高绩效为目的，为管理者提供了一套可实践的绩效管理方法。
管理365：为团队及个体赋能 电子书
管理365：为团队及个体赋能
  • 张军
  • 从骨干到领导，以个人成长赋能企业增长。
团队持续创新方法论 电子书
团队持续创新方法论
  • 周彧君著
  • 本书内容涵盖创新型团队建设的“五要素三阶段”，这是基于美国CPS创新流程模型、设计思维以及BI创新突破模型的基础，针对中国市场研发处新的创新团队建设架构，是结合中国创新咨询实践的过程总结出来的成果，特地与需要的读者分享。
薪酬激励：销售团队留住人才的秘密 电子书
薪酬激励：销售团队留住人才的秘密
  • 龙晴
  • 本书就如何解决员工薪酬方面的问题，为需要改变薪酬的企业出谋划策，手把手地教企业如何设计出合理的员工薪酬，进而提高企业的人才竞争力。
离岸交付：分布式团队协作指南 电子书
离岸交付：分布式团队协作指南
  • 曲正平
  • 本书的内容源自作者的实践经历和工作积累。在长期的实践中作者发现，越来越多的离岸交付需要适应敏捷开发的模式。本书结合分布式团队沟通、协作中的痛点，系统地分析了很多离岸项目虎头蛇尾的原因，并给出可供参考的解决方案。对于很多公司和组织头疼的如何让分布式团队推行敏捷的离岸交付的问题，本书给出很多成功经验。此外，本书还系统介绍了建设自组织团队的一些措施和方法。涉及离岸交付的软件组织以及其他各类存在分布式团队
沟通技巧与团队协作（微课版） 电子书
沟通技巧与团队协作（微课版）
团队管理与沟通艺术（慕课版） 电子书
团队管理与沟通艺术（慕课版）
  • 主编
  • 高效的团队管理和沟通是促成企业蓬勃发展与拥有持久竞争力的源泉。本书以团队建设为出发点，围绕团队管理和沟通艺术，密切结合团队实践，系统讲解团队构建、团队效能、团队培训与评估、团队领导与激励、团队冲突与创新、特色团队建设、团队有效沟通、团队沟通艺术等知识，引导读者学习团队构建与管理的理论和方法，掌握有效沟通的技巧和艺术。本书通过音频形式呈现素质教育内容，读者可以扫描二维码进行学习。本书具有很强的实践价
家庭医生团队服务与管理 电子书
家庭医生团队服务与管理
  • 邱德星
  • 本书作者均为长期致力于社区健康服务及家庭医生式服务的研究者、管理者和实践者，具有开展家庭医生团队服务的丰富经验和理论基础，广泛收集家庭医生团队成功经验和相关资料，客观反映团队建设要点和重点，是在理论与实际相结合的基础上对家庭医生团队服务的有益探索。本书对家庭医生团队与居民签约、服务内容、服务方式与流程、团队绩效管理、团队间协作、分级诊疗等方面做了全面的、可操作的阐述。对社区卫生服务有一定的指导意义
人民法院审判指标管理与绩效评价 电子书
人民法院审判指标管理与绩效评价
  • 周晓冰
  • 本书从司法管理理论出发，介绍了人民法院审判管理的基本理念，重点阐述了“分级管理、逐层精细”的审判管理思路、精细化管理与差异化管理的衡平、审判管理与信息化技术的融合等内容；结合审判管理工作实践，从效率管理、案件评查、审判质效评价、法官办案业绩评价、司法公开管理、落实司法责任制等方面，对人民法院审判指标管理与绩效评价等工作进行了具体介绍。
以审判为中心的刑事诉讼制度改革 电子书
以审判为中心的刑事诉讼制度改革
  • 著
  • 全书围绕当下以审判为中心的刑事诉讼制度改革，结合当前司法改革大背景及域内外理论实践成果，在明晰以审判为中心的刑事诉讼制度基本特征的基础上，对当下刑事审前程序、刑事审判程序、刑事执行程序以及刑事证据制度等方面展开了全面、细致的叙述，分析了其应有的程序、实体价值，以及当前面临的问题。对这些涉及刑事诉讼的方方面面如何推进以审判为中心的深化改革作了卓有远见且富于开创性的理论探索，为继续深入推进以审判为中心
启示录2：打造优秀的产品团队 电子书
启示录2：打造优秀的产品团队
  • [美] 马蒂·卡根
  • 产品经理必读书《启示录》作者再出新作，从做产品到带团队的整套方法论，解决企业创新与数字化转型的难题。
小团队项目管理（全图解落地版） 电子书
小团队项目管理（全图解落地版）
  • 任康磊
  • 10人以下项目管理手册，全彩漫画解读项目流程驱动、风险管理等。
微商团队裂变：快速打造万人微商团队 电子书
微商团队裂变：快速打造万人微商团队
  • 李婉卿
  • 本书根据微商团队裂变的各个阶段，从寻找微商人才、组建核心团队、建设万人团队、打造培训体系、游戏化管理、去中心化管理、设置奖励机制、保持稳定发展这八个方面展开论述，告诉微商从业人员通过哪些渠道可以快速增加精准“粉丝”，如何壮大自己的队伍，如何撰写精彩文案，如何让500人产生裂变，如何培训代理，如何对微商团队进行管理，以及如何通过专业的能力和灵活的技巧处理微商裂变过程中遇到的各种问题。
企业自驱动系统：机制驱动团队自运营的奥秘 电子书
企业自驱动系统：机制驱动团队自运营的奥秘
  • 包启宏
  • 如何带领和磨炼下属，让他们拥有高效的执行力？如何调动团队成员积极性，让他们变“要我干”为“我要干”？如何帮助下属有效地提升绩效，而不是一施压就撂挑子不干？管理靠的不是管控，而是机制，“动力+愿力+逼力”组成了一个行之有效、战之能胜的机制系统。所以，想要团队优秀需要有擅于管理的领导，想要企业充满活力需要机制。在这个个体崛起的时代，在新经济不断冲击管理者的时候，只有一套强大的机制系统才能给团队带来更多
始于改变：欧姆龙式团队创新法 电子书
始于改变：欧姆龙式团队创新法
  • [日]竹林一著
  • 曾经支撑企业的一些价值观、制度和商业模式已经慢慢变得过时了。如今，企业依靠什么生存下去？那就是时刻坚持创新。很多人一边说着“我要创新”，一边回到原地单纯地执行。创新不是空喊口号。与其考虑“这是不是创新”，不如考虑“现在做的事情会产生怎样的影响”。作者从创新思维和创新人才角度，将自己在欧姆龙工作数年的经验和独特理解，融入对创新的阐述中，不仅适用于企业管理者，也适用于想要在工作中以新的视角看待事物、思
二十国集团发展报告（2019-2020） 电子书
二十国集团发展报告（2019-2020）
  • 北京外国语大学二十国集团研究中心责编:高远
  • 本书从经济观察、国际经济组织观察、气候与能源等方面入手，对2019年度二十国集团治理机制、成员国经济社会发展等做了系统而深入的分析，得出了独到的分析结论，是学术界和业界了解二十国集团的重要学术参考。
中国集团公司30年 电子书
中国集团公司30年
  • 中国集团公司促进会编
  • 本书以企业集团和集团公司整体为考察研究对象，沿着其发展轨迹，考察了不同时期、不同阶段企业集团和集团公司的发展概况、组织结构、经营方式、技术状况、企业文化等，以及在国民经济发展中的地位与贡献。特别是从国家宏观层面，对30年来企业集团发展壮大的历史实践作了梳理，回顾发展进程，展示非凡成就，总结宝贵经验和深刻教训，提出未来发展对策建议。
火电建设工程机组调试管理手册 电子书
火电建设工程机组调试管理手册
  • 中国电力投资集团公司
  • 本手册遵循电力行业“启规”“调规”“验评规程”等规程和标准的要求，融汇了中国电力投资集团公司火电工程建设的相关管理规定和制度，规范了火电机组调试前期、分部试运、整套启动试运和考核期等阶段的调试管理工作。本手册主要包括总则、术语、试运组织机构和职责分工、调试工作范围及流程、调试单位资格及要求、调试进度管理、调试职业健康安全管理、调试环境管理、调试质量管理、调试资料管理、机组试运和交接验收管理、机组考
精品案例与审判参阅（第二辑）：扫黑除恶专辑 电子书
精品案例与审判参阅（第二辑）：扫黑除恶专辑
  • 本书分为精品案例、学术讨论、课题调研三个部分，收录了《暴力传销组织不宜认定为涉黑犯罪》《暴力传销组织能否认定为恶势力犯罪集团》《如何把握黑社会性质组织的认定标准》《坚持扫黑除恶政治站位的“二元论”》《暴力传销组织涉黑涉恶犯罪问题分析及其预防》等文章。
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