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零售人才战略

[日] 有本均
本书结合企业案例，对人才培养的理念和方法进行了系统分析。

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人才战略：人才发展体系的数字化搭建

杨磊
人力资源管理领域专家集20多年实战经验，打造能实现企业可持续发展的有力人才战略体系。

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先学半个华为：文化、战略、业务、人才管理实践

廖维
华为成功秘诀：无依靠、多努力，分享管理思考与启发。

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销售话术全能一本通

销售口才训练营
一本超过100种营销沟通方案的实战经验手册。

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零售管理

陈海权　编著
本书紧跟我国零售业发展的步伐，详细阐述了在线上与线下融合发展的大趋势下，零售管理的理论和经典案例。全书分为12章，主要包括商业发展与零售业态、新零售、新技术与新消费、顾客满意与用户体验管理、商品管理和采购技巧、定价策略与促销管理、商圈与店铺选址、店铺设计与商品陈列、零售业信息化与数据应用、连锁经营及管理策略、零售战略与管理创新、零售组织与企业文化建设等内容。本书提供教学课件等丰富的教学资源，用书教

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零售管理

张艳
本书立足于我国零售业的发展基础和现状，包括中国零售市场现状及分类、主要零售业态及其运营、零售战略等三个模块。

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新零售学

陈海权
全面系统地介绍零售业的基本知识，对零售业发展背后的规律与本质也进行详细的阐述。

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社区新零售

王利阳
阿里新零售概念解析，探讨市场现状、机遇、风险及难点。

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零售未死

马蒂亚斯·斯潘克
在21世纪的第2个十年开始之初，全球范围内的实体零售贸易正经历着根本性变革。对于零售商及其他经济产业而言，新冠肺炎疫情及其影响是前所未有的。在社交隔离及其不同阶段中，不论是线上还是线下，消费者的消费行为都发生了根本性改变。马蒂亚斯·斯潘克提出数字时代下实体零售业创新的四条战略——提升品牌体验、推动科技零售、从线上零售处获得启发、坚持可持续发展方向。通过列举梅西百货、飒拉、加拿大鹅、搜诺思等优秀实体

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亚非地区留学研究：中国派遣亚非非通用语留学生状况与人才战略研究

杨晓京著
本书对新中国成立之后中国派遣亚非非通用语留学生状况进行了梳理，对近几年全国部分高校亚非非通用语学生总体留学状况和部分亚非国家高等教育现状、留学环境、留学效果以及存在的问题，在宏观、微观和个案等层面进行了较为深入的调查、分析和研究。在此基础上，从培养国家、社会所需人才的战略目标和“一带一路”建设面临的现实问题入手，提出了加快实现亚非非通用语留学人才培养的对策与建议。

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高质量零售

陈丽芬
消费者至上的时代，零售企业应如何创新转型？

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社交电商新零售

殷中军
适读人群：广大传统企业、传统电商、直销从业者、中小微创业者随着云集、贝店、每日一淘等社交电商平台的崛起，以及阿里巴巴、京东、小米、蒙牛等名企纷纷布局社交电商，很多企业和个人创业者意识到，社交新零售将成为社交电商创业的新风口。本书是指导社交电商轻创业的系统化、体系化、实战化工具书，从私域流量池打造、成交转化、团队裂变、社群营销、社交圈营销、品牌打造、必备工具、学习方法等方面指导广大传统企业、传统电商转型社交电商新零售，帮你少走3年弯路。这是一本人人可学、人人可用的社交电商新零售轻创业精进指南。

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新零售行动指南

《商业评论》编著

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中国零售药店发展研究

刘忠良
本书内容包括中国药店业态、销售渠道、品类管理、慢病管理、专业化建设、智能药房、技术带动的管理创新、中药营销管理等，书中对这些方面内容进行了阐述，并对中国零售药店的发展未来作了很好的展望与勾勒。

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进化战略

王民盛
本书讲述的进化战略理论既吸收了西方战略管理的理论精华，又承接了东方传统哲学思想的精髓。

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商业战略

[美] 博恩·崔西
博恩·崔西的“商业战略总结”，帮你巧用“商业兵法”制胜职场。

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人才测评：理论、方法、实务

赵宜萱
1.作者，突出理论、方法和实务。2.配套资料丰富。本书每章后不仅有思考练习题、模拟训练题和情景仿真题供读者练习，另外还配有启发与思考的二维码内容资料；此外，还提供PPT、参考答案等资料。3.结构合理，实用性强。本书除将内容分为三部分依次讲解人才测评主要内容外，最后一章加了人才测评方法在行业中应用的相关内容，使教材更加完善，实用性更强。

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敏捷型人才培养

王琦
一本人才培养的实用工具书，从外企和民企、甲方和乙方、业务管理和人力资源管理等多个角度进行了全面的探讨与融合。

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从微商到新零售

胡瑛
　　1.短短三五年的时间，微商就集结了一个规模庞大的草根创业队伍，孵化出一大批草根品-牌，并历经了四个发展阶段——个人微商、品-牌微商、社群微商和平台微商。如此迅速的发展使微商行业乱象丛生，面对种种问题，微商要想实现可持续发展，就必须朝新零售方向蜕变转型。　　2.简单来说，新零售就是线上、线下与物流的融合，该概念自被马云提出以来就在零售领域广泛传播。现如今，无论是线上电商还是线下实体商都在朝新零售方向转化。微商经过火爆发展进入了蜕变转型期，这个时期恰好与新零售的发展期重合。在实体零售、电商都在朝新零售转变的形势下，微商要想摆脱发展困境，解决产品、运营模式等方面的问题，就必须朝新零售方向转型发展。在这个过程中，传统微商必须根据自己的实际情况，选择一个正确的方向才能实现成功转型。　　3.三位作者浸淫微商界多年，有丰富的营销经验，总结出未来微商的发展方向大致有三种：其一是以自营为主的C2C模式，其二是以代销为主的B2C模式，其三是以“自营代销”为主的B2B2C模式。微商蜕变转型的方向大致有六种：实体微商、社群微商、品-牌微商、平台微商、网红微商和直播微商。这六种微商应如何运作？传统微商应如何朝这些方向蜕变转型？这些问题是目前微商从业者亟须解决的问题，而本书就从这些问题出发，一一给出解决方案。