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100 条"企业人力资源管理完胜攻略:HR的即时法律顾问"搜索结果
企业人力资源管理完胜攻略:HR的即时法律顾问
黄新发
HR必备的法律枕边书。细致入微的企业用工管理指南,劳动法律法规政策一网打尽。急HR之所急,想HR之所想。
电子书
人力资源管理工作手记:HR如何破解高频难题(精华版)
任康磊
高人气作者任康磊近20年HRD经验总结,帮你轻松掌握工作方法和技巧。
电子书
人力资源管理工作手记:HR如何破解高频难题(赠工作手账)
任康磊
人力资源管理实务全解析:案例丰富、实操性强、通俗易懂。
电子书
铁道企业管理创新成果2014
铁道企业管理创新成果编委会
本书分为5篇,分别刊载了获得国家级企业管理现代化创新成果、全国及铁道企业文化建设优秀成果、铁道企业管理现代化创新成果、优秀论文、优秀调研报告。
电子书
象棋残局胜和定式
金启昌,杨典编著
象棋对弈的全过程,一般要经历开局(布局)、中局、残局三个阶段。《象棋残局战法丛书》专门论述残局实战技巧和胜和规律。共分5册:《象棋残局攻杀技巧》、《象棋残局妙手精华》、《象棋残局名局战术》、《象棋残局胜和定式》、《象棋残局生死棋型》。前3册战例均选自国内外重大象棋比赛的名手对局,实战性和实用性皆较强。《胜和定式》大部分来自实用残局;《生死棋型》则是把常见的江湖残局归纳整理,进一步升华。残局是以多种
电子书
网络即时通讯记录司法认定问题研究
陈浩
本书适用“相对独立模式”审视网络即时通讯记录司法认定过程,厘清该类证据区别于其他电子数据的静态独立性和动态独立性,划定网络即时通讯记录“主体数据”“辅助数据”二元范畴,通过近七百例案例调研,总结三大诉讼中网络即时通讯记录司法认定“非统一性”“非明晰性”“非解释性”等现象,搭建注册—登录—使用“主体身份裂变模型”、现实语言与网络语言“涵义关联性对比模型”等分析其司法认定困境,构建共通规则与特有规则、
电子书
新零售全渠道营销实战:获客、成交、复购与裂变
时胜利
通过分析新零售现象背后的本质,推演出实体店转型新零售的关键路径。
电子书
企业精细化成本管理:核算、分析与管控
侯立新 编著
一本企业降成本、增利润,实施精细化成本管理的操作指南。
电子书
制造企业生产成本全面管控手册(视频讲解版)
郑时勇 主编
本书从制造企业全面成本管理体系建设出发,详细介绍了研发成本、生产成本、采购成本、质量成本、销售成本和人力资源成本这六个成本项目的具体管控方法,帮助制造企业切实解决成本控制问题,使制造企业在机遇与风险并存的经济环境下能够顺应变化,持续改善和革新现有的生产方式,以达到控制生产成本的目的。
电子书
中国企业海外并购财务风险管控因素研究
项代有
本书对中国海外并购的现实状况和中国资本市场当前的制度背景进行分析的基础上指出中国企业海外并购财务风险的核心管控要点。采用中国上市公司的海外并购样本进行了案例分析和实证研究,并在研究结论的基础上提出了政府层面和企业层面相关管控建议。
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企业社群运营攻略:策略技巧·实战工具·案例剖析
姚广辉
全面解析社群经济,提供有效运营策略
电子书
从HR到HRBP:
成为专业HRBP的七大实战场景与基本技能
王海
HR成为HRBP的挑战是不懂客户需求、不懂业务部门在想什么、不懂老板在说什么。HRBP要主动贴近业务,并快速掌握专业HRBP必修的以下7个“硬功夫”!1.会辞人2.会发展人3.会激励人4.懂业务5.会聊会沟通6.会传递企业文化7.会招人《从HR到HRBP》从MeetHR金牌讲师王海的HRBP实战系列课程转化而来,书中全面介绍了七大业务场景,实现了HRBP高效落地。读者可以充分利用碎片化时间进行学习,真正成为业务发展的战略伙伴、HR解决方案集成者、HR流程运作者、关系管理者核心价值观传承的驱动者,成为真正有价值的HRBP!
电子书
新编建设工程项目管理系列手册.建设工程项目资源管理
《建设工程项目资源管理》编委会
本书根据建设工程项目资源管理的特点,结合《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)中项目资源管理的相关章节进行编写。全书主要内容包括:项目资源管理的内容和程序、项目人力资源管理、项目材料管理、项目机械设备 管理、项目技术管理、项目资金管理等。本书理论联系实际,内容丰富实用,具有很强的操作性。本书可供广大建设工程项目管理人员使用,也可供大中专院校相关专业的师生学习参考使用,还可作为《建
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梦想的力量:华胜的经营哲学与修炼
徐军 著
本书讲述的是一个传统汽修企业向互联网转型的成功故事。内容涉及:干汽修工的研究生、梦想起航、打破4S店垄断的第一枪、打通供应链等。
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精益企业之人力资源管理实战:图解版
章义
随着工业4.0时代的到来,以及“中国制造2025”行动计划的不断推进,许多企业开始更加重视管理的精细化、精益化,希望通过实施精益管理提高人力资源管理效率,优化人力资源结构,为自身发展聚集更多优质人才。《精益企业之人力资源管理实战(图解版)》围绕企业人力资源管理这一核心,从组织架构设计与岗位分析、人力资源规划、员工招聘与录用管理、员工培训与开发、员工薪酬福利管理、绩效管理、员工激励、员工职业生涯规划
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你所不知道的华为HR
马宏勇
作为华为的研究者、观察者,作者把华为管理层25年人力资源管理思想精髓完整地纪录了下来,展现给读者,并全面解读和诠释华为教父任正非的管理思维与商道真经。
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金税四期管控下企业纳税筹划实务指南
王长余 编著
企业税务综合指导手册,新税收政策要点解读,纳税实务精选案例剖析,常见税种的税务筹划技巧,税务风险化解对策,涵盖重点税种、重点环节、常见行业的纳税筹划。
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管团队 管的就是执行力
高朋
没有执行力,一切都是空谈。本书帮你成为卓越的管理者,打造强悍的执行团队。
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HR成功招聘实用宝典
李艳
本书主要分为3部分,分别是招聘前、招聘中、招聘后,共12章内容,从计划的制定到需求的界定,从人财物的保障到招聘现场的掌控,从录用确定到员工报到前的管理等方面向读者一一详述,强调事务性操作,具有很强的指导性,且非常明确地提出招聘中一系列管理的工具和方法,旨在为人力资源从业者和研究者提供自己的核心竞争力。本书结构清晰,实战性强,适合于事业、企业单位人力资源的经理、总监、主管、专员以及高校教师及研究者阅
电子书
企业人力资源法律风险关键环节精解
钟永棣
本书由具备劳动争议处理的丰富经验与劳动关系管理咨询背景的劳动法实战专家钟永棣先生结合近二十年的工作经验所作,全书按照人力资源管理的基本模块,涵盖了违纪违规员工处理、绩效管理与岗位调整、工资福利与薪酬调整、工作时间与休息休假、经济补偿与赔偿金、规章制度与员工手册、工伤保险与工伤事故、劳务派遣与业务外包等方面,能够有效指导企业的人力资源管理工作,能够协助企业预防、化解及避免相关法律风险。
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企业劳动用工合规:HR不可不知的200个实务问题及风险提示
倪宝芳
本书分为风险提示、实务问答、典型案例三部分内容。风险提示按照风险识别、合规指引及法规依据三项内容,按照用人单位的用工流程,即人员招聘、人员管理、人员离职的顺序编排,每一部分内容都具备独立完整性。实务问答部分则采用提出问题、分析梳理解答、得出效果结论的形式向读者展示。典型案例部分收集汇编了部分人力资源社会保障部、最高人民法院联合发布劳动人事争议的典型案例以及最高人民法院、最高人民检察院发布的典型案例
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