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100 条"卓有成效的团队管理(原书第3版)"搜索结果
卓有成效的团队管理(原书第3版)
[英]迈克尔 A. 韦斯特
本书内容兼具学术性和实践性,既需要译者懂得那些对大众而言晦涩难懂的学术术语,也需要译者对团队管理实践有着较高水平的认知。
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信息安全管理(第2版)
张红旗 杨英杰 唐慧林 常德显
本书以构建信息安全管理体系为框架,全面介绍信息安全管理的基本概念、信息安全管理体系以及信息安全管理的各项内容和任务。全书共分9章,内容涵盖了信息安全管理的基本内涵、信息安全管理体系的建立与实施、信息安全风险管理、组织与人员安全管理等。
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采购管理实务(第2版)
主编
本书内容主要包括采购基础、采购组织设计与采购人员管理、采购计划管理、招标采购、供应商管理、采购谈判与采购合同管理、采购质量管理、采购成本分析与控制、数字化采购等。
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饭店餐饮管理(第4版)
王天佑
本书分餐饮管理概论、餐饮生产管理、餐饮营销管理三部分。内容包括:饭店餐饮管理概述、餐饮成本管理、餐饮产品质量管理、中餐生产原理、西餐生产原理、厨房规划与布局、卫生与安全管理、菜单与酒单筹化、餐厅服务管理、酒水销售管理、餐饮营销策略等。
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管理学(第2版)
张国平等
管理学作为经济管理类专业的基础课程,介绍企事业单位经营管理活动中普遍存在的基本原理与理论,该课程在经济管理理论体系中占据越来越重要的核心地位,已成为经济管理类专业大学生的必修课程。张国平、岳炳红主编的《管理学(第2版高等教育十三五规划教材)》内容自主创新、体系结构新颖、案例丰富且选用考究,除了当代管理科学理论外,还采编了苏南中小企业成功经验的管理案例及国内外经典管理学案例,主要涉及管理学概念、管理
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饭店管理概论(第3版)
张威
本书内容包括12章:饭店概述、饭店管理理论与方法、饭店组织管理、饭店营销管理、饭店人力资源管理、房务经营管理、餐饮经营管理、会展经营管理、饭店质量管理、饭店战略管理等。
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财务管理(第2版)
周志红等
周志红、梁文涛主编的《财务管理(第2版21世纪高职高专规划教材)》依托财务管理、会计相关专业的教学改革,根据财务管理岗位工作能力的需求分析,按照项目导向、任务驱动的设计思路,遵循高职高专应用型技能人才的培养模式和认知规律,并结合财务管理教学改革经验进行编写。全书内容丰富,设计新颖,包括学习指南、情境认知、任务学习、答疑解惑、案例阅读、情境辨析、实务指导、技能训练、项目实训和职业能力测试等模块,将财
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饭店餐饮管理(第3版)
王天佑
本书分餐饮管理概论、餐饮生产管理、餐饮营销管理三部分。内容包括:饭店餐饮管理概述、餐饮成本管理、餐饮产品质量管理、中餐生产原理、西餐生产原理、厨房规划与布局、卫生与安全管理、菜单与酒单筹化、餐厅服务管理、酒水销售管理、餐饮营销策略等。
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高绩效团队:4个步骤点燃团队的隐性动力
祖德·詹尼森
祖德·詹尼森结合了她在IBM公司16年的高管经验,总结出4个步骤(OPUS)及12个隐性互动因素,旨在帮助领导者提高非语言沟通和情绪应变的能力,强化自我认知,助推团队成绩。O明确组织形式(TheOrganisationModel)前端带领中端协同后端推进P激发团队活力(ThePillarsofVitality)提升团队幸福感激发团队能量提高沟通效率U增进互相理解(TheUnderstandingA
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与团队共生:解决10000个公司领导的烦恼
浅井浩一
作为领导到底应该做什么事情?领导们所有的烦恼的根本在于公司追求业绩的压力。但浅井浩一在和领导们的沟通中发现,领导的烦恼大多都与和员工的沟通有关。因此,浅井浩一提出5点做法帮助中层领导的烦恼迎刃而解:①关心属下不把属下当成是“提升业绩的工具”,而是作为一起工作的“同伴”,尊重他们,关心他们,帮助他们成长。②提升自我作为领导,不仅要信赖、依靠属下,还应投入到日常工作中,挥洒汗水、努力提升自我。③打造团
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京帮青囊存珍集
陈成
本书分上、中、下三篇,别论京帮中医药学术流派之特色文化。其中,上篇“橘井崇源”之《伤寒论》赋,集《伤寒论》原文、理法方药及清·柯琴诠释于一炉,以歌赋形式纂为一编,诵读琅琅上口,涵义条分缕析,庶易晓畅;中篇“青囊珠玑”,涵盖京帮特色之中药炮制理论及成药制备大法,通篇既贯穿京帮流派之术,且不乏陕、晋、建昌诸家之法;下篇“杏林春秋”,汇岐黄文化综览、本草演义于一稿。
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改善对话:突破团队协作障碍
[英] 道格拉斯·斯奎勒尔
本书教你只用“对话”轻松带出高绩效团队。
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销售团队没业绩,如何激励?
李伊雅
企业生产的产品或服务能够被用户认可,销售团队起着至关重要的作用;同时销售团队的业绩高低决定了企业在市场竞争中的成败。管理者一定要重视激励销售团队,这是由销售团队的作用和价值所决定的。本书从讨论激励背后的逻辑作为起点,由此引申到激励销售团队的关键点,*后列举了28个激励销售团队的实操案例和方法,以*为生动的方式呈现在读者面前。本书在介绍每种激励方法时,采用“案例+分析+激励法详解+落地方案+总结+思
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社交电商团队打造手册
易鸣
本书内容包括:团队三维创建系统、战略导航系统、团队文化打造系统、团队会议管理系统、团队卓越领导系统、团队健康检测系统等。
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团队建设(2015年版)
国家电网公司人力资源部
《国家电网公司生产技能人员职业能力培训教材》是按照国家电网公司生产技能人员标准化培训课程体系的要求,依据《国家电网公司生产技能人员职业能力培训规范》(简称《培训规范》),结合生产实际编写而成。本套教材作为《培训规范》的配套教材,共72册。本册为通用教材的《团队建设》,全书共三章、19个模块,主要内容包括团队概述,团队的合作与信任,建设高绩效团队。本书是供电企业生产技能人员的培训教学用书,也可以作为
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新生代团队管理:用好“90后”,赋能“00后”(全图解落地版)
盛巍
8个维度攻破新生代团队管理难题,54个场景解决管理问题、管理对策、实践指导;全图解形式通俗易懂、方便阅读,工具和方法贴近实战,拿来即用。
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电商团队管理:组织构建、人员培训与流程优化一册通
周杰
操盘电商团队管理:实战案例解析、岗位素质模型和优秀团队复制。
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知行:技术人的管理之路(第2版)(精装版)
刘建国 著
这是一本来自技术管理者又回馈给技术管理者的书,针对“技术人如何做管理”这一主题提供了立体的视角和系统的方法论。本书基于作者十年互联网管理经验,针对技术管理者最常遇到的困惑和挑战,结合技术人的思维特点和实际工作场景,系统回答了技术人做管理时所面临的三个大问题——管理的认知、管理的意愿和管理的能力,兼具理论性和实践性。本书结构清晰、案例丰富、逻辑严谨、实操性强,其理念和方法适用于所有管理者,尤其适用于
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我的第一本HR入门书(第2版)
王胜会
人力资源管理工作是一项实务性很强的工作,仅有战略,但缺少实施战略的方法和工具,是无法达到预期效果的。如何把人力资源管理的工作落到实处?如何从实际出发,设计出行之有效的方案和工具?如何把人力资源各项工作加以细化?如何执行人力资源各项具体的工作?本系列实务手册给出了整体化的解决方案。《我的第一本HR入门书第2版》从人力资源管理实务的角度出发,把具体工作落实到了某一个部门、某一类人员、某一个问题上,对工作分析、招聘、职位说明书的编写、培训、绩效考核、薪酬、人才测评、员工手册的编写、培训课程的开发、新进与新任员工的培训、员工关系、职业生涯规划、人力资源管理工作等都进行了具体化和方案化,并且给出了每项工作的具体执行方案,个性化比较强,体现了很强的实用性和工具性。
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写给设计师看的印前工艺书(第3版)
罗红霞 编著
一本书带你了解印前工艺那点事儿,解决从设计到印刷的各种问题,快速掌握印前设计相关知识。
电子书
写给设计师看的印前工艺书(第2版)
罗红霞
本书主要讲解平面设计中需要掌握的印前工艺知识,从基础知识到技巧运用,从文件设置到实例操作,从普通印刷到特种印刷,进行全面的讲解。全书共分9章,第1~3章主要讲解平面设计的基础知识,包括素材归类、色彩原理、出血、分辨率、字号、常用中英文字体、纸张开数和拼版等;第4~6章主要讲解胶版印刷相关知识,包括印刷原理、CMYK、专色、商务印刷品和印刷用纸等;第7~9章主要介绍了几种特种印刷方式,包括凸版印刷、
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