100 条"秋叶特训营:精力管理7堂课"搜索结果
  • 瑞米
  • 改善精力水平,赋能个人发展,轻松掌握未来。
秋叶特训营:写作7堂课 电子书
  • 秋叶
  • 秋叶大叔·十余年·新媒体·图书·职场写作经验总结,深度对标职场人士的办公需求;全面介绍高效写作者的输出秘籍;有效解决不会写、没时间写的痛点问题。阅读《秋叶特训营写作7堂课》,你将获得:信息时代的7个良好写作习惯;高效率、可支配、好落地的应用方法;符合新媒体写作潮流的大量写作模型、技巧、清单及其他小工具;让一次写作为你创造源源不断的复利。
秋叶特训营阅读7堂课 电子书
  • 秦阳
  • 本书7堂课教授高效阅读方法,助力提升个人竞争力,适合职场人士、学生与创业者。
秋叶特训营:高效学习7堂课 电子书
  • 秋叶
  • 碎片化学习时代,人人都该掌握的7种高效学习方法。
秋叶特训营 个人品牌7堂课 电子书
  • 秋叶
  • (1)作者为畅销书作者秋叶,在职场教育、新媒体营销等图书领域出版过大量畅销书,具有丰富的打造个人品牌经验。(2)内容系统,除了介绍思维与方法外,还提供了大量的模型、清单及其他工具,适合中国人的习惯,落地性好。(3)《秋叶特训营个人品牌7堂课》是职场人华丽蜕变的指南书,更满足职场人“高效率、可支配、好落地”的需求,此外内容启发性强,实用性强。
时间管理7堂课 电子书
  • 秋叶
  • 秋叶大叔集个人与团队时间管理的经验总结,深度对标职场人士的时间管理需求;全面介绍高效人士的时间秘籍;有效解决低效努力的痛点问题。阅读《秋叶特训营时间管理7堂课》,你将获得:快节奏时代的7种高效时间管理方案;高效率、可支配、好落地的应用方法;符合现代生活习惯的大量时间管理模型、技巧、清单及其他小工具。让你拥有更多可支配的时间。
创业7堂课 电子书
  • 秋叶
  • 秋叶大叔创业营用书,创业者及创业项目将得到秋叶大叔深度孵化的机会创始人的极简MBA课程,阅读本书,你将学会:定战略:找到赚钱的市场管好钱:不懂现金流及成本控制的企业没有竞争力选好人:既要“用到好的人”,又要“把人用好”链资源:企业不一定是赚钱越多越安全,而是链接社会资源越丰富越安全留住人:既不逼普通员工成为事业狂,也不要为员工成长设限用对人:目标定得好,激励才有效避风险:少掉坑便是赚到钱
程序员的7堂职场课 电子书
  • 面包理想
  • 50000+程序员的真实职场经验总结。
CEO的7堂财务管理课:从读懂财务报表到做好企业风险管控 电子书
  • 巍山水
  • 阅读本书,有效提升财务思维,掌握基本财务管理技能。
挽回爱情33堂课 电子书
  • 穆木
  • 挽回前任攻略:解锁联系方式、间接复联、策划约会、解决家庭纠纷、高品质生活。
十五堂中国哲学课 电子书
  • 周桂钿
  • 本书共包括十五堂课内容,分别是:天与人、古与今、阴与阳、生与克、是与非、真与假、知与行、善与恶、义与利、德与才、和与同、治与乱、民本与任贤、礼与法、小廉与大同。
跳出思维陷阱:麻省理工计算机博士的7堂思考课 电子书
  • 刘炯朗
  • 读一遍,改变旧思路;照着做,创造新思维。麻省理工计算机博士手把手教你正确思考问题,成为人生赢家。
技术团队管理者的第一堂管理课 电子书
  • 王海东
  • 技术团队管理:带人、做事、建体系,助力技术人成为管理者。
智慧选房48堂课 电子书
  • 本书以讲座的形式,通过6章48堂课,让读者了解房产与选房的基本常识,掌握选房的基本方法与技术,认清房地产发展规律及趋势,降低购房时间成本,管控购房风险,规避损失,从而买到高舒适度的宜居住房,提高生活品质,实现家庭房产保值与升值。  本书以首次置业者、改善型置业者及对房产和人居有兴趣的人群为主要读者对象,为他们提供了详细的实操性选房策略。
生活是堂数学课 电子书
  • 梁进
  • 同济大学数学教授科普力作,让数学思维人人可有,数学方法人人可用。
会计思维:创业者、经营者和会计从业者必修的7堂经营课 电子书
  • 郑利霞
  • 如何创建会计思维?如何像CFO一样思考?如何厘清企业运营和利润的关系?这几个问题是所有企业管理者关注的问题,但苦于会计知识的专业性和相关书籍的晦涩,致使问题一直无法在短时间内得以解决。《会计思维:创业者、经营者和会计从业者必修的7堂经营课》共分7章,囊括了会计的基本思维方法。从创业准备开始,讲解如何计算成本和利润;随着对公司运营的深入理解,分别介绍了固定资产、折旧、库存、融资渠道与融资成本、利润与
深度专注力:管理精力和时间的9种方法 电子书
股票投资入门10堂课 电子书
  • 金铁
  • 股票炒股书籍,股市入门经典图书,从零开始学炒股,解读股市操盘的核心知识,精挑细选新股民应知的关键技巧,新股民入门指导手册。
电网企业营配信息集成精益化管理 电子书
  • 电网企业营配信息集成精益化管理编委会
  • 本书共分5章。第1章从国家发展、社会责任、客户响应、行业竞争的角度分析了新时期电网企业面临的挑战。第2章介绍了南方电网公司借鉴国际先进企业的管理理念,选择营配信息集成作业精益化实践切入点的总体过程。第3章阐述了营配信息集成的基本概念,说明了营配信息集成的构成与应用。第4章介绍了营配信息集成的实践与成效,总结提炼出标准化的实施路径与方法。第5章对营配信息集成未来的发展应用进行了展望。
CTO说 电子书
  • CTO训练营
  • 本书适合任何程序员、技术经理、技术部门负责人,或者有志成为CTO的人阅读学习,对于IT企业的CTO、CEO等高端管理者,也有很好的参考价值。