注册 | 登录
100 条"学习敏捷：构建高效团队"搜索结果
学习敏捷：构建高效团队 电子书
学习敏捷：构建高效团队
中层经理怎样当？——执掌团队篇 电子书
中层经理怎样当？——执掌团队篇
  • 薛灿宏
  • 本书共六章，主要内容包括：“团队领导要知人善任”“团队领导要掌控局面”“团队需要什么规则?”“团队冲突怎么解决?”“团队激励的手段有多少?”“团队文化有什么用?”。
广告背后——商业广告制作的魅力 电子书
广告背后——商业广告制作的魅力
  • 傲驰影效科技集团　编著
  • 本书由广告行业经验丰富的傲驰影效科技集团编著而成，目的是向读者分享广告制作行业的工作流程、方法和技巧。全书语言轻松易读，讲解了广告制作背后的故事，并配有大量的平面广告作品。读者在欣赏作品的同时可以了解广告制作的过程，包括与客户沟通、构思创意、美术设计、摄影制作、后期处理等环节。通过这本书，读者不仅可以领略传统平面广告的魅力，还可以了解当代广告制作行业的工作流程和实践经验。本书适合准备进入和刚进入商
信息技术促进复杂产品企业敏捷性研究 电子书
信息技术促进复杂产品企业敏捷性研究
  • 曾德麟
  • 本书以中航动力、航天东方红与沈飞公司三家典型的复杂产品企业为研究对象，采用探索性的案例研究方法，按照复杂产品企业实施信息技术，信息技术促进复杂产品研发、制造敏捷性的流程顺序，构建出信息技术促进复杂产品企业敏捷性的过程模型。
CMake构建实战：项目开发卷 电子书
CMake构建实战：项目开发卷
  • 许宏旭
  • 打牢基础，拥抱现代CMake。
数字银行安全体系构建 电子书
数字银行安全体系构建
  • 著
  • 本书内容来源于网商银行在信息安全方面的一线实战经验，主要介绍网商银行作为一家数字化银行如何进行网络信息安全体系建设，覆盖的安全子领域包括：基础设施安全、业务应用安全、数据安全、威胁感知、红蓝演练等。本书的内容总体分为六个部分：第一部分介绍数字银行安全体系建设的整体架构与方法论，第二部分介绍默认安全机制，讲述如何有效控制所有已知类型的安全风险，第三部分介绍可信纵深防御体系，讲述如何应对未知类型的安全
数智化敏捷组织：云钉一体驱动组织转型 电子书
数智化敏捷组织：云钉一体驱动组织转型
  • 赵刚
  • 本书旨在为政企组织实施数智化转型提供详尽的理论指导、体系框架、实施路径及实践参考。
业务敏捷：打造数智时代的高适应力组织 电子书
业务敏捷：打造数智时代的高适应力组织
  • 况阳
  • 一本企业业务敏捷转型实用指南，企业变革、组织架构变化，提升敏捷领导力。
如何高效向GPT提问 电子书
如何高效向GPT提问
  • 任康磊
  • 一本让普通人也能高效运用ChatGPT的实用指南。
跃升：如何高效自我成长 电子书
跃升：如何高效自我成长
  • 刘森 编著
  • 探索自我成长的秘密，寻找成功与幸福的真谛。
Linux高效运维实战 电子书
Linux高效运维实战
  • 高俊峰
  • 本书以实际生产环境为背景，以实操为主，系统、全面地讲解了Linux运维人员必须掌握的运维知识，通过本书，读者不仅可以掌握必需的专业知识，还可具备实际解决问题的能力。
高效能笔记法 电子书
高效能笔记法
  • 柯洲
  • “笔记侠”创办者柯洲作品，重新定义“效能”的个人成长秘诀。
高效执行方程式 电子书
高效执行方程式
  • 毕礌
  • 从管理者视角出发，有效锻造和提升执行者的执行力。
丰田高效工作法 电子书
丰田高效工作法
  • 渡边英理奈
  • 本书稿介绍了以“自工序完结”为基础的丰田高效工作法，作者将高效工作法的内容进行提炼整合，形成了8大步骤，这8大步骤是：思考工作目的和工作成果、制作工作具体事项清单、将具体事项分解成可执行的具体步骤、制作检查清单、准备工作必需品、考虑团队分工、分享工作计划和工作计划进度管理。本书稿主要包括四部分内容：“自工序完结”理念的介绍、工作流程及工作计划的制作方法、如何进行团队合作以及如何进一步完善工作方法。
25Hz相敏轨道电路技术与应用（第二版） 电子书
25Hz相敏轨道电路技术与应用（第二版）
  • 陈建译,陈习莲
  • 本书分为五篇，共二十八章，主要内容包括：25Hz相敏轨道电路，站内电码化，25Hz相敏轨道电路及电码化计算，交流电力牵引区段减少干扰的措施、测试及防护，25Hz相敏轨道电路故障处理。　　本书可供铁路信号科研人员、设计人员、施工人员以及现场维护人员学习和参考。
薪酬激励：销售团队留住人才的秘密 电子书
薪酬激励：销售团队留住人才的秘密
  • 龙晴
  • 本书就如何解决员工薪酬方面的问题，为需要改变薪酬的企业出谋划策，手把手地教企业如何设计出合理的员工薪酬，进而提高企业的人才竞争力。
团队持续创新方法论 电子书
团队持续创新方法论
  • 周彧君著
  • 本书内容涵盖创新型团队建设的“五要素三阶段”，这是基于美国CPS创新流程模型、设计思维以及BI创新突破模型的基础，针对中国市场研发处新的创新团队建设架构，是结合中国创新咨询实践的过程总结出来的成果，特地与需要的读者分享。
离岸交付：分布式团队协作指南 电子书
离岸交付：分布式团队协作指南
  • 曲正平
  • 本书的内容源自作者的实践经历和工作积累。在长期的实践中作者发现，越来越多的离岸交付需要适应敏捷开发的模式。本书结合分布式团队沟通、协作中的痛点，系统地分析了很多离岸项目虎头蛇尾的原因，并给出可供参考的解决方案。对于很多公司和组织头疼的如何让分布式团队推行敏捷的离岸交付的问题，本书给出很多成功经验。此外，本书还系统介绍了建设自组织团队的一些措施和方法。涉及离岸交付的软件组织以及其他各类存在分布式团队
轻流程：IT团队的积分式绩效管理 电子书
轻流程：IT团队的积分式绩效管理
  • 蔡为东
  • 管理的目的是提高员工绩效，本书很好地从积分这个方式切入，以提高绩效为目的，为管理者提供了一套可实践的绩效管理方法。
管理365：为团队及个体赋能 电子书
管理365：为团队及个体赋能
  • 张军
  • 从骨干到领导，以个人成长赋能企业增长。
沟通技巧与团队协作（微课版） 电子书
沟通技巧与团队协作（微课版）
推荐书籍
相关词语
企业管理 人工智能 应用 数字技术 行业软件 企业文化 企业经营与管理 个人成长 学习方法 项目管理 软件开发 人力资源 人月神话 HR 团队管理 绩效管理 KPI 积分 去哪儿 行之有效 应在测试 领导力 管理 培训 教练技术 团队协作 说话沟通
意见反馈
我的书架

公众号

关注微信公众号