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100 条"中外名将经典战役(现代篇)"搜索结果
中外名将经典战役(现代篇)
胡兆才
本书是具有教育意义、寓知识性、可读性为一体的近代军事读物。
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中外学前教育史
郝维仁
教育史的重心自然是教育的史实,但教育史课程教学的核心却是教育史实本身,是基于教育史实的探究过程,唯此才能真正实现古为今用、洋为中用。探究的逻辑中心是教育问题,探究的过程是对教育问题的历史文化分析的过程。因此,本书并非是对中外学前教育史实的罗列与堆积,而是以古代、近代、现当代教育史实为历史线索,以各阶段中与外的二分部分为文化比较,以实现贯穿其中的“人(前人、先人——教育者)与人(后人、今人——受教育
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中外教育简史(第2版)下册
王保星等
本书对中外教育的历史进行了梳理,既介绍了儒学独尊与读书做官教育模式的形成、封建国家教育体制的完善等中国史,又对西方国家的教育历史进行了介绍。
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中外学前教育史
田景正
本书以时间为经,以学前教育实践(制度)和学前教育思想(理论)为纬,注意论从史出,以史、论结合的原则叙述中外学前教育发生和发展的历史,总结了中外悠久而丰富的学前教育思想和经验,阐明古代、近现代和当代学前教育发展的历程,以及中外著名教育家在学前教育理论和实践两方面所做的杰出贡献。
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利用外资文件汇编第三集
对外经济贸易部外国投资管理司
本集收1988年以来国务院及有关部门颁布的关于利用外资的法规和政策性文件,以及一部分利用外资的国家法律和法规。
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作为社会治理术的社会工作
卫小将
本书聚焦于社会工作与社会治理的契合性,探索社会工作在城市、农村、家庭和民族问题治理中的功能与作用。
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中国信托业的发展与转型
李将军
本书分两篇,上篇研究了我国信托业在2006年至2017年快速发展过程中的主要问题,包括影子银行的辨析、我国信托业的金融逻辑与功能、刚性兑付规则的成因与风险化解等;下篇研究了2018年从严监管背景下我国信托业的转型发展问题,包括信托产品净值化管理、信托业的普惠金融服务、金融科技背景下普惠信托产品创新、后疫情时代“双循环”格局下信托业的转型新思维等。
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中外关系评论(第1期)
何亚非 主编
本书坚持在研究国际问题和中国对外关系时,必须重视东南亚地区及东盟各国华侨华人所扮演的角色,彰显结合战略与理论、涉外与涉侨,立足中国、评论世界的学术旨趣。本书尝试结合国际问题与中外关系研究,紧扣国际趋势,突出学术性和理论性,加强对中国外交和国际问题热点的情况介绍和分析评论的刊布,为相关学术讨论及政策分析提供平台。
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无障碍精读版名著-中外名人故事
立人主编
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中外领导科学(2015年第1辑 总第1辑)
李忠云,周振国,刘明达,张琼
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中外金融组织变迁:基于市场-技术-组织的视角
兰日旭
本书在长时段、中外比较的视角下,按市场-技术-组织分析框架,梳理和归纳金融组织演进中变与不变的内涵。
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英国金融组织变迁(中外经济比较研究)
马金华
本书以金融机构为主线,从不同方面论述了英国金融组织变迁。
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现代营造
滑际珂等
本书分为建筑和景观两个部分,收录了一些经典的建筑设计案例。
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现代截拳道
黄涛编著
本书阐述了原始的振藩截拳道技术体系,还展现了在李小龙宗师逝世后,由其顶峰门徒们发展及完善起来的现代截拳道技法。
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世界近现代史研究(第十七辑)
南开大学世界近现代史研究中心 主编
《世界近现代史研究》是南开大学世界近现代史研究中心主办的学术年刊,面向国内高校和研究机构,为促进和推动国内世界近现代史研究而提供的一个学术交流的园地。
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世界近现代史研究(第十三辑)
南开大学世界近现代史研究中心 主编
南开大学世界近现代史研究中心主办的学术年刊,本册是第13辑。
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中国营商环境报告(2021)
徐现祥
本书基于市场主体感受,本书从市场准入、市场监管、政务服务、数字政府等方面考察全国营商环境建设的新进展。
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李克勋家膏药
李现杰
本书以现实的史料,丰厚的事实,严谨的文字,客观公正地记述了李氏膏药的雏形、沿革和发展。
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对于自己,你还是个陌生人
大将军郭
心理咨询师大将军郭写给女性的心灵觉醒指南。深度拆解52个心理主题带你告别精神内耗,活出独立、真实、自由。
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丙烯画创作从入门到精通
杨将 编著
丙烯画色彩鲜亮、简单易学,即使不用复杂的技巧,也能描绘出富有表现力的画面。因此,无论你是初学者,还是在探索新风格的画手,打开这本书,你会发现原来丙烯画也能这么玩!这本书由抖音上的网红老师杨将编写而成。全书共分为8章。第1章介绍了丙烯画的基本工具、颜料特性、画笔特性等方面的画前准备知识;第2章则向大家介绍了丙烯颜料的色调调和方法和6种基础绘画技法;第3章至第8章则为本书的精彩案例部分,作者使用丙烯创
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亚马逊高效问题解决法
佐藤将之
开会时一定留一个位子给“虚拟顾客”:顾客愿意为你要做的事情买单吗?面对可有可无的工作,人人都可以喊停,就算你不是主管。你是亚马逊认可的人才吗?就看你怎么回答“你如何度过自己的人生?”这个问题。作者佐藤将之在亚马逊工作了15年,是日本亚马逊创始人之一。他在亚马逊工作期间,一直在创办人贝佐斯身边学习。他发现,这家企业之所以能维持高速成长,除了创办人的能力及魅力之外,还拥有独特的带人方式──也就是管理方
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