100 条"说谎心理学:那些关于人类谎言的有趣思考"搜索结果
养眼护眼那些事 电子书
  • 王一心
  • 首先通过对眼球基本结构的介绍,使人们了解眼睛视物的基本原理。作者在长期的医疗实践中,汇集了大量人们对眼睛认识的误区,对眼睛防病治病的误区,对如何保护视力的误区。本书的特色是深入浅出、通俗易懂、文章短小精悍、图文并茂、抓住日常生活中人们对眼睛最关心,最常见的选题进行编写。力图起到有趣、实用、值得收藏的作用。
决胜用户增长:八大理论、六大案例,让你快速实现用户增长 电子书
  • 高远
  • 低成本实现用户爆发式增长,结合理论、实例与实践。
加速!清洁能源技术的超有趣指南 电子书
  • (美)瑞恩·库什纳(Ryan
  • 本书主要包括概念澄清、实例展示和方法论解读三个部分。首先,通过大量研究报告研读、亲身经历分析、归纳澄清“加速器”概念并同时解释说明与“加速器”相关的“成熟阶段”“死亡谷”“供应链建设”“尽职调查”等概念;然后,通过全球众多清洁能源加速器的运营实例和相关成功/失败经验,生动展示加速器从业者对于行业的思考与数十年来取得的成效;在此基础上,通过拆分加速器的每一个构成,分析解读每一个元素,整理提出元素建立
有趣的素描教程 万里挑一 电子书
  • 芦珅
  • 本书用风趣幽默的语言向读者娓娓道来素描里那些看起来很“枯燥”的概念,用生动有趣的小游戏代替那些看起来很“无聊”的操作……本书共分为五大篇。第一篇为工具篇,介绍了素描中常用的工具及各类工具的使用方法;第二篇为画线篇,介绍了素描中基础的线条、排线的绘制方法;第三篇为光影篇,介绍了光影素描中表现调子和明暗的技法;第四篇为质感篇,详细地解析了柔软、粗糙、光滑等质感的绘制要点;第五篇为透视篇,深入浅出地讲解
关于改革开放的若干认识问题 电子书
  • 袁木
  • 本书共收入袁木同志的《马克思主义的历史文献——评介》《中国经济体制改革的纲领——评介》《关于改革开放的若干认识问题》《十四大的历史功绩和基本精神》等9篇文章。
重回本质:品牌的价值思考 电子书
  • 曾莉芬 著
  • 在无价值不商业的时代,每个企业家都需要具备品牌价值思维,每个企业家都应该思考如何创建自己的品牌。如何寻找、定位自身的品牌价值?如何打造自身的品牌力?面对碎片化的媒体和细分化的消费者,如何更好地做好价值传播?……本书立足于理论和经典案例,力图洞察品牌的本质,回答有关品牌价值的众多问题,明晰品牌的变与不变,揭示未来品牌创建的本质——价值的发现、创新、定位、传播及实现,帮助企业实现品牌创建的“知行合一”
高质量发展的战略思考 电子书
  • 等;
  • 本书共分六章,内容包括:导论;科技赋能生产要素,释放高质量发展活力;五权耦合构建权利体系,夯实高质量发展基础;推动制度创新,全面助力高质量发展;提高多元竞争力,蓄积高质量发展潜力;建五维度科学指标,评估高质量发展度。
入世背景下的实践与思考 电子书
  • 中央党校第十八期中青班课题组
  • 本书从不同侧面,对我国入世后一年多来面临新的机遇和挑战进行了深入分析,思考和研究,提出许多新思想,新观点和新对策。
黄同学漫画中国史:清末民初那些年 电子书
  • 那个黄同学
  • 国内首部以漫画的形式讲述清末民初——中国近现代历史浓墨重彩的开端的作品。
黄同学漫画中国史:清末民初那些年2 电子书
  • 那个黄同学
  • 由30万册畅销作家那个黄同学精心创作,爆笑+极简,引爆市场沸腾反响。
黄同学漫画兵器史:战机篇 电子书
  • 那个黄同学
  • 翻开本书,了解世界各国战机大发展,飞机知识全看遍。
黄同学漫画兵器史:枪械篇 电子书
  • 那个黄同学
  • 极富趣味的兵器历史漫画系列,本册为枪械篇。
黄同学漫画兵器史 电子书
  • 那个黄同学
  • 超嗨漫画,脑洞超大,兵器从未如此爆笑。
黄同学漫画兵器史:坦克篇 电子书
  • 那个黄同学
  • 热兵器时代的大幕拉开,坦克的轰鸣隐隐传来!坦克为什么叫“坦克(水箱)”?陆战武器坦克为什么被称为“海军之子”?坦克和拖拉机为什么是“亲戚”?各国坦克的实力对比。反坦克武器RPG的发展轨迹。
数学那些事:伟大的问题与非凡的人 电子书
  • [美] 威廉·邓纳姆
  • 好玩的数学科普书。整理数学核心知识,把课堂上的数学变得更好懂、更通透,满足探求历史八卦的好奇心。
深度思考法 电子书
  • [日]芝本秀德
  • 本书教你如何结构化思考、系统化思考,掌握深度思考的技能,成为会思考的少数人。
快乐思考法 电子书
且行且思考 电子书
  • 张建富
  • 本书共5章,主要内容包括:行业概述、经营模式、银川市出租车行业概况、银川市出租车行业弊端的解决办法及建议,公共资源的管理和可持续发展等。
《企业数据治理那些事》 电子书
  • 段效亮
  • 一本书讲透企业数据治理的基本法则、风险规避策略,指导企业实现数据治理项目的成功落地。