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100 条"小型项目管理:给初级项目经理的完整指南"搜索结果
小型项目管理:给初级项目经理的完整指南
[美] 杰夫·戴维森
本书介绍了项目管理中可能要处理的各种各样的任务,如组建团队、制定目标、监控进度、保持团队的积极性,以及使用适当的项目管理软件等,是一本应用于项目管理的实践性指南。
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非职业项目经理必修课
王欢
5000多名学员好评的版权课程。帮你告别费时费力又不讨好的项目交付。
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物业项目经理工作指导手册
主编
作为物业公司的重要成员,物业项目经理的管理作用与价值越来越显著。物业项目经理只有充分发挥自身价值,不断提升管理质量,才能更好地满足业主的需求,实现公司的精细化管理。本书充分考虑了物业项目经理的管理专业性和实践应用性等,从筹建物业管理处、维护物业项目安全、管理辖区绿化、控制物业成本等多个方面介绍了物业项目经理的工作内容,同时,对于比较棘手的物业成本控制、客户投诉处理等问题给出了实用的解决方案,并配有
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全国投资建设项目管理师职业水平考试参考教材之三投资建设项目组织:2011年版
全国投资建设项目管理师考试专家委员会组织
本书综合概括了我国投资建设项目管理的方法和技术,体现了对投资建设项目管理师知识结构和职业水平及能力的基本要求。
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全国投资建设项目管理师职业水平考试参考教材之二.投资建设项目决策:2011年版
全国投资建设项目管理师考试专家委员会组织
本书内容包括投资建设项目决策的程序和内容、投资建设项目市场分析、投资建设项目建设方案、投资建设项目资源利用和用地预审、投资建设项目环境影响评价、投资建设项目投资估算等。
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全国投资建设项目管理师职业水平考试参考教材之一宏观经济政策:2011年版
全国投资建设项目管理师考试专家委员会组织
本书内容包括:市场经济与宏观调控、经济和社会发展规划、财政政策、货币政策、资本市场、可持续发展与生态环境保护政策等。
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投资建设项目实施:2011年版
全国投资建设项目管理师考试专家委员会组织
本书综合概括了我国投资建设项目管理的方法和技术,体现了对投资建设项目管理师知识结构和职业水平及能力的基本要求。
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全国投资建设项目管理师职业水平考试大纲:2011年版
全国投资建设项目管理师考试专家委员会组织
本大纲内容包括《宏观经济政策》、《投资建设项目决策》、《投资建设项目组织》和《投资建设项目实施》4个考试科目。
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全国投资建设项目管理师职业水平考试大纲
全国投资建设项目管理师考试专家委员会组织
本大纲内容包括《宏观经济政策》、《投资建设项目决策》、《投资建设项目组织》和《投资建设项目实施》4个考试科目。
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一起造物吧.2,45个超棒的小创客科技制作项目
著
本书是科技创意和科学实作的完美结合,它将带领大家一起开动脑筋、发挥奇思妙想、用开源硬件来实现创意。全书介绍了10个有趣的创意科技制作项目和35个生动的青少年创客作品。这些创意项目涵盖了不同主题、不同层次的内容,制作时无需编程,使用开源电子模块,以拼插为主的方式来连接电路,并辅以激光雕刻的各种配套外形,让制作者能有更多的创意得到实现。本书适合青少年创客、制作爱好者、电子初学者阅读,也非常适合用于开设
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建筑工程项目经理工作手册
郭荣玲
建设工程项目经理的案头必备工具书没干过项目经理?没问题一册书在手,秘书相伴走项目经理的干法指南,每项工作的内容清单
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数据资产管理:初级
董海峰
本书分六个部分,内容包括:数据资产管理系统安装、数据资源调研与整理、数据资源登记与管理、数据安全与权限管理等。
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陕西省建设项目投资估算指标实例选编
陕西省投资项目评审中心
本书稿约30万字,陕西省投资项目评审中心为促进陕西省建设项目前期投资管理,选取了近年来有代表性的建设项目的可研性研究报告进行了分析整理,组织编制了本书。该实例选编按类型分为住宅、办公、教学、公共建筑、医疗卫生、厂房、室外道路及学校体育场地等八类,主要作为项目审批部门批复项目建议书、可行性研究报告时参考使用,也可作为咨询单位、设计单位编制建设项目投资估算时使用。
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陕西省建设项目投资概算指标实例选编
陕西省投资项目评审中心
本书稿约30万字,陕西省投资项目评审中心为促进陕西省建设项目前期投资管理,选取了近年来有代表性项目的初步设计概算资料,组织编制了本书。书中实例可作为编制建设项目投资估算和初步设计概算指标时的参考;分为住宅、办公、教学、公建、医疗、厂房、室外道路及学校体育场地等八类,建设地点按陕南、关中、陕北三个区域划分。土建工程执行《陕西省建设工程概算定额(2011)》、安装工程执行《陕西省安装工程价目表(200
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城市建设项目业主管理指南
孙玉泉,王秀萍,叶菱
阐述了城市建设项目生命周期各阶段业主管理内容、应遵循的程序、管理方法和深度,涉及项目前期工作、管理模式、技术保障、团队建设、档案财务管理等内容,并结合太原市城市建设实例,为读者提供一站式参考指南。
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建筑工程项目经理——建筑工程管理人员左手知识、右手技能丛书
姜冰
本书内容包括项目经理工作概述、工程项目成本管理、工程项目施工进度管理、工程项目生产要素管理、工程项目质量管理、工程项目安全管理等。
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陈式太极拳劲道释秘
马虹整理
本书着重介绍了各个招术之中的劲点、劲路变化,以及劲力结构等各种劲道。
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少林寺伤科秘方
德虔整理
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有效执行——基于系统论的全员参与的方法
项阳
由项阳著的《有效执行(基于系统论的全员参与的方法)》围绕全员参与、G-PDCA方法、执行力X矩阵、系统论,向读者介绍了执行力金字塔。通过大量的真实案例,以理论与实践相结合的方法,引导读者理解和掌握提高企业执行力的方法,帮助企业实现有效执行。本书可供企业管理人员、高校管理专业教师和学生参考使用。
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追求卓越
项阳
本书首次提出了精益思想的定义,独创了精益变革实施模型,系统介绍了精益变革实施的方法和步骤。
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EPC工程总承包项目风险管理实用指南
主编
适读人群:从事工程项目管理的技术人员结合国外EPC工程总承包项目风险管理的先进理念按照基本原理、方法与技术、操作与实例分别进行介绍了EPC工程总承包项目风险管理的要点、精髓与核心列举量大面广、多行业、多地域的项目风险管理案例
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